企业培训

企业培训(Enterprise training)是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一。 

企业培训(Enterprise training)是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 

目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 

企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一。 

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微加云学院

  • 4.4
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魔学院

  • 3.0
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魔学院是摩博(北京)科技有限公司旗下的国内知名的企业培训云平台品牌,是企业微信和腾讯云的战略合作伙伴。魔学院以SaaS+移动互联+人工智能+开放平台技术为基础,打造无缝融入业务流程的企业移动学习平台,整合课程师资代运营等增值服务,为企业和个人提供一体化培训解决方案。同时,魔学院和国内3000多个头部企业形成合作关系,为不同行业的企业、组织、个人提供轻便灵活的组织移动学习平台。在技术方面,魔学院采用AI人工智能技术智能监测学员学习情况,高并发以及服务器集群运维能容10万学员同时在线学习,第三方系统及应用的集成可以无缝接入任意平台,使员工的业务系统和培训平台深度融合,即学即练。魔学院不仅面向企业员工进行在线学习、考试和培训管理,还通过培训商城提供各类培训增值服务。同时,魔学院的客服团队7×12小时在线服务,对学员的投诉及时响应,在接到投诉之后安排专业实施顾问进行对接,在5个工作日内解决问题。魔学院全面支持App、微信、企业微信、钉钉、PC、TV,并可以无缝深度集成到企业的IT系统或第三方应用。另外,平台并发负载能力最多可达到十万人,同时具备人脸识别、学员统计、在线考试、和防作弊系统等功能,并配备了在线客服和技术部门全天候服务。魔学院签约培训机构300家,为广大学员提供3000余门行业内精品课程,自上线以来服务企业8万余家,上传课程(包括企业自有课程)80万节,学习人次累计一亿人,考试人次多达3000万,累计学时总时长多达1亿小时。魔学院服务客户包括:银河证券、格力、中国检科院、云海肴、北京同仁堂、农信互联、林氏木业等

内训宝

  • 4.0
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-多层级独立管理解决大型组织的,复杂培训管理需求:聚焦企业培训中的痛点和难点,解决复杂的大型企业培训个性化需求;满足多层级的组织架构,多级子公司运营的需求;针对企业复杂的组织架构,可以设置不限层级的树状管理权限。-敏捷化培训管理,线上线下无缝融合:从项目设计,内容组织,到学习分组,员工配置,再到数据化跟踪执行、学习互动,高效完成每场培训。-学习地图,绘制企业员工的学习发展路径:岗位梳理,基于企业的岗位胜任能力模型自动匹配;绘制地图,丰富课程资源,完成晋级要求跟学习内容的映射;能力分析+内容设计,升级通关阶段和晋级条件。-高效率的考试环境着重培养人才:多种题型安排考试,组卷方式丰富多样;考试安全,自动判卷;获得成就,权限设置,考试记录。-掘数据价值沉淀企业智慧:大数据引擎通过平台中的学习资源、学习项目和学习行为等基础数据,智能分析出各种数据结论,为企业学习提供发展依据。-让直播技术驱动企业业务增长:场景化,满足各种在线直播场景,视频会议、远程培训等,实现零距离陪伴式服务;一站式,集视频点播、直播、智能CDN的全方案服务,避免不兼容、多处采买等难题,一次接入,为您轻松实现在线视频应用;易应用,视频云服务,快速接入、即开通即使用,节省开发成本。
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  • 什么是企业培训?

          企业应建议公司领导或高级管理人员积极参加企业家高端论坛、峰会和年会;或参观国内外成功企业;报名参加国内外知名企业高级培训讲师的顶级专题讲座。通过专题讲座/论坛发展决策能力,提高管理理念,提高决策能力和管理能力。同时,鼓励高级人员学位学习培训和资格学习培训。


    1、根据层级分类有:管理人员培训、基层岗位培训、新员工入职培训等等。
    2、根据部位分类有:人力资源部门培训、测试部门培训、研发部门培训、运营部门培训、产品部门培训等等。
    3、根据公司培训有:网络安全培训、企业规章制度培训、公司文化培训等等。

  • 企业培训系统有哪些?

    1、道一云云大学
    快速搭建企业移动大学、同步支持企业微信/微信;完善的培训体系,即开即用;培训结合考核,效果可量化;游戏化学习地图 培训路径更明确。
    2、内训宝
    制定实施方向,让培训快速落地;培训效果,着重培养人才;获得较好的学习效果;以数据说话,沉淀企业智慧
    3、好视通云培训
    简单几步便可快速创建一个在线培训教室;员工培训、制度培训、销售培训、技术培训、产品培训、企业文化培训等都可以通过好视通远程培训系统快速实现,没有舟车劳顿,不受时间空间限制,随时组织培训 ;好视通遍布全球的服务器群组支持100000人同时在线,并通过技术创新实现万人秒登,即使是万人课堂也如同一般课堂一样稳定流畅。

  • 企业培训课程有哪些内容?

    1、企业价值观培训
          对于刚进入企业的员工,对企业的业务流程和文化都不是太了解。这时候就需要企业进行一个体系化的培训,为他们介绍传递企业的价值观、文化观,以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有一个较为全面的了解,这样才能进一步加深员工对企业的认同感和归属感,熟悉岗位,尽快展开工作。
    2、通用能力培训
          员工在企业内都是求发展的,员工得到了发展和提升,也就促进了企业的发展和提升。所以,企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程,比如提升员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力,这些都是员工在工作时会大量运用到的。如果企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程,会进一步提高员工的工作积极性,获得成就感和归属感,也提升了对企业的满意度。
    3、岗位职能培训
          企业也可以根据岗位特点设置岗位职能培训。这类培训是针对具体岗位设置的,工作量相对较大,适合企业发展初期,岗位层次相对简化时采用,让每个岗位都清楚自己在这个岗位层次要接受的企业培训课程,晋升到上级需要学习哪些课程,所以针对性很强。使用这种模式需要特别注意的是,在设置课程体系时,不仅要局限于岗位技能层面,还要特别注意员工综合素质提高的课程。

  • 公司员工福利方案内容

    1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
     2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
     3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
     4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。
     5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假
     6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
     7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
     8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
     9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。
     10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。
     11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

  • 企业培训行业前景怎么样?

    1、竞争在加剧
         互联网模式的兴起拉低了行业门槛,打破了原有的竞争格局。培训的产业化程度加深并不代表容易做,竞争是不可被忽视的。
         培训行业的门槛其实并不高,本身来讲,给孩子做培训的老师讲授的都是课本范围内容,实际上就是内容的传播者而非创造者,也就具备很高的替代性。另外,很多老师单干也给行业增加了更多的竞争因素。现如今互联网模式的流行,一位优秀教师可以通过在线方式打破时空限制,让人们以更低的费用获得更好的教育资源。这样以来,本地化竞争格局已被打破。
    2、多元化趋势
        多门类定位、特色化内容将成为培训行业未来竞争力的核心。未来千篇一律的培训必然导致价格的竞争,而拼价格必然导致一些机构无法与其他更有实力的机构竞争。因此,未来多门类、特色化的内容是某些机构生存的必经之路,也许是弯道超车的机会。

  • 企业培训心得感悟模板范例

    1、通过“组训人员的职责与定位”的培训,进一步了解了组训人员的与定位主要在于组织管理、业务发展。同时了解了各组训岗的主要的职责:教育训练组训在于培训,人力支持组训在于增员,销售支持组训在于业务,网点组训在于服务网点。
    2、通过nbss需求导向式销售流程的培训,了解到了结合河源的实际情况的一些新的销售技巧,如:客户多为缘故市场,约访方式可以多样化;转介绍的新方法。
    3、通过“早会流程及动作要领”、“议经营导论”、“专题制作与讲解”及早会运作演练的学习,初步了解了公司的会议的重要作用及会议经营的一些方法,早会流程及运作、专题的制作与讲解的方式方法、早会运作中应当注意的各项事项。