企业在选择PLM产品生命周期管理系统时,研发类PLM和市面上的便宜的plm系统有可比性吗?是一个类型吗?

乔先生
+ 关注
2023-04-27 09:57
450次阅读

(1)产品定位不同。从整个PLM业界看,主流的PLM软件厂商基本都是先有产品设计工具(例如北京天思天心的),设计工具的业务都在研发端。这些软件公司在积累了大量客户的研发端业务需求后,总结经验,开发PLM系统。因此这些公司的PLM系统,是围绕产品研发业务来的。但PLM行业的软件还有一个来源分支,即ERP软件厂商拓展到PLM领域。市面上很多品牌的是利用他们在ERP领域的客户资源,从后端往前端走,他们的PLM系统的定位是在如何满足后端的ERP需要,因此这些PLM系统的业务设定是围绕ERP所需的物料需求计划来的。说得直接一点,这些软件公司,并不懂产品研发业务,他们懂的是后端的生产计划。这是两种完全不同的思路。而PLM的重点,是解决产品研发的问题,而不是解决生产计划的问题。

企业在选择PLM产品生命周期管理系统时,研发类PLM和市面上的便宜的plm系统有可比性吗?是一个类型吗?

(2)功能上,从ERP来的这些PLM软件厂商,其PLM产品的功能是比较差的。原因还是因为他们对前端的产品研发业务不熟悉,基本都是一点一点零散功能的堆积。加上对研发业务不熟悉,他们堆积的这些功能,还不如国产的PLM软件厂商。因此,在软件的功能设定、操作便利性上,很差。断断续续的,是客户最大的感受。

企业在选择PLM产品生命周期管理系统时,研发类PLM和市面上的便宜的plm系统有可比性吗?是一个类型吗?

(3)系统架构。因为ERP系统,不会涉及到那么多人使用、也不会涉及像CAD模型和图纸这些重量级的数据,而研发端的PLM系统,通常是大批量的用户、重量级的数据,导致这些PLM系统在性能方面通常都很差。总体看,PLM行业里,市面上有的品牌甚至像SAP这样的大型ERP厂商,他们的PLM系统,却几乎找不到什么用户。通常的操作办法是,买ERP系统,送PLM系统,他们的策略是打整体牌,给客户一个PLM和ERP一体化的整合系统。目的也很明显,通过所谓的一体化的方式,把客户框下来,真实想法还是在推他们的ERP系统。至于PLM,都半卖半送了,就算失败了,客户也不至于把他们怎么样。

[免责声明]

原文标题: 企业在选择PLM产品生命周期管理系统时,研发类PLM和市面上的便宜的plm系统有可比性吗?是一个类型吗?

本文由作者原创发布于36氪企服点评;未经许可,禁止转载。

资深作者乔先生
乔先生
0
北京天思天心科技有限公司
实力厂商
实力厂商
优质服务
优质服务
及时响应
及时响应
立即询价
相关文章
最新文章
查看更多
关注 36氪企服点评 公众号
打开微信扫一扫
为您推送企服点评最新内容
消息通知
咨询入驻
商务合作