应用场景|传统家居建材行业应用数字化供应链协同系统的功能模式

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2023-02-07 18:11
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应用场景|传统家居建材行业应用数字化供应链协同系统的功能模式

近几年,随着房地产精装交付以及家装消费行为的改变,家装行业呈现出三个供应链趋势:家装服务提供整装化、消费者线上决策提前化、建材销售渠道2B化,带来的直接影响就是,终端零售店面自然客流锐减,装企获客成本激增。面对严峻的市场,家居建材企业供应链数字化转型迫在眉睫。

家居建材行业的困境

1、 销售模式

家居建材行业是一个传统的线下行业。从看房、找设计公司、测量计划、采购建筑材料、施工到最终完工,服务链非常长。保养时间长达两个月或半年。过去,行业销售模式大多依赖线下,如线下大规模推广、签约、爆破、联盟推广等。因此,在当前疫情下,家居建材行业面临的第一个冲击是销售模式的转变,必须从线下向线上转移。

2、 安装服务

安装服务将受到很大影响。因为在家庭建材行业,所有的交付都涉及到人员的聚集。在肺炎疫情下,有必要减少人与人之间的接触,这给安装服务带来了巨大的挑战。在这方面,重新安装服务的所有主要材料或半成品将受到很大影响。对于需要工作人员帮助安装的家用建材产品,需要记录安装确认。

3、 管理模式

家居建材行业是一个典型的劳动密集型行业,是一个非常传统的行业。行业管理模式将更加传统,大部分将采用人管人,一极到底的管理模式。如果采用人事管理模式,办公室必须集中。在肺炎疫情下,显然不可能实施。因此,必须改变企业的管理模式。有必要学习如何实现在线办公和高效协作。同时,该行业的员工也必须迭代。

4、 互联网环境的影响

互联网开创了电子商务时代。特别是进入移动互联网时代后,各行各业都发生了翻天覆地的变化。家居建材行业受到各种在线平台的挤压。客户获取渠道和消费习惯发生了变化。传统的家居建材行业必须适应互联网的发展。

家居建材供应链的主要模式

电子商务的迅猛发展给家居建材行业带来了销售和营销的变革机会,时代变幻莫测,结合当前企业供应链管理平台解决方案的特点,以下的几种模式能加强家居建材供应链各环节的纽带:

1、家居建材企业供应链管理平台与多方合作。这种模式安全、合理、便捷,更适用于中小型的家居建材供应链系统。

2、建设地方性的家居建材供应链平台。这种模式不需要突破区域化的限制,可以满足企业做地方业务的需求,要求企业与企业之间和谐合作,确保市场定价规则的稳定。

3、与大品牌合作建立供应链平台,扼制经销商化。不过这种模式很难保证供应链管理过程中不出现纰漏,合作的真实性等等,再者行业一旦没有明确的条例规范将会产生假产品,价格混乱等问题;家居建材行业想要通过自建供应链平台吃透任何一个环节,做到足够大满足家装企业的需求可能相对比较困难。

良好的产品质量、稳定的产品成本、及时的供货保障是构建家居建材优秀供应链的重点,数商云SCM供应链系统产品的成熟度、可配置性、灵活性、易用性,以及通过对家居建材采购业务的深入理解,可助力企业构建数字供应链管理平台,供应链协同系统全面覆盖供应商全生命周期管理、质量协同、绩效考核、电子化寻源平台、深化供应商协作等维度,全面提升企业供应链管理效率。

采购计划是家居建材企业根据经营计划来制定一种中长期采购计划,主要是为企业寻找供应商并签订购买合同,确定需求数量,以此作为与供应商谈判的依据。企业供应链管理平台系统可为采购部门提供线上工具,通过供应链平台,采购部门可以在线制定计划,审批计划,并可根据业务的进展情况对计划随时调整。

供应链协同系统采购计划主要功能及特点

主要功能

家居建材企业的采购计划可能多种多样,可以是粗放的,针对整个企业的某几个存货大类编制计划,也可以细化到具体的存货,还可以按部门来编制计划。可以编制采购数量的计划,也可以编制采购金额的计划,或者对采购数量、采购金额均编制计划。

供应链协同系统的采购计划业务主要包括维护计划、审批计划、修订计划和关闭计划等功能。

采购计划审批后,供应链系统可以对根据计划类型的定义对后续请购单、采购订单、采购合同进行控制。

数字家居建材企业供应链管理平台采购计划主要包括五个节点:计划类型定义、维护计划、审批计划、修订计划、关闭计划、查询统计(采购计划查询)。

应用场景|传统家居建材行业应用数字化供应链协同系统的功能模式

功能特点

支持通过数字供应链协同系统平台选择计划对象、 计划元素、计划控制单据、计划控制方式定义不同计划类型。

支持年度、季度、月度、任意期间的计划种类。

支持根据SCM供应链协同系统审批流的配置进行采购计划的审批。

支持对供应链系统已审批的采购计划进行修订。

支持对采购计划的执行情况进行实时跟踪。

通过搭建一体化数字供应链协同系统平台,对家居建材企业供应链业务全流程和管理过程的梳理,形成一体化、完善的业务流程支撑体系,助力企业实现供应链全过程可视化、可共享、可控、可衡量的目标,供应链平台可增强数据的统一、规范、及时、准确性和统计分析能力,以提升供应链系统整体协作效率、降低供应链整体沟通成本、提高整体风险管控能力。

 

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