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亲办OKR
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基本概括

评分情况
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产品介绍
亲办OKR-更懂中国企业,陪伴式落地服务先行者
重庆佳思德科技有限公司致力于结合最新的IT技术、管理思想与管理数量方法,帮助企业提升战略执行力和投资回报率
所属公司
上海喔趣信息科技有限公司
重庆佳思德科技有限公司
成立时间
2015年
2014年
融资情况
D轮,1.4亿美元
未融资
人员规模
201-500人
11-50人
主要客户规模
中型企业(100%)
-
主要服务行业
-
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
HRM管理
HRM管理
资金计划管理
资金计划管理
实现组织同步在线
实现组织同步在线
CRM管理
CRM管理
采购与库存管理
采购与库存管理
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定价

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不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
-
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免费
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客户规模

小型企业
(50人及以下)
0%
-
中型企业
(51-1000人)
100%
-
大型企业
(1000人以上)
0%
-

评分

综合评分
暂无评分
暂无评分
易用性
4.7
暂无评分
稳定性
暂无评分
暂无评分
售后服务
5.0
暂无评分

问答

热门问答
亲办OKR是什么?亲办OKR怎么样?
3个回答
OKR是一种目标管理方法,它的全称是“Objectives and Key Results”,翻译过来就是目标和关键结果。它是一种由Intel公司发明的管理方法,用于帮助企业、团队等实现自己的目标,并追踪目标的进展情况。 亲办OKR是指个人或团队自己设定和实施OKR,而不是由上级领导或公司安排。这种方式可以更好地激发个人或团队的主动性和创造性,使其更加投入到目标的制定和实现中去。 亲办OKR的优点有很多。首先,它可以让个人或团队更好地理解自己的工作和目标,并且能够更加有效地分配资源和时间。其次,OKR可以帮助个人或团队更好地衡量自己的成果和进展情况,并及时进行调整和改进。此外,亲办OKR也可以提高个人或团队的自我管理和自我激励能力,从而更好地实现自我价值和职业发展。 当然,亲办OKR也需要注意一些问题。首先,目标的设定需要符合实际情况和能力水平,不能过于理想化或难以达到。其次,关键结果需要具有可衡量性和可行性,否则无法有效地评估目标的达成情况。最后,亲办OKR需要与公司或团队整体目标相协调,不能独立于整体目标而存在。 总之,亲办OKR是一种非常有效的目标管理方法,可以帮助个人或团队更好地实现自己的目标,并提高自我管理和职业发展能力。

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