从Vimeo创始人Jake Lodwick身上能学到什么

编者按：
原文作者是Bryan Golberg。他和Vimeo创始人Jake Lodwick是亲戚关系，他分享了一些从Jake身上得到的启示。

你自己才是那个关键用户
Jake不太考虑其他人。这不是说他自私，而是他很看重他自己体验的提升。他很沉迷于其中，会不断地问自己，为什么以这种方式做这件事，然后细化执行。即便只有他一个人认为好用，那个产品也能成功(起码是在他眼里的成功)。

好几百万人用Vimeo。有多少人用NowDoThis？那是他做的个人任务管理App。这不重要，因为只要Jake他自己认为有价值就是成功的产品了。

如果你也持这种理念创业，你也可能会成功。现在啊，有太多人在一开始就会说出“想象一下有上百万的人...”这样的话。但是呢，一个产品如果不能帮你自己的生活变好变得更方便，又何谈去影响成千上万其他用户呢？

社会化媒体对于创新的一个小坏处就是，它让创业者总想着去解决那种大众问题(而不是专注于自己)。有一小部分—比如Groupon和Zynga—获得不少成功，但后来也逐渐步履蹒跚，因为他们要解决的是大众问题，而不是为某个小群体。Groupon的团购对那些小的独立餐馆不太管用。Zynga一旦停止病毒性营销，它们那些游戏就不再有什么价值。但是好多小孩都能安安静静在图书馆的角落里玩愤怒的小鸟，这才是那种世上仅剩自己了也能玩得开心的游戏。

Jake也是那样的角色，他为他自己做东西，他自己喜欢用它们。有时候，其他上百万用户也会发现这东西很好用，当然也有只有他自己觉得有用的情况。

面对失败是不够的，你还得学会忽视掉羞耻感
人们都会自我安慰说失败没啥的，是成功之母嘛。但其实人们不害怕失败，他们害怕的是羞耻感。人们不怕那种失败的结局—没能致富，只能重拾旧业等等。他们怕的是那些老同事眼中“异样”的目光，还有很多其他的小东西。

比如那种要坐下来和联合创始人重新想新公司名字的羞愧感，你知道为什么那么多公司名字都很糟糕吗？因为联合创始人都很害怕丢出一个疯狂的主意然后遭到嘲笑，于是最后只能取那种普普通通的名字了。

而Jake就能克服这种羞愧感。我十岁的时候和Jake一起去海边玩，那里有个儿童才艺秀。绝大多数小孩都是到台上去演奏乐器啊，唱歌啊等等，Jake上台就进行各种毫无笑料的搞怪。我父母觉得难为情，可是Jake丝毫不觉得。

创业者会说他们能接受失败，毕竟公司的失败并不能说明他这个人是失败的。他可能花光了其他人的钱，然后将自己的这次失败化为另一个职业道路的新机会。但如果他不再敢给自己公司取个充满野心的名字，或是觉得自己在社交网络上发的都是一文不值的废话，那他并没有克服掉这种羞愧感。

独自静一静也挺好，不要担心你会错过些什么
有回我在纽约拜访Jake，他赚了很多钱，又有个红火的Tumblr博客，还刚和一个名流女友分手。我和朋友都为要见到这个互联网名人兴奋不已，认为大家就该好好玩一场。但晚餐后，Jake就要和我们分摊账单要回家了，因为他想在午夜前入睡，我们都没法相信。那之后不久，他就放弃博客了，只身去了墨尔本。在那他什么人都不认识，他也不去什么酒吧。

我们都处在一个信息遗漏恐惧的时代，每人都害怕自己会错过些什么东西。我们担心就在眨眼的那一刻，下一个大机会就溜走了。我们担心昨晚错过的那个会是史上最好的派对。可实际上又有多少创业者会辞掉工作在2010年时做一个团购网站呢？有多少创业者能抓住SOLOMO的趋势快速转型呢？这过去十年接连不断的创新深深地击中了一大片创业者，让他们总担心自己又会是那个遗漏掉什么大趋势的人。

但生活是很长的。你完全可以消失几周，变得“无用”几周。而这样带来的影响不会是你错过了写什么东西，反而会让你更加成功。你根本什么都不会错过。