敏捷史话(十三):我被 Facebook 解雇了——Kent Beck

禅道&敏捷开发
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2021-12-13 11:36
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2011年,Kent Beck 加入了 Facebook 。那时的他已年过半百,几十年的经验让他自认为非常了解软件行业。在 Facebook 的新手训练营期间,Kent 开始意识到,Facebook 与他所见过的任何公司都不一样。

Facebook 确实在做真正的敏捷,不仅非常灵活,而且时刻在为改变做准备。在 Facebook 训练营结束后,Kent 开始探索 Facebook 的代码库和文化。他发现,Facebook 用于构建和扩展产品的方法,彻底重塑了他对软件工程的信念。

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Kent 刚加入 Facebook 时,Facebook 有2000名员工,当 Kent 离开时,员工数量扩展到了25000名。Facebook 非常注重6个月的审核周期。每6个月,员工就需要证明自己对 Facebook 产生的影响。而 Kent 对“影响”一词显然持有不同意见。

“这是我关心的指标,这是我的工作,这是我个人的影响……”

类似这样的话,Kent 需要每6个月汇报一次。这确实能使每个人都专注于自己正在做的事,保证每个人对公司有所贡献。但同时也有一定的缺点,社交工程师可以轻松提取私人信息,会使应用变得更加混乱,员工没有动力去关注自己工作的弊端,而弊端也无法得到改进,从而引发破窗效应,没有人会为公司做出一个好的决定。

所以 Kent 认为,Facebook 需要从关注影响向关注决策质量转移,否则这种“仅对一方有利”的激励方案,可能会导致类似英国剑桥分析公司倒闭情况的发生。

不管付出成本如何,代价多大,Kent 都只想做正确的事。不幸的是,这次的代价是他失去了 Facebook 的工作。幸运的是,正是他一直以来的坚持,才为软件开发带来了创世之举。


极限编程的诞生

从小到大,Kent Beck 的家庭中都弥漫着技术的味道。他出生于硅谷, 有着一个对无线电痴迷的祖父,以及一个电器工程师父亲,因此,小时候的 Kent Beck 就早已成为了业余的无线电爱好者。

长大后,Kent Beck 在世界著名的公立研究型大学——俄勒冈州立大学,取得了计算机科学学士与硕士学位,正式踏上了编程之路。

敏捷史话(十三):我被 Facebook 解雇了——Kent Beck

其实早在读本科期间,Kent Beck 深受建筑师 Christopher Alexander 的影响,开始研究起了模式。Christopher Alexander 是第一个研究建筑物和社区模式的人,为城镇、花园等建筑模式确定了统一的模式语言。在此基础上, Kent Beck 与其他软件工程师共同开发出了设计模式及实现模式,使代码编制真正工程化,打造了软件工程的基石脉络。

1993年在《 Smalltalk 报告》上,Kent Beck 开始撰写关于 Smalltalk 模式的专栏,同时结识了另一位使用 Smalltalk 的同仁——Ward Cunningham。Smalltalk 是一个动态且特别适合重构的环境,周期很短,因此使用 Smalltalk 模式能够快速修改代码,也可以很快写出极具功能的软件。

Kent 和 Ward 在意识到重构的重要性后,他们仔细观察和分析各种简化软件开发的前提条件、可能性以及面临的困难,希望能创建一套适合重构环境的软件开发方法。

直到1996年,这个方法问世了。

敏捷史话(十三):我被 Facebook 解雇了——Kent Beck

1996年,Kent Beck 成为 C3(Chrysler Comprehensive Compensation)的项目负责人,在为克莱斯勒公司的全部 87,000多名员工处理薪酬系统问题时,他提出了极限编程方法。为此,Kent Beck 还专门改善了极限编程方法学,并写了一本《解析极限编程》书籍。

虽然像 Ward Cunningham 、Ron Jeffries 等诸多敏捷大神级人物都先后参与到 C3 项目中,但系统仍然比预定时间延迟了几个月才上线,而且该系统上线后的性能一直是个问题——只能处理10,000名员工的薪酬问题。最终,克莱斯勒公司在2000年2月终止了 C3 项目。

虽然 C3 项目从根本上来看算不上成功,但从另一个角度看,C3 项目中诞生的极限编程方法和一系列优秀的软件开发实践,在软件工程的发展史上留下了 浓墨重彩的一笔。

面对极限编程这个创新领域,Kent Beck 交出了一份份漂亮的答卷,不断验证了极限编程的“存在即合理”。不管是和软件开发大师 Martin Fowler 合著的奠基之作——《规划极限编程》,还是《测试驱动开发》《解析极限编程》等系列著作,都让更多人领略到了极限编程的精髓。


敏捷开发的诞生

2000年春,部分极限编程的支持者以及有助于推动极限编程的革命者们,一起参加了 Kent Beck 在俄勒冈州的罗格里夫酒店组织的“极限编程领导会议”,会议主要内容为如何推动极限编程的发展。

这次会议对极限编程的发展起到了重要作用,同时也掀起了一次软件革命。

会前,Bob以及其他几个参会者都相信,像极限编程这样的轻量级方法将会使整个行业受益,应该会有更多人想要推动这样一个组织的创建。然而事实并非如此,会议上很多参会者对此并没有太高热情。

会议休息时,Martin Fowler 找到 Bob 简单讨论了一番,是否还要再次举办一个会议,将会上提议的组织范围扩大到像敏捷和自适应软件开发等所有的“轻量级方法”,而不局限于极限编程。他们认为这样不仅可以提高所有人的积极性,同时还能促使拥护这些方法的人进行更多、更全面的补充。

于是,就有了后来的雪鸟会议。 当然,Kent Beck 的贡献远不仅如此。


JUnit 的诞生

对于众多的 Java 程序员来说, Kent Beck 和 Erich Gamma 共同打造的 JUnit,意义更加重大。也许正是因为这个简单而强大的工具,才让更多程序员更加认可和信赖极限编程,从而引发了敏捷开发的浪潮。

敏捷史话(十三):我被 Facebook 解雇了——Kent Beck

软件大师的手笔和理念构建了一个 简单而强大的 JUnit,它将 Java 程序员代入了测试驱动开发的时代。JUnit 连续荣获2001、2002年“Java World 编辑选择奖”以及2003年“Java World 最佳测试工具”、“Java Pro 最佳 Java 测试工具”等众多奖项,深受 Java 程序员好评。

Kent 在一次采访中声称,如果像 Scrum 一样,通过极限编程来获利,似乎不是特别道德,而且他对认证持保留态度。

很早以前,Kent 曾在中国做了一个很切题的主题演讲——“ 务实的理想主义”。现实和理想往往是比较矛盾的,但是在充满竞争和变化的现代社会,这种矛盾却无处不在。对软件开发来说,就需要一个理想的目标。你的目标建立了吗?请勇敢地去尝试吧!

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原文标题: 敏捷史话(十三):我被 Facebook 解雇了——Kent Beck

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