「PingCode_PingCode研发项目管理软件」免费在线试用_怎么样

产品信息

产品描述 PingCode 是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。

"PingCode是由Worktile打造的智能化研发管理工具，包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Goals(目标管理)五个子产品，并通过应用市场与GitHub、Jenkins等几十款主流研发工具打通，实现了从目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试到发布的研发全生命周期管理。并且，凭借着专业的产品能力，已为以酷狗音乐、商汤科技、电银信息、51社保、金鹰卡通等知名企业为代表，超过13个行业的众多企业提供服务，在互联网、金融、制造、在线教育、游戏等多个领域形成了成熟的解决方案。"

公司名称北京易成时代科技有限公司

成立时间 2014年

公司地址北京市

官方网址 https://pingcode.com/ 复制

当前融资 B+轮，金额暂不便透露

产品截图共6张

向「PingCode」咨询

售前（售后）咨询，预约演示，详细使用场景

行业案例

合作品牌（10）

易快报
电银信息
国汽智联
科华技术
金鹰卡通
豪腾嘉科
大象声科
大普微电子
酷狗音乐
商汤

产品功能

部署方式
- SAAS云部署
  
  SAAS云部署
- 私有化部署
  
  私有化部署
终端支持
- 手机端
  
  通过手机客户端实时跟进项目信息
- pc端
  
  电脑端访问了解项目进展
- 公众号/小程序
  
  使用微信小程序随时随地和团队保持连接
其他功能
- 通知提醒
  
  项目变动时，将会通知相关成员，通过自定义通知配置
- 工时记录
  
  项目过程中，可以记录任务、需求等工时来估算研发周期，量化研发效率
- 数据导入
  
  支持历史数据导入，包括属性和属性值、迭代、评论等信息
- 数据导出
  
  批量数据导出、在线管理；也支持用例导出、本地备份
- OKR管理
  
  OKR管理
团队管理
- 成员管理
  
  根据业务不同，对企业员工管理
- 组织架构管理
  
  根据任务不同，及时调整组织内架构
- 权限管理
  
  根据项目、业务不同，制定不同管理权限，让团度协作更加流畅、清晰有序
视图
- 列表
  
  项目管理员可以根据项目需要，配置共享给所有项目成员的需求、bug、任务等视图，方便成员查看任务列表
- 看板/故事墙
  
  将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然
- 甘特图
  
  用甘特图进行进度管控，保障项目按时交付
数据统计
- 代码统计
  
  度量研发效能，判断改进方向，充分了解成员贡献，为团队提效
- 报告
  
  根据业务场景，选择报告模型，生成相关报告
- 报表
  
  实时报表来跟踪不同开发项目的进展，实时把控进展
开发者支持
- 数据迁移
  
  支持其他平台数据平滑迁移至自平台
- API对接-飞书
  
  支持飞书第三方组织架构
开发方式
- 瀑布流开发模式
  
  通过项目阶段规划、里程碑计划、WBS工作分解等项目管理工作，通过甘特图实时掌控项目进度状况
- 敏捷开发
  
  通过迭代管控、需求分配、缺陷管理等核心研发工作，通过各类报表实时掌控项目进度状况
文档管理
- 在线文档
  
  管理项目进行过程中的各类文档；如需求文档、成员周报、项目计划书等。
- 文件管理
  
  团队内部资料共享
发布管理
- 创建发布
  
  可以根据产品更新、运营节奏制定粗略的发布计划列表
- 规划发布内容
  
  可以将更新具体的需求、缺陷规划进发布中，确定发布的范围，同时即时跟进发布进度
- 更改发布状态
  
  当确认进行发布，或是发布取消时，可以通过发布状态的改变来实现
测试管理
- bug提出、跟踪
  
  未通过的用例可快速创建缺陷任务
- 设置优先级
  
  根据不同的缺陷紧急和重要程度不同，可以通过缺陷优先级来进行标记
- bug关联至迭代
  
  产品研发团队除了加入新需求，也会将一些产品遗留的缺陷规划进来，在该迭代期间修复
- bug关联工作/测试
  
  将bug关联到对应的研发工作项/需求/测试，以便研发人员可以更高效地定位问题
- bug转需求
  
  bug调整为需求
- 编写测试用例
  
  根据业务场景，自定义用例属性，与需求、任务进行关联
- 测试规划
  
  多维度概览全部测试计划，进度一目了然用例分配执行人
迭代管理
- 设置迭代
  
  根据不同的迭代周期和显示字段，对迭代属性和迭代阶段进行配置
- 规划迭代
  
  迭代内包含需求、任务、缺陷等，可以通过规划、关联的方式添加，辅助完成功能开发
- 迭代进度跟踪
  
  记录当前迭代状态、进度、及剩余工作量
- 迭代回顾
  
  记录迭代全过程，方便回顾分析
任务管理
- 设置任务优先级
  
  不同的任务的紧急和重要程度不同，可以通过优先级来对任务进行标记
- 任务关联
  
  代码改动都可与需求/任务/Bug 紧密关联，研发过程清晰可回溯
需求管理
- 设置需求优先级
  
  根据需求紧急和重要程度，通过工作项优先级来对需求进行标记
- 需求关联至迭代
  
  某个需求需要在某次迭代当中完成，之后可在迭代中进行管理
- 需求拆分
  
  利用子工作项进行细化和拆解
- 关联测试
  
  将需求与测试用例和测试结果进行关联，方便在产品上线前进行验收