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天生创想OA
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8Manage PM
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基本概括

评分情况
2.5
2.5
产品介绍
天生创想OA为您提供安全、稳定、开源的一站式服务平台。
一眼洞悉精细化的项目全局。
所属公司
北京天生创想信息技术有限公司
高亚科技(广州)有限公司
成立时间
2009年
2004年
融资情况
-
不明确
人员规模
-
201-500人
主要客户规模
小型企业(60%)
中型企业(50%)
主要服务行业
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户及商机管理
客户及商机管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供应商及采购管理
供应商及采购管理
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
标准版
8800
企业版
3800 元起
政务版
46800 元起
集团版
69800
政务多机构版
108000
集团多语言国际版
129800
获取独家报价
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
60%
34%
中型企业
(51-1000人)
40%
50%
大型企业
(1000人以上)
0%
16%

客户行业

-
科技 100%

评分

综合评分
2.5
2.5
易用性
4.4
4.0
稳定性
4.2
5.0
售后服务
4.3
4.0

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

分类

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