研发项目管理

什么是研发项目管理软件?      研发项目管理软件辅助研发团队围绕项目目标进行需求管理,任务拆解和分配,文档管理,代码管理,缺陷管理、发布管理等工作,并提供项目进度监控和团队协作功能。      研发项目管理软件通过研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。优秀的研发项目管理软件能够完整覆盖研发项目核心流程、完整覆盖软件整个生命周期管理。      随着互联网创新创业的发展,团队的研发能力、管理能力越发重要,研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理方案以提高企业的研发效率。该类目下的软件就能够帮助企业实现上述目标。对于非研发类的通用项目协作管理,请到「项目协作软件」获取。   列入“研发项目管理软件”类目的软件,需要具备以下功能:      创建和管理一个或多个项目,制定项目计划;      管理项目需求,支持需求评论和更新,将需求和任务关联;      进行任务拆解,设置时间,优先级和任务关联,进行任务分配和流转;      缺陷管理,记录和跟踪缺陷及其修复进度;      支持多种项目开发流程,例如瀑布式和敏捷式;      可以全览项目进度,支持甘特图、燃尽图多种项目视图;      记录任务工时来估算研发周期,分析研发效率;  

什么是研发项目管理软件?
     研发项目管理软件辅助研发团队围绕项目目标进行需求管理,任务拆解和分配,文档管理,代码管理,缺陷管理、发布管理等工作,并提供项目进度监控和团队协作功能。
     研发项目管理软件通过研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。优秀的研发项目管理软件能够完整覆盖研发项目核心流程、完整覆盖软件整个生命周期管理。
     随着互联网创新创业的发展,团队的研发能力、管理能力越发重要,研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理方案以提高企业的研发效率。该类目下的软件就能够帮助企业实现上述目标。对于非研发类的通用项目协作管理,请到项目协作软件获取。
 
列入“研发项目管理软件类目的软件,需要具备以下功能:
     创建和管理一个或多个项目,制定项目计划;
     管理项目需求,支持需求评论和更新,将需求和任务关联;
     进行任务拆解,设置时间,优先级和任务关联,进行任务分配和流转;
     缺陷管理,记录和跟踪缺陷及其修复进度;
     支持多种项目开发流程,例如瀑布式和敏捷式;
     可以全览项目进度,支持甘特图、燃尽图多种项目视图;
     记录任务工时来估算研发周期,分析研发效率;
 

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云效

  • 4.0
56条评论
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阿里云云效,云原生时代新DevOps平台,支持公共云、专有云和混合云多种部署形态,通过云原生新技术和研发新模式,助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷,打造“双敏”组织,实现10倍效能提升。·源自阿里自研平台历经「双11」项目实践历经6万开发者实践检验,持续集成周构建超50万次,周代码扫描超30万次;2019年天猫双11订单峰值达到54.4万笔/秒,单日数据处理量达到970PB。·应用人工智能技术助力企业降本提效采用人工智能技术进行敏感信息监测,防止密钥意外泄露;「AI代码评审员」使用强大的算力挖掘代码隐藏缺陷,从多维度为代码评分,大幅提升评审效率。·安全稳定的代码库更加适合企业使用多重防控能力并得到第三方安全认证;多副本高可用架构自动备份,AI技术敏感信息检测,风控模型预测异常,企业间数据隔离及权限管控,安全机制事后可追溯。·专业项目管理平台研发协作科学高效公开透明的任务看板,研发协作更轻松;强大的统计报表,绩效评定更合理;可视化的时间视图,科学调配研发资源;跨项目的全局视野,随时把控全局。·自动化研发流水线交付过程简单高效提供数十种通用的流水线模版快速创建流水线,提供可视化编排和结果展现;内置代码扫描、安全扫描和各种自动化测试能力,实现持续集成、验证、发布功能。·简单灵活开箱即用小微企业免费使用通过云原生技术普惠信创企业,0元使用代码管理CodeUp,不限容量、不限人数,30人以下研发团队0元享一站式研发套餐。

腾讯CoDesign

  • 4.1
46条评论
免费试用
CoDesign承接产品研发上下游,让企业团队成员都能受益。针对产品经理的需求表达及反馈的诉求。我们提供以下能力:更方便的设计预览能力CoDesign提供桌面端、移动端的设计稿预览能力,支持使用列表或画布视图的交互原型展示方式,让设计预览符合多种需求场景。更及时的评论反馈机制在CoDesign上传的设计稿,支持定点标记与评论,团队成员可以通过@项目成员及时精准地推送评论内容。更连贯的业务表达方式产品经理可以通过连线更精准地表达页面关系和交互流程,还能使用文字备注辅助说明具体需求。针对设计师的高效设计交付、设计资产管理的核心诉求。我们提供:清晰的版本管理能力CoDesign会自动记录设计稿的更新历史,并且提供设计源文件云端备份能力,随时回溯历史版本。设计资产内部共享设计师可通过复制链接一键分享,快捷邀请成员加入项目,共享团队设计素材库,素材查找更方便快捷。自动生成标注切图设计师通过CoDesign插件端和网页端上传设计源文件,均可自动生成标注和切图,节约与工程师之间的沟通时间。全面的设计插件支持目前CoDesign已经支持Sketch插件、AdobeXD插件、Figma插件功能;即将上线的还有AdobePS插件、Axure插件等。研发工程师的核心诉求是获取标注切图能够及时准确快速。因此,我们提供以下能力:标注切图实时获取工程师可直接在预览页面中获取最新标注,批量下载切图,切图支持多种图片格式及清晰度可供选择。多种样式代码自动生成设计稿预览页面支持自动生成CSS、iOS和Android样式代码,工程师可根据需求自行选择代码模板。图标资源格式多样矢量图标支持Unicode、Syambol、Class多种格式可选,大幅提高工程师的工作效率。三大优势解决产品设计协作难题在帮助企业解决产品设计协作难题上,市面上已经有不少效率工具,对比市面上已有的设计协作工具类产品,腾讯CoDesign又有哪些优势?腾讯内部团队积累沉淀腾讯CoDesign是由腾讯设计云自研,提供给腾讯内部设计团队使用的设计协作平台。经过内部沉淀积累,CoDesign不断完善功能并优化产品体验,最终形成能满足市面上产品设计研发全链条需求的设计协作平台,并开放外部使用。完全免费,无团队规模压力碍于商业化变现的压力,目前市面上的绝大多数产品设计协作工具都有不同的收费模式。腾讯CoDesign由腾讯云提供底层服务能力支持,免费开放给外部企业使用。企业所有团队成员都能免费加入项目,参与沟通协作。跨协作平台相关联腾讯CoDesign现已关联敏捷研发协作云平台—TAPD。CoDesign支持TAPD需求单关联设计稿,产品研发可免除安装Sketch应用,直接在TAPD需求单关联、预览设计稿,让需求推进更加流畅便捷。与此同时,CoDesign即将与腾讯团队协同平台Prowork、腾讯文档以及腾讯微盘等平台进行产品深度结合,为企业提供更加丰富的团队协作能力。

CORNERSTONE

  • 3.8
13条评论
免费试用
CORNERSTONE协助企业搭建可视化项目管理、文档及知识库、DevOps及自动化部署,实现多部门协同及高效远程办公;为管理者提供可视化的视角,可多维度展示项目过程、部门任务、成员任务量及工时等信息;为员工提供简洁方便的操作平台,轻松进行工作及时间管理。·需求规划管理通过思维导图自动生成或创建任务,确定责任人、任务状态、优先级、类别、时间等多维度信息,帮助企业快速高效的对项目进行全周期管理;万能过滤器助你快速找寻目标需求;批量编辑等技术流功能。·迭代追踪计划透过增量迭代方法进行敏捷式开发,根据不同版本制定目标与评审计划,同步统计至天/周/月视图、燃尽图以及完成度。·缺陷跟踪管理强大的缺陷管理与统计功能,通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪。同时明确缺陷责任人,及时跟进解决缺陷;同时支持导入导出功能,导入时支持任意格式,不受模板限制。·测试用例管理通过编写测试用例,制定测试计划并执行,可实现对迭代质量的全程把控;同时创建测试用例期间可以任意关联一个或多个创建项,实现便捷操作。·测试计划管理强大的缺陷管理与统计功能,通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪。同时明确缺陷责任人,及时跟进解决缺陷;同时支持导入导出功能,导入时支持任意格式,不受模板限制。·任务工时管理利用工时进行工作量统计,配合工时报告,能够实时掌握团队成员工作完成情况与项目进展,合理分配团队资源,过程清晰,风险可控。
认领软件

进一步了解研发项目管理软件

  • 研发项目管理制度

    1、主管部门负责整个工程施工过程的组织、协调、指导、实施、检查、考核等工作。
    2、各专业施工单位对各自承担的项目区域内的质量、安全、工期、文明施工、环境保护和员工管理负全部责任。
    3、项目部建立、健全施工准备工作的责任制度和检查制度,对施工准备工作进行重点检查、逐项落实,形成施工准备情况汇报制度。
    4、项目部负责全场性、单位工程或子单位工程的施工准备工作的检查,施工队、分包单位负责对承担工程和检验批的施工准备情况检查,并将检查结果向项目部工程部汇报。

  • 研发项目管理流程

    1目的:根据公司新的组织结构,明确公司产品开发流程,建立、健全公司项目管理机制,明确项目经理、项目组成员、辅助部门职责。
    2确定适用范围。
    3职责划分:进行项目的整体规划、协调和控制,项目团队的组建和管理,客户事宜的协调处理等,保证项目按时、按质完成,提高客户满意度。

  • 研发流程的六个阶段

    1、工程验证测试:产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证,包括功能和安规测试,一般由RD对样品进行全面验证,因是样品,问题可能较多,测试可能会做N次。
    2、设计验证测试:解决样品在EVT阶段的问题后进行,对所有信号的电平和时序进行测试,完成安规测试,由RD和DQA验证。此时产品基本定型。
    3、小批量过程验证测试:验证新机型的各功能实现状况并进行稳定性及可靠性测试。
    4、系统验证测试:目的是模拟一系列客户可能遇到的真实的测试场景,依此来分析可能遇到的问题或错误。SVT可以使用测试脚本或者让SVT团队来执行。
    5、量产:每个公司根据产品形态和要求的不同,中间会穿插其他环节,比如:基本验证测试,成熟度验证,量产验证测试等。
    6、上线

  • 研发项目管理软件

    1、华腾软件-研发项目管理软件:科研项目从项目申请、立项论证、经费管理、进度任务、研发人员工时、检查评估反馈、标准推送、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程管理的科研项目管理一体化平台,实现科研项目“标准的沉淀与优化、组织流程的优化及管理水平的提升、内外部资源整合的延伸”。服务了小米科技、C919大飞机、北京大学、中国计量研究院、中国建筑科技集团、天士力、华西医院等众多客户,保证科研项目圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。让科研项目全过程、全要素、全资源、全产业链通过信息化平台串联起来,打造完整的科研项目运营管理一体化平台,实现整体研发的流程监管、制度标准的落地实施,保证项目成本、资源价值的最大化,全面提升企业项目管理水平。

    2、Topo研发管理系统:高度集成的研发过程管理TOPO系统提供所有研发过程管理功能的高度集成,包括需求管理,任务管理,持续集成,测试管理,文档管理,代码检视等。优质的本地化服务TOPO系统是一个地道的国产软件,从安装,到维护,再到实施,本地化服务让中国的研发团队在运用TOPO系统来改善研发管理变得更加得心应手。极其容易的安装过程TOPO系统安装简单到了极致,一路next即可完成安装。所有与TOPO系统协作的软件(SVN,MySQL等)全部集成到一个安装包中全自动安装。完善的预定义与强大的自定义功能TOPO提供的用户自定义功能非常全面,从字段,表单,角色,流程,最后甚至到数据模型用户都可以完全根据自身需要自定义扩展。减少企业在研发系统方面的投入采购了TOPO,无需再采购其它研发管理方面的工具。

    3、云派项目管理:云派项目管理方案结合康勒科技在国内多年的项目管理和产品数据管理开发和实施经验推出的新一代互联网移动架构的项目管理产品。支持企业本地部署和SaaS云部署。以简洁、高效、易用、提高为目的,服务中国创新型企业。将项目管理的理念落地和应用,帮助制造中小企业对标行业标杆企业的项目管理模式和研发流程,迅速提升制造企业创新水平,解决企业在创新过程中面临的计划、资源、风险、问题、成本等因素的挑战,从上倒下帮助企业构建一个协同创新的数据共享平台。

    4、WorkForPoint项目管理系统:经过多年的内部使用和打磨,WorkForPoint项目管理系统于2019年8月正式发布上线,自正式发布以来已经累计为超过400家企业客户提供了项目管理解决方案。WorkForPoint项目管理系统希望能够帮助企业以极低的成本解决以下几个问题:1.即时统计企业的经营数据包括项目的收入、支出、风险等,帮助企业经营者随时了解项目状态,及时干预、止损;2.引入积分与任务关联的模式提升员工的工作积极性使企业实现良性竞争,让真正对企业作出贡献的人得到应有的回报;3.对过往项目数据的分析解析,为经营者提供项目问题的总结分析,帮助经营者发现归纳总结问题。

    5、工作快-项目管理:工作快-项目管理功能包括立项,项目资料集中管理,查询方便,收费记录、开发票/收据、未收清单、费用催收,避免糊涂账,经办人、销售员奖金自动计算,减轻财务负担。项目办理,项目办理流程自定义,流程规范,责任明确,项目文件夹共享文件,协同方便,文件不流失,提供项目事项清单,项目动态清晰明了。项目变更,项目经办人离职,接手人看到项目整个过程,轻松进行项目移交,离职自动变更,保证每个项目都有人跟进,不影响项目进度,项目变更历史存档,有据可查。项目结项,结项打分、客户满意度打分,可以作为考评依据,各类文档归档,不丢掉任何项目信息,结项时检查收费情况,保证不遗漏收费。

    6、泛微-项目管理:工作中总是充满着各式各样的项目:工程实施、售后跟进、IT研发等等。借助泛微eteams应用可以帮助你的团队进行项目的管控,你可以快速分配员工任务、通过甘特图随时了解进度等,提升企业管理能力。· 支持多人、跨部门的协作,明确各人职责无论是跨部门还是本部门同事,需要多人一起协作完成共同的工作目标时,可以通过项目指派每个人的具体工作安排。

  • 项目管理三大核心

          项目管理的三大核心是:时间、成本和质量。 项目是在资源以及时间限定的条件下,需要完成的一次性任务。项目具体可以是一项建设工程或是一项有针对性的服务,或是研究课题以及活动等等。

  • 研发项目管理软件排名

    以下进行不发先后的推荐:
    1、鱼鹰软件—项目管理:鱼鹰软件是一家专注于项目型企业内部运营管理的IT解决方案提供商,主要服务于广告传媒、公关活动、数字营销、影视娱乐、会议会展、投资基金、咨询培训、设计院所等项目型企业。· 项目立项根据公司管理规则设定立项标准并发起立项审批流程。· 项目库立项申请通过后自动进入项目库,与客户和合同相关联,可按分类、等级、项目经理等多种条件进行检索。· 项目进度管控项目整体进度看板,通过直观的颜色、计划与实际完成时间、责任人等单元信息,直观展示进度情况,并根据时间条件自动预警提醒超期信息。· 项目资源排期以时间轴的形式,将项目资源(专家、礼品、设备、成员等)的项目占用情况予以展示;从而使项目成员一个看板知道哪些资源什么时候可以调配。

    2、企企项目管理平台:① 项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理 ② 项目工时可填报 ③ 自定义的项目看板帮助管理者实时掌握企业现状,并可对项目异常自动预报警 ④ 支持定义项目文档及成果作为附件上传系统中,进行归档· 项目财务管理 ① 项目预算编制与控制,预算执行分析 ② 项目人工成本可统计 ③ 项目收入确认、开票、实收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益。· 项目分析 ① 支持项目的财务执行分析 ② 项目的进度预警与逾期报警 ③ 支持单一项目全貌与所有项目汇总看板。

    3、宇凡项目管理平台:项目全生命周期管控平台 ,支持多级项目任务进度管控机制 ,灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器 ,为知识型组织的搭建提供支撑 ,成为项目型企事业单位综合解决方案提供商。功能亮点:1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体,着力打造项目的全生命周期管理平台。2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户。3、项目地图,360度实时掌控项目进展。4、简单易用的项目协同工作台。5、支持移动端App(Android、iOS)和微信访问。6、文档多维分类、关键词识别、版本控制。7、可一键归档到知识库和链接为项目参考,重复利用知识。8、支持全文检索,积累自己专业领域的“百度文库”。9、支持微信二维码扫描,提高档案管理员纸质文档管理效率。

    4、YOP有谱项目管理:有谱项目管理是一款全面统筹、精细灵活,极具竞争力的项目管理软件,综合管理项目各相关要素,让项目管理工作简单有序、协调增效地开展和达成。有谱项目管理面向企业经营管理需求,覆盖PMBOK的5大过程、10大知识领域,为企业项目管理提供有效的思路和方法,为PMO的决策提供有效辅助工具。有谱项目管理项目质量、成本、工期三大核心因素精细化管理,轻松管理人员复杂、工期长的大型项目;快速部署和监督人员少、工期短的小型项目。完善的实时分析与监控机制,帮助PMO及时发现各项目过程中的偏差和问题,确保每个项目都能高质量的按时完成。支持对项目类型进行细分定义,复杂项目或简单项目,都能够游刃有余地进行管理。

    5、华为云-项目管理 ProjectMan华为云-项目管理 ProjectMan:项目管理(ProjectMan)为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务,包含多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。云端部署,基于强大的基础设施、开箱即用、AnyWhere&AnyTime团队成员协作。同时和DevCloud其他服务无缝集成,为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。