产品信息
产品描述 PingCode 是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。
北京易成时代科技有限公司 北京易成时代科技有限公司
2012年
北京市 北京市-北京市
https://PingCode.com/ 复制 https://PingCode.com/
完成近亿元人民币C轮融资 完成近亿元人民币C轮融资
产品截图 共3张
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产品功能
- 项目管理
敏捷项目管理
标准的Scrum敏捷开发项目管理，具备需求管理、产品规划、迭代管理、版本管理、开发管理、构建部署、工时统计等能力。
Kanban管理
具备可视化团队工作端到端流动过程、创建团队个性化工作流、规划工作项卡片、在制品限制（WIP）、版本发布规划等能力。
瀑布开发管理
具备项目规划、甘特图、里程碑、交付物管理、需求规划、开发管理等能力。
打通项目管理全流程
实现了从需求收集、规划、开发、测试、发布到上线，需求价值全流程的管理；支持将工程侧管理工具，如gitlab、Jenkins、Docker等产生的数据和信息集成到PingCode。
打通项目管理全场景
满足跨团队，以及团队中项目经理、产品经理、研发工程师、测试工程师等协作。
可视化报表
提供团队速度、累计流量图等多种可视化报表，全方面度量研发效能。
研发自动化管理
通过Flow，软件项目过程中大量低价值、重复性的和事务性的工作将变手动操作为自动触发执行，如自动变更工作项状态、自动变更负责人等，让团队专注于真正创造用户价值的任务中。
- 测试管理
测试报告与测试报表
用例信息实时更新，生成测试计划报告与各个维度的数据报表。团队可以得到测试过程与结果的反馈，并由此进行分析，在未来的工作中进行改进。
关联用户故事与缺陷
测试用例与用户故事、缺陷直接关联，无论是追溯用例的需求来源，还是定位缺陷的测试过程，都可以迅速操作，节省时间。
执行测试计划
灵活筛选，快速规划测试用例，组织测试计划，分配执行人、设定优先级，多人协作手动执行测试计划，在敏捷迭代中可执行多轮测试计划确保迭代质量。
编写用例详情
测试用例快速创建，以检查每个可交付成果是否满足用户需求，支持用例步骤编写，明确用例每一步与预期结果。
管理测试用例
为不同的产品创建独立的测试库，管理测试用例，使用功能模块树分级维护测试用例。
- 项目集
多项目数据统计
通过跨项目进行数据统计分析，掌握关键效能数据。
里程碑管理
使用分组、工作以及里程碑三个元素，合理制定项目计划，设定里程碑事件，以及进度跟踪。
资源管理
从团队成员维度统计资源使用情况，及工时消耗，协调团队资源的合理调配。
发布计划管理
用可视化的方式展示不同项目中，开发、发布、测试执行的时间关系及进度，管理跨项目版本
产品路线图规划
基于史诗和特性对产品进行路线图规划，可视化不同项目内的时间节点和前后依赖关系。
多项目进度管理
通过多项目组合，查看多项目数据，从迭代、版本、测试计划等多维度管理项目进度。
- 团队文档管理
页面模板
使用模板保持页面的一致性，让知识库更加规范。
团队深入沟通互动
发布页面通知关注成员，通过页面评论实现成员沟通交流，形成反馈闭环。
工作项深度关联
内容页面能够关联到研发流程中需求、缺陷等每一个工作项。
结构化知识库
像书籍一样结构化管理团队文档。
多人实时协同编辑
多人实时在线协同编辑，信息实时保存同步，历史版本快速追溯；
- 效能度量
自定义效能仪表盘
可不同的分析需求来搭建分析模型，并将该仪表盘保存以实现开箱即用的效果。
丰富效能度量指标体系
PingCode Insight 设计了如下三个效能度量指标体系：交付效率、交付质量和交付能力，实现了从端到端交付的效能度量体系的覆盖。
效能数据自动采集
具备自动采集研发全生命周期效能数据的能力。
- 研发自动化管理
连接团队工具
将 PingCode 各产品、办公邮件，以及更多第三方服务连为一体，实现信息与数据的自动同步。
创建自动化规则
引导式体验使每个人都可快速创建自动化规则，取代重复、低价值的人工操作。
- OKR（目标）管理
阶段复盘
复盘视图清晰呈现各个周期的目标达成情况，便于总结和改进工作。
更新与反馈
添加进展、更新进度时通知关注成员，围绕目标和进度变化展开讨论，及时调整行动策略。
关联工作与页面
目标与 Project（项目管理）中的需求和 Wiki 页面相关联，帮助目标落地，经验沉淀。
目标对齐
可视化目标间的对齐关系，让组织“上下同欲”，研发、业务步调一致。
目标设定
快速创建目标和关键结果，指引工作方向。
- 帐号认证与安全管理
数据分析
提供企业使用活跃度统计，统计分析不同时间段用户活跃情况，以及不同产品的活跃用户、活跃项目、工作项等。
安全策略
提供IP限制管理、密码策略、两步验证、登录日志、审计日志，细粒度的安全管控，全面确保访问者身份安全，为企业数据提供安全保障。
单点登录（SSO）
绑定企业微信、飞书、钉钉、LDAP、Microsoft AD等后，再次登录即可通过扫码/跳转方式，便捷安全登录PingCode。
消息推送
支持不同类型消息推送至飞书、钉钉、企业微信自建应用中，即时接收工作任务，掌握工作任务变动，提升工作效率。
组织架构同步
一键自动同步第三方帐号平台组织架构和帐号信息，减少繁琐人工录入，降低运维成本，同时支持手动管理部门及成员信息。
集成企业级用户目录
集成第三方帐号平台，如企业微信、飞书、钉钉、LDAP、Microsoft AD等，实现跨系统对接。
- 开发者支持
OPEN API
数据同步与工具间的链接。
数据迁移
支持其他平台数据平滑迁移至PingCode平台。
- 终端支持
公众号/小程序
使用微信小程序随时随地和团队保持连接。
pc端
电脑端访问了解项目进展
手机端
通过手机客户端实时跟进项目信息。
- 支持与服务
完善的培训体系
根据需求定制培训内容，为不同角色给出专属培训方案，线上线下培训渠道全覆盖。
专业顾问服务
超过30位成员具有PMP、ACP和Scrum专家认证，支持敏捷和DevOps落地咨询服务。
客户服务
1:1的客户成功服务，5 x 12电话支持，7 x 24线上支持，以及邮件、上门等多种支持服务，让企业无后顾之忧。
购买方式
支持公有云、私有云、本地服务器等购买方式。
产品定价
通过企服点评平台获取报价: ? 元
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项目管理工具会是产品经理的“止痛药”吗？一个成熟且优秀的产品经理不仅需要具有产品思维，也需要用项目管理视角俯瞰整个项目执行过程遇到的进度和风险，及时调整项目推进方向和速度，按时保质的完成产品落地更是必备的看家本领，而项目管理工具就是产品经理手中最得力的秘密武器之一。
张诗雨 2021-05-25
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