基于明略科技集团的广告监测数据和受众调研，实现了大小数据融合的价值研究

媒体的挑战

• 某资讯媒体位列行业第二梯队，希望在体育营销上发力获取更多广告主预算，需向广告主证明其对体育人群的影响及覆盖能力，能帮助广告主提升体育营销效果；

• 该资讯媒体在体育营销的招商上缺乏可信的价值背书。

我们的服务

• 基于明略科技集团的广告监测数据和受众调研，实现了大小数据融合的价值研究，构建了媒体的受众画像，论证了该媒体对于体育人群的覆盖和影响力；

• 帮助媒体构建了体育营销的核心卖点和销售话术，针对媒体销售进行了专场培训。

最终结果

• 8个品牌——该媒体2018年全年开始合作体育营销的广告主数量；

• 20%——在世界杯单个体育营销阶段，媒体的广告营收增幅。

【测量研究及设计：验证媒体资源价值，提升广告营收】

媒体的挑战

• 2018年初，某头部移动资讯媒体开始部署移动视频信息流广告变现，但彼时移动视频信息流广告价值尚未获得市场认可；

• 为切取广告主OTV预算，该媒体需要证明移动视频信息流广告的价值，大幅提升信息流广告的溢价和售卖率，实现年度收入翻倍的目标。

我们的服务

• 结合专家深访、品牌深访、案例实测、受众研究等方式，为该移动资讯媒体构建了市场上首个移动视频信息流广告的评估体系以及移动视频信息流按照展示Impression结算的技术支撑体系；

• 通过第三方背书全面论证了该媒体移动视频信息流广告的传播与商业价值。

最终结果

• 百亿——在明略行业研究的评估和结算体系下，该媒体实现了百亿收入增量，成功完成率该年总体的营收指标。

【市场及竞争研究：帮助媒体明确市场地位，优化产品及服务】

媒体的挑战

• 信息流广告流量激增，头条系媒体与短视频媒体的兴起瓜分了大量资讯媒体的预算；

• 某头部资讯媒体，为巩固并拓展市场份额，需对当前竞争市场进行分析研究，深入了解广告主需求，进一步完善其产品和服务。

我们的服务

• 通过定制的广告主深访，了解广告主的品牌与效果类广告预算分布，及在资讯、短视频、电商等细分领域的媒介策略及预算变化，同时采集广告主对各媒体的态度；

• 帮助该头部资讯媒体明确自身定位，及预算方向，同时对运营服务团队的服务提供建议，为其2019年商业化产品策略和运营服务策略提供相关依据。

最终结果

• 产品策略——为2019年商业化产品策略提供市场依据，据此进一步完善产品服务；

• 运营策略——为2019年运营服务策略优化提供依据。

【商业化策略研究：优化媒介策略和计划工具，优化投放效果】

媒体的挑战

• 某搜索引擎媒体欲切入汽车行业赛道，为从垂直媒体中抢夺客户，需向广告主证明其自身价值；

• 此外，该媒体汽车KA客户在频次策略面临一定挑战，该媒体希望通过频次研究引导汽车广告主优化品牌广告投放策略，帮助汽车客户优化投放效果，吸引更多的汽车行业客户。

我们的服务

•  通过深入研究传统媒体时代的3+频次理论，找出当下传播环境与经典理论产生时传播环境的差异，在经典理论的基础上，以汽车行业为例，推出精准饱和广告投放策略，研究出一套有效的频次计算体系；

• 通过高效的技术支持，将汽车行业频次计算体系产品化，纳入该媒体策略产品体系中，帮助其汽车客户优化投放效果。

最终结果

• 20%——2019年，该媒体推出精准饱和广告投放策略，通过将汽车行业频次计算工具嵌入其产品体系，有效解决了汽车品牌的广告频次策略问题，实现79个品牌广告主的投放效果有效提升，其中品牌回搜率提升平均达到20%。

【营销活动效果评估：洞悉媒体业务结构和SOV，优化销售拓客策略】

媒体的挑战

• NEW TV流量快速增长，硬件厂商之间的竞争激烈；

• 某Top 10 NEW TV硬件厂商需要了解当前的竞争市场，找到大量增加预算的广告主细分，针对性优化销售拓客策略。

我们的服务

•  利用明略科技MMI的全盘数据，比较该Top 10硬件厂商与竞媒的品牌流量结构和市场份额；

•  以月为单位，给到大幅增加预算的广告主分类，指导OTT厂商的销售策略。

最终结果

• 销售策略——为2020年市场拓展策略提供客观依据，据此优化销售策略