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浅析质量审计的“漏洞”

36氪企服点评小编
2022-08-09 14:50
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       偶尔,我在想内审的工作到底是提出问题,还是提出并解决问题?很多人会讲,我们内审只是提出问题,整改或者解决问题是被审计单位的事情,我们只负责跟踪一下整改进度就可以了。下面就由小编为您介绍一下浅析质量审计的“漏洞”。

浅析质量审计的“漏洞”浅析质量审计的“漏洞”

       按照这种逻辑,我审计提一些现阶段根本没办法解决的问题也是可以的,所以在阅读审计报告的时候,往往会有一些奇葩的审计建议出现。比如机房没有表格登记出入库,他的审计建议是建议设置门禁系统,采用门禁卡进行出入。

       在做QC审计的时候,发现某供应商阀门存在翻新的嫌疑。先看了一下阀门一年总的采购额在600万左右,目前有3家供应商,出事的这家供应商一年在300多万,从侧面打听了一下有安监局的关系。这一块到底动不动,如果动,安监局的到时候随便给你找点麻烦,你就得趴下。

         到车间看了一下阀门,这一批阀门是9月出厂的,但是12月翻出来就是锈迹斑斑。

        为了做对比,就带着采购、使用部门、质检,现场拆了其他两个供应商的阀门和问题供应商的阀门,一起验证了这一问题。

       接下来的问题,就是采购负责处理。过了1个礼拜,采购给的答复对方不认可,认为是我们使用不当的缘故,说要赔就赔20万。这明显是采购在推脱责任,和供应商站在一起了。

       私营企业的老板认为你行,不行也得行,就把这个事情压给审计部,让审计部去处理。我们也想到找到公司断对方的货,但对方会找安监局的人,后果。

       有问题,但是对方不认可,这样就得找一家鉴定机构。我在网上找的都是做材质(一开始没怀疑材质有问题)、气密性的检测,没有哪一家是做翻新阀门的检测的。外地的检测机构,怕不认可。

       后来,我在质监局官方网站上找到了本地的对外提供服务的合作商,花了1200元,也就是3个阀门的钱,对阀门做了检验。检验的结果发现,阀门的材质都是采用低劣的材料,翻新更不用话说。根据这份检测报告,让对方承认了问题所在。

        讲这个案例,我只想说一句话:内审工作应该是发现问题,在问题得到被审计单位认可的前提下,提出解决方案并推动方案实施。以上内容就是小编为您介绍的浅析质量审计的“漏洞”,希望可以帮助到您!

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