饿了么王磊:少向商家收钱,多给消费者贴钱
饿了么王磊:少向商家收钱,多给消费者贴钱
上半场的竞争仍然是互联网电商模式的继续。王磊觉得,这和之前没有不同:“还是导流,然后收流量税,包括商业模式都没有跟上变化,还是用的电商的模式。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
被快手改变命运的“迷藏卓玛”:乡土网红的崛起和老铁经济学
被快手改变命运的“迷藏卓玛”:乡土网红的崛起和老铁经济学
互联网电商模式的打通和运转,不仅依赖现代通信技术的“软件”,更依赖现代物流技术的“硬件”。 对于在城市中进行内容创业的人来说,这是个不成问题的废话。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
半年报“一波三折”,白电三巨头正和博弈
半年报“一波三折”,白电三巨头正和博弈
相比之下,互联网电商模式减少了渠道中的层级赘重,以“减少中间商赚差价”的扁平化运作让利消费者。 同时,线上渠道也能有力改善线下模式的渠道压货过多、周转不灵活等弊病。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
年轻时最该具备的三种能力:体系、配合、延迟满足
年轻时最该具备的三种能力:体系、配合、延迟满足
直播行业的商业盈利模式分析; 4. 直播对品牌客户的营销启发; 5. 未来直播行业的发展预测; 不仅如此,每一个大项下面她还根据自己的理解,拆分成诸多小项,并且连这些小项的资料应该去哪里找都写好了。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
如果“限韩令”解除,我最担心的还是国内的男团女团们
如果“限韩令”解除,我最担心的还是国内的男团女团们
8.《2018年韩国娱乐偶像产业发展现状及盈利模式分析(图)》,《中国报告网》,2018年2月9日。 9.高海博、叶雨晨等:《男团女团都有了,中国就有真正的偶像了吗?
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
布料生意的互联网化:B2B 找布平台“搜芽”觉得图样匹配很关键
布料生意的互联网化:B2B 找布平台“搜芽”觉得图样匹配很关键
这个传统行业之所以难以高效起来的原因,是因为“布”是一个高度非标的品类,其样式、布料、手感均难以用文字语言来准确传达,因此过去无论是线上的阿里巴巴电商平台还是线下的轻纺城,都没有解决这一问题。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
传最火彩妆YSL即将入驻天猫旗舰店,多家代购店惨遭封杀
传最火彩妆YSL即将入驻天猫旗舰店,多家代购店惨遭封杀
多年以来,包括淘宝在内的阿里巴巴电商平台一直受到假冒伪劣产品问题的困扰,经常卖断货的YSL彩妆则是假货最多的化妆品牌之一。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
科比:商业帝国未完成
科比:商业帝国未完成
2017年6月,科比与阿里巴巴合作,推出了科比个人纪录片“Muse”;同时双方还合作在中国生产、发行科比系列品牌周边产品,在阿里巴巴电商平台发售。 实际上,科比对待生意也拿出了他的“曼巴精神”。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
惊艳天猫618:全球品牌引爆品质消费
惊艳天猫618:全球品牌引爆品质消费
这五个数字化都在阿里巴巴电商平台上完成了,能够为全球品牌赋予强大能量。整个生态中的所有合作伙伴,都将随着天猫的升级而发生新的化学反应。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
“双十一”为什么不刹车?
“双十一”为什么不刹车?
用直播的方式“逛”起来 包括淘宝、天猫和聚划算在内的阿里巴巴电商平台作为非自营的第三方平台,最核心作用在于它连接“人”与“货”,在此基础上创造出新的“场”。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
群雄围攻阿里:电商新时代的黑暗森林法则
群雄围攻阿里:电商新时代的黑暗森林法则
当谈及流量来源之争时,该操盘手表示,“抖音和快手这一类短视频、直播平台是现在中国互联网重要的流量来源,也是阿里巴巴电商平台重要的流量来源之一。”
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
青岛一站式孵化载体对接平台上线
青岛一站式孵化载体对接平台上线
孵化载体线上对接平台的推出,既可以帮助孵化载体在线进行招商宣传,也可以让企业足不出户找到理想的办公空间。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
想做K-12领域的一对一家教对接平台,365好老师尝试解决家教对接平台的“最后一公里”问题
想做K-12领域的一对一家教对接平台,365好老师尝试解决家教对接平台的“最后一公里”问题
365好老师尝试的就是K-12领域的一对一家教对接平台,通过整合K-12领域内的机构/在职教师家教资源,以及生源信息,为供需双方进行匹配和对接。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
P2P本地需求对接平台Zaarly总需求发布量接近1000万美元
P2P本地需求对接平台Zaarly总需求发布量接近1000万美元
Zaarly是一个移动设备上的个人对个人的需求对接平台,它让有需求的用户通过Zaarly向本地社区中发出自己的需求,比如你想买一台电脑,你可以发布自己想买的时间、可接受的价格、自己的位置等,其他人则来满足你发布的需求
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04
跟着“地主”走:“一客丸子”打造旅行者和地接导游的对接平台
跟着“地主”走:“一客丸子”打造旅行者和地接导游的对接平台
我们36氪在3月份曾报道过的Triptrotting是一个旨在把旅行者和地陪联结起来的服务,旅行者到某地旅行的时候,可以在上面找到当地的地陪,让旅行过程更加轻松、有趣。 国内的“一客丸子”也提供了类似的服务,针对的主要是国内的旅游城市。
分类: 社交客户管理(SCRM) 转载时间: 2022.06.04

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企服点评的朋友们
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戴珂
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"36氪企服点评专家团|独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。 《SaaS商业实战:从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
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80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
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36氪企服点评专家团|《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
吴昊
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《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
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TOB品牌营销策略与实战,公众号同名
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