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北极星OKR
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基本概括

评分情况
3.6
3.8
产品介绍
BIPO HRMS是以人力资源业务为核心的服务平台,通过PC端和移动端的平台,为企业实现一站式数字化应用管理提供帮助和服务。
北极星OKR由融云北极星打造的专业数字化目标管理工具,入选钉钉/企微核心生态应用,超20万+家企业合作使用。
所属公司
上海必博人力资源服务有限公司
湖南速博融云网络科技有限公司
成立时间
2004年
2018年
融资情况
A轮,近亿元人民币
股权融资,未披露
人员规模
201-500人
51-200人
主要客户规模
中型企业(63%)
中型企业(53%)
主要服务行业
-
科技(21%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
@邀请对齐
@邀请对齐
总结讨论
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OKRT制定
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目标分析
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全球互联
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客户规模

小型企业
(50人及以下)
27%
19%
中型企业
(51-1000人)
63%
53%
大型企业
(1000人以上)
10%
28%

客户行业

-
-
-
-
-
-
科技 21%
互联网 14%
商业地产 7%
制造 7%
智能硬件 7%
其它 44%

评分

综合评分
3.6
3.8
易用性
4.3
4.4
稳定性
4.0
4.1
售后服务
4.4
4.4

问答

热门问答
北极星OKR是什么?北极星OKR怎么样?
4个回答
北极星OKR是一种管理方法,其全称为Objectives and Key Results(目标和关键结果),它是一种目标管理框架,旨在帮助企业和个人制定和实现具体的目标。该方法源于谷歌公司,并被广泛应用于各种组织和行业中。 北极星OKR的核心思想是明确目标并量化关键结果。通过设定明确的目标和衡量关键结果的进展情况,可以使团队成员更加清晰地了解他们的工作重点和期望结果。该方法鼓励团队成员为共同的目标而努力工作,并提供了一种跟踪和评估进展的方式。 北极星OKR有以下几个特点: 1. 明确和可衡量的目标:设定清晰、明确、具体和可衡量的目标,可以帮助团队成员更加专注于自己的工作任务,从而更好地实现目标。 2. 关键结果:设定关键结果可以让团队成员更好地了解他们的工作重点和期望结果,同时可以提供一种跟踪和评估进展的方式。 3. 反馈和调整:北极星OKR鼓励团队成员进行反馈和调整,以确保团队向正确的方向前进。 4. 共享和透明:通过共享目标和关键结果,可以促进团队成员之间的协作和沟通,同时可以提高整个组织的透明度和可见性。 总体来说,北极星OKR是一种简单而有效的管理方法,它可以帮助企业和个人制定和实现具体的目标,并提高整个组织的效率和表现。

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