品牌名称
中植集团
企业规模
501-1000人

OA已经成为一种习惯

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细节决定成败,习惯决定命运。

 

一个人的成功往往是由于他具有良好的习惯,能够在面对每次机遇时做出迅速的反应,熟练的做出一系列的动作来把握每一次机遇。同理,一个企业能否成功在很大程度上取决于企业信息是否通畅,是否能够快速的做出反应。

 

1、通达OA正是把先进的技术融入到企业的日常管理中

现在我们每天上班第一件事,就是打开OA办公系统查看有没有新的公告和邮件。同事们已经熟悉了这种信息传递方式,就像在网络这个虚拟的办公室里上班一样,无论你在哪里,无论在何时,大家都可以在这里传递公文,处理业务。在周六、周日时在家中打开电脑登录OA就可以处理业务,大大的减少了在休息日还要到公司加班的机率,随时可以进行办公;即便是在出差中,找到能上网的地方,只要有网络,就可以随地进行办公。Anywhere的感觉真好!

 

最近公司领导们常说的一句话是:"细节不用说,结果怎样,把详细数据通过OA发给我"。

 

把有限的时间集中到最重要的事情上,解决到最实际的问题。人的精力是有限的,把有限的精力用在这无穷无尽的工作中,就要讲究方法了。关键时刻做关键的事情,这边是和重要的客户进行洽谈,那边是一些需要决策的大事,先解决和客户谈好,之后在第一时间详细的看看收到的这些数据,这样就解决了重要事情"撞车"的问题。管理者即能处理重大决策问题,也能对细微的实际情况进行检验和控制。业务人员通过OA办公系统就把需要解决的问题送到领导的"虚拟办公桌"上。

 

有了OA办公系统后,如果找某人找不到,看看在OA上有谁在线,告诉线上的员工通知某人马上给领导回电话,别以为我不在哈尔滨就找不到你(此时领导正在距离哈市300公里以外的其它城市办公)。

 

传统的办公方式是大家在一个个封闭的办公室中进行工作,大家有时即便都在上班也不可能时时看到对方,要是都在一幢办公楼内还好,可以通过内部电话,但是像分公司在全国各地,相距甚远,还有部分人员在国外工作的综合型集团性企业,要找个人可不是那么方便的。打电话这可是一笔总在发生的费用呀,长期下来算起来也会不少的。在使用通达OA办公系统后,用短信就可以进行联络,在互联网技术日渐成熟的今天,通讯费用不在是那么高高在上的了,少花钱多办事,四两拔千斤的事情比比皆是。

 

现在公司在某地开发新项目时,项目经理提出的是可以先不准备办公室,在项目没有确定前,在哪办公不重要,但一定要把我的团队中的人员每人的OA用户开通,这样我们就和总部能够及时的取得联系,调用各种资源。看来大家首先想到的条件必然是最实用的基础条件。

 

"前几天我们购物中心开业庆典的公告要快点发出,应该让集团的所有同事在第一时间看到。"就是这个"第一时间",现在的概念可是不同了。以前的第一时间是:我把照片冲洗出来,排版好文稿,再通过特快专递寄出一份份简报,这么一折腾至少要五天的时间,等大家看到简报可就是一周前发生的事了,以经没有什么新鲜感了。而现在的第一时间,我们是这样工作的:就在开业庆典的现场办公,用笔记本电脑通过无线网络连上OA办公系统,把刚刚照好的数码照片上传到网上,用公告发出去,几分钟之后一幅幅记载着我们辛苦工作成果的开业照片跃然"网"上,在外工作的同事通过OA办公系统就可以看到这些精采的照片了,达到了实时报导的效果,大家都说我们现在的效率已经和新华社的记者一样了。有时一些曾经看似神奇事情,要做起来并不复杂。

 

公司在财务管理上要求严格,各下属公司每天必需把现金流量表传给总部。以前各公司的出纳在本日结完帐时分批次的不停向总部发传真,现在可不向以前那么繁忙了,下班时向财务中心在OA系统上发个邮件就OK了。

 

公司购买通达OA已经有2年多的时间了,应用过程中的每一个细节正日益影响着公司领导的办公方式,使得领导可以更加轻松的处理日常事务,有更充足的时间来进行重大问题的决策,并且能够更快的看到决策执行后的结果。前几天帮助领导整理邮件看到这段时间领导的邮件竟然有6000多封,这还不算已经被删除的邮件,可想而知OA这一工具已经充分的被管理者所掌握和运用。再看看OA中在线时长的排行,凡是在首页中有名字的每个人的时长都已达到1200小时已上了,这一组组数字不正是记录着大家已经习惯于这一办公软件了吗,OA正像一条条柔柔的丝线把大家联接在一起,形成一个宏大的网络,汇小流以成江河,积畦步以成千里。

 

2、选择通达

面对林林种种的各式OA软件,像我们这些非专业人员一时是很难分清哪些软件的好与坏,但有一种想法一定要坚持,那就是哪一款最能适合我们的需求、易于操作、解决问题、价格合理,产出倍于投入就选哪种。

 

通达OA网络是采用PHP编程方式,这种跨平台软件的适应性非常好,技术上相对独立,无需其它软件配合支持,安装也简单。第一次试用这软件时就觉得这东东就像久违的老朋友一样,易于操作,方便实用。如果你面对的是一款结构复杂,需要其它软件配合使用的OA的话,那么还是等你学会了大量的专业知识再用吧,不然的话,她要是一个发脾气罢工的话,可有您愁的了。能够控制工具才是最好的工具。

 

一款好的软件首要有良好的健壮性,也就是这款软件能够适应各种平台,减少各种错误的发生,这就需要编程人员有非常丰富的经验才能做到最准确的逻辑来设计软件。这两年来我们也看到了通过公司的人员并没有在原有基础上停滞不前,而是在不断的开发新的功能,解决以前的不足。时常公布开发计划,吸取广大用户的意见,实实在在的做好工作,将这一民族软件产业得以不断的发展。 与通达公司的联络非常方便,在QQ上、MSN上、通达网站上随时可以进行咨询。并且把公司内部人员的分工和电话号码在网上详细的公布,业务人员处理问题的速度很快,也很有耐心。坦诚,这一风格在现在的企业中可是不多见的。也正是因为坦诚,才会让人感到与通达的合作是诚实可信的,是经得起时间考验的。

 

3、从通达OA想到的

自然法则是大鱼吃小鱼,而商品经济的法则是快鱼吃慢鱼,只有不断的创新才能得以发展。许多成功的企业都是因为能够快速的接受新事物,使之得以熟练应用不断完善,以适合自身的需要。OA这一概念早在上世纪90年代就已经被各大跨国公司所采用。经过近十年的发展,国内的许多公司都已经开展了自身的OA办公系统。我公司所采用的通达OA办公系统正是结合了其他大公司的经验,做出了努力的尝试,实践证明我们的选择是正确的,我们的合作伙伴是负责的,这一产品对我们正适用。

 

现在有许多企业在高速发展的同时管理却跟不上,原因不一定是因为员工不努力,而是因为方法不对。在OA办公系统没有出现的时代,用电话、传真、邮件、信函这些方式进行大量的重复工作时有情可原,而现在OA技术已经出现这么长时间了,要是您的企业还在做着这种工作,那么只能说是你没跟上时代的发展了。解决的办法就是奋起直追,马上采用这种技术。

 

杰克-韦尔奇说过:"整个企业的工作是从最上层的领导开始的。我经常跟我们各公司的领导说,他们工作的力度决定了他所领导的企业的工作力度,他们工作的努力程度和与下属的沟通能获得成百上千倍的效用。所以,CEO为整个公司定下了基调。每天,我努力深入每一位员工的内心,我要让他们感觉到我的存在。"而现在的OA办公系统正是从公司领导者的工作入手,用领导来带动员工进行工作的推进。改进了领导的工作习惯,就是对整个企业工作效率最大的提高。

 

领导者的工作方法强烈的影响着企业的行为,他的习惯也是影响着整个管理团队。通达OA这一软件正是从领导者入手,来解决企业的管理效率问题,是一款为领导者服务的工具,也是企业管理方式的一种变革。

 

当OA已经成为一种习惯

熟练到我已不去想该怎么办

就算正在旅行就算呆在家里

工作和自由之间可以换算

 

通达OA就是这样成为我们的工作习惯。同时也希望能有更多的企业用这一软件来提高工作效率。