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笔记侠

资深作者

研究增长,创立公众号《增长黑盒》,id:growthbox2

从8位大佬在乌镇互联网大会的演讲中,我看到了这个趋势
数字化,未来10年最大的确定性
改变不了经济周期,那就改变自己
好产品从来不是核心竞争力,做出好产品的能力才是
所谓靠谱,就是事事有闭环
任何产业,都值得用数智供应链再做一遍
所有的转型问题,归根结底都是人的问题
刘润对话胡时伟:如何用底层逻辑看透数字化?
任正非最新讲话:未来3年,把活下来作为最主要纲领!
越是转型升级,​越是要保持外部视角
得到CEO脱不花:面试一个人,问这4个问题就够了!
瑞幸二季度营收大涨:活下来叫能力,活得好才叫本事
任正非:我要的是成功,面子是给狗吃的
杨国安:产业互联网的风口,来了!
美国黑石集团CEO苏世民:问题越棘手,就越有解决价值
管理的成功,大多都是掌握了底层思维
不懂复盘,经验就会白白流失
字节跳动CEO梁汝波:最高明的竞争策略,是耐心
高手,都擅长找到自己的飞轮
最高级的思考方式,是底层逻辑
真正的增长高手,都在苦练基本功
直播间的底层逻辑是什么?
没钱没资源,如何做增长?
吴晓波:企业2022年要活下去,最需要做的2件事
天风首席孔蓉:元宇宙有哪些新机会?
任何行业,都值得用数字化再做一遍
华为:发展要耐住寂寞,鸡血沸腾是犯错前兆
任正非:越是艰苦时期,越是不能动摇
中小企业,怎么才能不花“冤枉钱”?
如何正确激励员工,在逆境中飞跃?
海尔集团创始人张瑞敏:与其被时代推倒,不如主动自我颠覆
深度解读:华为的数字化转型方法论
任正非:华为没有成功,只有成长
审美红利,下一个红利
疫情之后,这样的企业将迎来爆发!
所有的团队问题,归根结底都是老大的问题
企业如何做好媒体传播?
元气森林:新消费不是风口,而是新的马拉松
余承东的3个震撼时刻
任何组织,都必须用数字化重做一遍
华为激励员工的9大绝招
如何判断一家公司是否有潜力?
互联网冲击之下,传统商业如何应对?
清华教授彭凯平:成年人的崩溃,就在一瞬间
一秒看透事物本质的人,是如何思考的?
那些火爆的新消费品牌,是如何炼成的?
华为是如何锻造组织力的?
私域,再不做就晚了
为什么要这样面试,这是我看过最好的答案
管理者如何正确“开人”?
思维导图 | ​​​​​​​​​​​下一个10年,将会发生的12个趋势
万字长文:大国博弈,世界经济正在发生怎样的变化?
新消费的5个谎言和5大误区
深度复盘现象级事件后,我们发现这几点规律
所谓复盘,就是不断迭代
品牌出海,靠什么?
复杂的中国市场:我们正处于什么消费时代?
如何成为高效学习的高手?
如何正确地吐槽?
一群人的成功,才是管理者最大的财富
每一次的自我否定,都是成长
真正能成事的人,都做好了这3件事
说服罗振宇,背后是To B销售的最高境界
脱不花:职场沟通,最大的禁忌是什么?
真正的高手,都在“求人”
15年前的3篇论文,变成了万亿大生意
所有看似钱的问题,本质都是人的问题
真正能留住人和钱的,是CEO的常识
不会分钱的管理,都是耍流氓
做好To B,靠的是利他思维