品牌名称
越秀地产
企业规模
1001-5000人

做数字化转型的领航者 成就客户成功

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客户简介

 

越秀地产股份有限公司于1992年12月15日在香港联合交易所有限公司上市,拥有30年的房地产综合开发运营管理经验,集规划设计、开发建设、监理咨询、中介服务、物业管理等产业链环节于一体,住宅开发与商业地产运营并重的综合性房地产发展商。历年开发项目逾百个,销售面积超过千万平方米。涵盖住宅、写字楼、商业、酒店等多种业务类型,并成功打造了广州新城市名片、世界十大超高层建筑之一、楼高432米的广州国际金融中心。

越秀地产在地产信息化建设方面始终走在行业的前列,其“两擎双翼”的数字化转型战略深受行业内认可。自2015年与越秀地产合作以来,K2就参与到了越秀地产的数字化转型进程中,持续为越秀地产提供流程管理服务,并见证了越秀地产在数字化转型之路上的飞速发展。

 

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业务挑战

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全系统覆盖,未来所有业务系统的审批模块均由K2系统承接

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全流程覆盖,实现各系统流程的打通和数据的穿透,达成自动流转和一站式处理

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基于流程平台的扩展开发,快速响应开发需求,提高用户满意度

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培养团队的开发能力,能够基于平台进行自主开发

 

解决方案

 

越秀地产选择K2作为其核心流程平台,替换了蓝凌OA,原蓝凌平台中有200+流程要迁移。一期3个月搭建了平台,二期5个月平台优化+100多流程梳理、合并、迁移。覆盖了35个公司,涉及集团、开发、配套、商投、物业、新业务(养老公寓、城市更新)6大业务领域,实现了业务链条和管理链条的信息化全覆盖。

目前上线流程涉及:HR、商业ERP、供应链、物业成本、产品主数据5块业务类型,2020年前所有流程都将完成迁移。

 

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价值体现

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信息共享能力

与明源系统、竞优系统、金蝶EAS等集成,打通端到端的流程,让数据在企业内部流转,实现信息共享能力。

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业务整合能力

整合项目管理、合同管理、供应商管理、费用管理等业务模块,打造招商全生命管理体系建设,实现内部业务整合能力。

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持续的流程优化能力

战略导向,精准定位,长期规划,提供核心业务的最佳事件及管理发展路径,赋予持续自我优化的能力。

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整体流程精益管理能力

从真实业务出发,优化了企业流程,提高工作效率,控制管理风险,提升企业整体流程管理能力。