「Tita项目管理协作软件」怎么样_收费价格_使用介绍

产品信息

产品描述 OKR让企业目标管理更聚焦，项目管理和工作计划确保团队协作更高效！

Tita一直专注于企业- -体化工作协同管理SaaS领域，目前已形成完整、成熟的业务体系。依据PDCA管理理论,提供整个工作生命周期闭环式管理的云服务商，为客户提供SaaS模式的企业-体化工作协同管理解决方案,推出Tita OKRs E应用框架，帮助企业战略实施敏捷简单，引领您的公司迈上成功之路。 · OKR 与绩效考核管理 Tita 通过 OKRs-E 设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代! · OKR 案例库/绩效考核模板 Tita 宝典为你提供上千套 OKR 案例，全行业的绩效考核模板随心选。 · OKRs-E，将企业战略转化为成果 OKRs-E：是一个完整的目标管理框架，包含目标制定、目标达成检验，以及达成关键成果的具体计划执行。

公司名称森云（天津）科技有限公司

成立时间 2017年

公司地址天津市

官方网址 https://www.tita.com 复制

产品截图共7张

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产品功能

项目管理
- 项目增删查改
  
  根据业务需求增加、查询、修改项目
- 项目模版
  
  模版满足多种团队协作场景
- 项目分组
  
  创建分组管理全部项目
- 标签、优先级
  
  自定义项目标签及优先级，方便处理重点项目
- 项目筛选
  
  按照不同分组、标签等模式查看项目
- 项目跟踪、提醒
  
  自动追踪任务，及时反馈项目进度、并发送提醒至相关负责人
任务管理
- 任务增删查改
  
  项目中为创建各任务，并根据需求增加、查询、修改任务
- 任务拆分及分配
  
  项目中存在大量任务，将任务拆分来管理工作流的阶段、优先级、层级等
- 任务分组
  
  创建分组管理全部任务
- 任务优先级、标签
  
  设置任务优先级，帮助判断任务的紧急程度，并合理的安排完成顺序
- 任务跟踪
  
  在项目内用任务分解工作，指派负责人，设置截止时间
- 任务操作日志
  
  记录任务操作日志，帮助追诉任务的重要历史更改
视图
- 看板
  
  将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然
- 甘特图
  
  用甘特图进行进度管控，保障项目按时交付
数据统计
- 项目统计
  
  为企业管理者和员工提供直观的项目数据展现
- 任务统计
  
  统计数据任务数、待处理数，及任务延误数
- 成员统计
  
  记录成员的任务完成数、未完成数等数据
- 自动定义报表
  
  通过不同图表设置和筛选方式配置多维度的智能自定义统计报表
其他功能
- 审批流程
  
  提供审批提交、审批流程管理及审批汇总等功能从不同维度满足企业各项审批需求
- OKR管理
  
  实现跟踪目标及其完成情况的管理
- 风险管理
  
  为PMO提供项目维度的风险管理能力，便捷的及时统筹管理和追踪项目中的风险
- 消息提醒
  
  不仅能接收组内成员通知，也能根据任务进展，提醒用户保证任务不被遗漏
团队管理
- 成员分组
  
  将成员进行分组，可以方便大家在选择成员、筛选成员时批量操作
- 组群聊天
  
  让成员更加便利地进行跨项目、跨部门的实时沟通。「私信」让成员的沟通和交流更加聚焦
- 权限管理
  
  项目管理员可以业务需求要求成员加入，并设置项目成员权限
- 访客管理
  
  提供给团队外的成员或者临时人员使用，访客的功能和数据都会被限制，从而保护团队内部的隐私
第三方支持
- 支持Webhook
  
  支持添加自定义 Webhook 推送项目信息到你指定的地址
- 服务集成
  
  添加第三方集成服务，在企业后台添加需要集成的第三方服务，就可以接收到来自第三方平台的消息
文档管理
- 在线文档
  
  实现在线写作，避免反复下载上传文档或是被版本管理困扰
终端支持
- 手机端
  
  通过手机客户端实时跟进项目信息
- pc端
  
  电脑端访问了解项目进展
部署方式
- 云部署
  
  云部署