品牌名称
老板电器
企业规模
1001-5000人

老板电器:宜搭让品质管理得心应手

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“宜搭大大提升了我们的系统开发效率,系统的迭代周期更快,更贴合我们的品质管理工作。”

——老板电器品质部质量工程师:谢竑

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案例背景

杭州老板电器股份有限公司是一家有着 40 年发展历史的厨房电器生产企业。公司内部使用着各类大系统(如 ERP、CRM、SRM、OA、PLM 等),但系统与系统之间的业务却无法覆盖,成为企业信息化管理过程中的“薄弱环节”。

 

自从使用了宜搭,代码零基础的部门业务人员也能轻松搭建应用,核心功能表单、流程、图表使用频率极高,这就使得业务人员从产生想法到付诸实施都能很快完成,大大缩短了系统开发周期,同时灵活度高、迭代速度快,大大减少了开发成本,更方便、快捷地解决部门品质管理上的需要。

 

目前老板电器通过宜搭搭建的应用系统,从关键物料质量控制、内部质量管理、供应商质量管理等方面带来了更方便的快捷的方式和手段。

 

案例效果

关键物料质量控制

各片区检验员根据当班叶轮上线检查的质量情况输入到该表单当中,计划、生产和品质人员通过图表直观的反应质量波动状况,及时掌握质量信息,当出现异常时能快速响应。

 

内部质量管理

对成品终检的检验结果做记录,当市场出现质量反馈时能追溯当时检验的检验记录、图片等信息。并且能通过该记录评估检验的工作量。

 

供应商质量管理

该表格是供应商管理人员在三个供应商现场持续收集的质量数据,这为供应商管理人员评估供应商质量提供了重要且直观的依据。