品牌名称
万海电气
企业规模
51-200人

万海电气:数字化支撑财务思维

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公司简介

山东万海电气集团是浙商投资成立的招商引资企业,主要从事高、低压电气机柜,成套电气设备、仪器仪表的研发、生产和销售,在全国成立26个销售办事处和销售公司,拥有3000多个协作客户。万海电气专业精工制作, 致力于成为全球最具竞争力的电力全产业链供应商。

 

万海电气
 

业务需求

电气设备是个充分竞争的行业,产品成熟度较高,行业的利润、成本、人工、材料都很透明,要想获得高于行业平均水平的利润率并不容易,尤其是当前经济发展下行压力和基础设施投资下降等大环境影响下,行业竞争压力进一步加剧,强基础、练内功就显得更为重要。为此,集团董事长提出,“业务要有财务思维”。

 

无论从产品销售到材料采购,还是从薪酬筹划到存货盘点,财务思维要深化到企业管理的方方面面。体现在实际工作中,不仅仅是生产统计报表与财务数字契合,制单流转与财务数据相符,更重要的是站在管理者的角度考虑问题,以结果为导向进行整体性思维,并把财务知识和方法应用到业务中。以财务思维推动数字化变革,是万海集团信息化建设的初衷和目的。

 

解决方案

万海集团的主要客户是国网、电力等相关企业,运营模式是以销定产,以销售订单为主线驱动项目化生产,企业的采购、生产、销售、财务等业务均以订单作为项目进行管理及核算,属于典型的离散制造企业。


为准确核算每笔订单的成本、费用、利润,为决策分析提供数据支撑,万海携手浪潮,建设以财务、供应链和生产订单为重点的数字管理系统。基于贯穿全程的财务思维,万海以订单为主线的业务协同主要关联两条线,使之形成流程的闭环:

一、是采购业务

通过信息系统,将计划、订单、入库、发票、付款的整个流程在一个平台中完成,改变了传统模式下一笔业务要跑多个部门的情况;

 

二、是生产业务

生产订单与产品BOM自动集成分解,对每一个订单进行全过程状态监控,产品型号、数量、计划执行、发货进度、开票收款等所有信息,都可以实时呈现,节省内部管理成本,提高客户满意度。

 

客户价值

通过进销存、生产与财务的一体化协同运营,万海电气实现了全过程业务跟踪与处理,企业能够多维度获取相关数据,并精确核算每笔订单的成本、费用和利润,一切清晰可见、有据可循。


数字化带给万海的不仅仅是效益提升,更是方方面面的改变,“让万海电气的业务人员带有财务思维,可以站在全公司经济利益角度考虑问题”,“系统应用过程留下了企业完整业务流程的烙印,提升了业务素质和思维模式,对财务人员成长很重要”。