公司团队建设有哪些方面

公司团队建设有如下几个方面：1、企业价值观的传递；2、企业文化的传递；3、提高团队凝聚力；4、良好的沟通；5、提升团队的士气；6、设立合理的奖罚制度。

公司团队建设有哪些方面

1、企业价值观的传递。

人的价值观决定了一个人的思想高度，而企业的价值观则决定了一个企业的目标和方向。团队建设实际上也是企业价值观向下传递的过程。让员工感受到公司的价值观，认同公司发展方向。公司也因此留住核心人才，综合竞争力得到有效提升。团队建设过程中时刻注重价值观的传递，这样才是有效团建。

2、企业文化的传递。

企业文化跟企业价值观有着异曲同工之妙，同样是提高公司综合竞争力的有效方法。企业文化体现在各个方面，而在团队建设的时候可以将企业文化的传递作为重点。

3、提高团队凝聚力。

在工作中与同事协力完成某项任务，可以提高同事之间的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。

4、良好的沟通。

沟通是人与人之间产生感情的基础，而在团队建设过程中有意增加沟通环节，可以让同事之间产生更好的感情基础。良好的沟通也是团队能够团结合作的基本要素，也是团队建设中需要重点的一个方面。

5、提升团队的士气。

从管理的角度来看，团队建设实际上也是提升士气的过程。特别是对于一个有销售属性的团队来说，提升士气将改变团队的整个氛围，而氛围的改变则意味着工作效率的改变。团队建设的作用不在于对某个员工造成突然的改变，而在于能够对整个团队形成潜移默化的影响，让团队往积极健康的方向发展。

6、设立合理的奖罚制度。

合理的奖罚制度是团队建设过程中非常重要的环节，然而很多企业在管理过程中却忘记了这一点。设立奖罚分明的制度，一来可以对员工进行督促，防止极端情况的发生，二来也可以对员工进行奖励，让员工更加积极做出自己的贡献。综上来看，设立合理的奖罚制度非常有必要。