一个成熟且优秀的产品经理不仅需要具有产品思维，也需要用项目管理视角俯瞰整个项目执行过程遇到的进度和风险，及时调整项目推进方向和速度，按时保质的完成产品落地更是必备的看家本领，而项目管理工具就是产品经理手中最得力的秘密武器之一。

在追寻敏捷的漫漫长路上，大厂和中小企业本质上可谓殊途同归。

如果不用工具或者选错了工具，项目落地的过程简直就是灾难现场。

做营销或销售的人一定都听过CRM（Customer Relationship Management 客户关系管理）系统，但SCRM未必人人都知道。为什么会比CRM多了一个“S”？它们之间的差异在哪？作为企业该如何选择适合自身业务的SCRM产品呢？这篇文章将给你答案。

国内电商从流程的梳理到工具的辅助，开始需要深耕细作的优化。

近年来，OKR与项目管理流程融合在大厂中十分流行。对比一下，两者确实有很多相似之处。

企服买家很困惑，卖家很痛苦，市场始终做不大——所有这些让36氪来解决。

一向追求高效的职场人不仅将Teambition、Tower、日事清等项目协作、任务管理工具用在工作上，还除此之外，他们还将这些SaaS用于个人生活中，通过使用效率管理工具，让自己的生活变得和职场同样高效！

通过阅读本文你将了解到：1、企业对SaaS的需求如何产生？2、客户需求为什么得不到满足，根本原因是什么？3、企业应该如何满足客户需求？

过去十年，KPI一直是中国大多数企业的绩效管理工具。但随着互联网大厂的科普，越多越多企业开始主动拥抱OKR。。