New Balance 企业全业务链数字化转型

New Balance于1906年创立于美国马拉松之城波士顿，一百多年来一直秉持其优质的传统，生产结构精良、体验舒适的男女运动鞋。

New Balance鼓励人们秉持着“无畏与独立的思考”，旷达不羁、打破常规、不断挑战自我，坚定向前。并于2018年推出全新品牌理念“由我主宰”。

至今，New Balance已与商派合作牵手9年，随着市场的发展，互联网商业的进化而不断前行。

解决方案：全链路销售管理效率的提升

在中国互联网化的大潮中，销售渠道的立体化，销售形式的多元化，营销手段的随机性，使New Balance需要进行实时判断，以及订单库存、财务管理、CRM各个业务线管理的协同。

New Balance亟需一个符合公司业务特点、并且具有多语言选项的业务中台解决方案，便于员工对物料需求与采购、订单生产与交付、库存管理与周转、办公流程标准化和移动化等各个环节实现高效管理，提高决策的准确性和可行性，提升企业市场竞争力和盈利水平。

整合第三方平台与官方渠道订单，做到线上线下统一管理，提升销售管理效率。通过公众号活动、社群、线下门店活动进行互动，实现了订单线上线下清晰流转，确保完整业务流的多维数字化信息化。

 

产品支持

通过OMS业务中台系统实现管理系统与各个平台无缝对接，通过“万花”小程序打造了 “New Balance跑步者俱乐部NBRC ”社区，集合了内容、购物、社交三种属性，有利于刺激转化和开展社交电商业务。

 

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