飞书OKR和北极星OKR哪个好用

跟进 OKR 1 、更新 KR 进度和风险​ O 的默认状态等于风险最高的 KR 状态，你也可以按照实际情况来自定义 O 的状态，更加个性化地管理自己的 OKR。​ 具体操作如下：​ 点击 KR 右侧的进度栏，选择简单模式或高级模式实时更新进度，并对有风险的 KR 进行标记。​ 对于有明确数据指标的 KR 可以通过高级模式标注起始值、当前值和目标值，系统将自动生成进度百分比（建议每周更新 1 次 KR 进度）。 2 、一键生成周报​ 现已支持在飞书文档中快速插入 OKR，插入后即一键生成当前周期 OKR 的进展报告模板，不需要手动复制粘贴。在每条 O 和 KR 下都可以方便地记录当前进展。 3 、查看对齐视图​ 通过对齐视图，你可以看到大家 O 的对齐情况，支持一键展开所有 O 的对齐情况，进行整体查看。同时，对齐视图支持小地图模式。在页面左下角支持展开小地图，查看缩略版整体视图，通过拖拽地图可快速定位到对齐视图上的某一区域。此外，你还可以选择展示或不展示 KR，如果选择展示 KR，就可以在对齐视图中查看每个 O 下所有的 KR。 4 、关注/评论他人的 OKR​ 关注：你可以通过左侧列表搜索人员，查看其他人的 OKR ，点击星形图标进行关注或取消关注。​ 评论：你可以对 O 或 KR 的指定内容进行划词评论，也可以在 OKR 页面底部进行全局评论。 5 、查看历史版本 ​ 操作路径：点击右上角的 ... 图标，在里面可以找到 历史版本 的入口，点击即可进入。​ 支持对比查看最新版本和任意历史版本的区别，同时支持管理者查看汇报线上任意下级的 OKR 历史版本。​ OKR 历史版本仅记录 OKR 内容的变化（不记录顺序、进度、权重、打分）。​ 删除的内容以红色底色带删除线样式展示，新增的内容为绿色底色。​ 如果点开过某历史版本进行对比查看，该版本会被标记为 已读。 6 、查看团队 OKR 数据（仅管理者可见）​ 管理者（有直属下级的人员）可以通过看板，查看团队 OKR 的填写、对齐，打分和近 7 天更新率等数据。除了查看相关数据详情外，还可设置提醒，从多个洞察视角对 OKR 数据进行分析。​ 具体操作指南请参考：OKR 新数据看板使用指南。

标准版：领飞计划期间 100 人以下可以免费使用标准版，0元。 能够使用的功能包括：1、OKR 个人管理，OKR 填写，OKR 线上看板，智能填写助手，最佳范例库，评论互动，对齐 OKR 和对齐建议，OKR @ 负责人，OKR 翻译，历史版本。 2、对齐视图，对齐视图查看，对齐诊断提示，对齐视图划词评论， 3、跟进和复盘，飞书文档插入 OKR 内容，文档中进展同步回 OKR。 4、数据报告，数据视图，数据详情查看，自定义查询。 5、OKR 系统管理，基础设置，席位管理，管理员设置，管理员数据看板 6、移动端：飞书小程序 7、集成，自动同步飞书组织架构，API 获取用户 OKR 信息 自动同步飞书组织架构， 8、标准服务，在线公开课，在线客服，在线使用指南

功能 复盘OKR，及时总结，不断提升： 1、可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题。 2、直观的数据看板，清晰了解目标达成情况。 3、飞书同步提醒，实时了解OKR互动信息。 专业的服务团队： 1、字节跳动原生专家团队，分享丰富实战经验。 2、专属顾问辅助实施落地，OKR管理不再纸上谈兵。 飞书OKR 是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。 OKR 中的 O 即「Objectives」目标，是组织希望在近期实现的、有激励性的目标，也通常是其长期使命与愿景的体现。KR 即「Key Results」关键结果，由 O 分解而来，是实现目标的关键路径。制定与拆解目标的过程，能促进员工对业务进行深入思考，帮助员工更好地理解组织的愿景，从而找到实现自我价值的途径。

北极星OKR是一款企业目标管理软件，其收费模式主要分为两种：按用户数收费和按项目数收费。 按用户数收费模式下，每个月每个用户需要支付一定的费用，费用随用户数增加而增加。按项目数收费模式下，每个月每个项目需要支付一定的费用，费用随项目数增加而增加。 具体的价格需要根据企业规模和具体需求来定制，如果您需要了解具体的价格信息，可以通过北极星OKR官网或者客服咨询获取。此外，北极星OKR还提供免费试用期，企业可以在试用期内免费使用该软件，体验其功能和服务，以便做出更加明智的决策。

北极星OKR是一种管理方法，其全称为Objectives and Key Results（目标和关键结果），它是一种目标管理框架，旨在帮助企业和个人制定和实现具体的目标。该方法源于谷歌公司，并被广泛应用于各种组织和行业中。 北极星OKR的核心思想是明确目标并量化关键结果。通过设定明确的目标和衡量关键结果的进展情况，可以使团队成员更加清晰地了解他们的工作重点和期望结果。该方法鼓励团队成员为共同的目标而努力工作，并提供了一种跟踪和评估进展的方式。 北极星OKR有以下几个特点： 1. 明确和可衡量的目标：设定清晰、明确、具体和可衡量的目标，可以帮助团队成员更加专注于自己的工作任务，从而更好地实现目标。 2. 关键结果：设定关键结果可以让团队成员更好地了解他们的工作重点和期望结果，同时可以提供一种跟踪和评估进展的方式。 3. 反馈和调整：北极星OKR鼓励团队成员进行反馈和调整，以确保团队向正确的方向前进。 4. 共享和透明：通过共享目标和关键结果，可以促进团队成员之间的协作和沟通，同时可以提高整个组织的透明度和可见性。 总体来说，北极星OKR是一种简单而有效的管理方法，它可以帮助企业和个人制定和实现具体的目标，并提高整个组织的效率和表现。

北极星OKR是一款企业管理软件，它的核心功能是帮助企业实现目标管理，同时也支持任务分解、绩效考核等功能。具体来说，北极星OKR可以帮助企业实现以下几个方面的功能： 1. 目标管理：北极星OKR提供了目标设置、目标管理和目标评估等功能，可以帮助企业制定明确的目标并跟踪目标的完成情况，从而提高目标达成率。 2. 任务分解：在制定目标的同时，北极星OKR还可以帮助企业将目标拆分为具体的任务，并分配给相应的员工或团队，方便管理者跟踪任务执行情况。 3. 绩效考核：通过设定关键结果指标（Key Results），北极星OKR可以帮助企业对员工的绩效进行考核，从而提高员工的工作效率和工作质量。 4. 团队协作：北极星OKR支持多人协作，可以帮助团队成员之间进行信息共享、任务分配和进度跟踪，提高团队协作效率。 5. 数据分析：北极星OKR可以根据企业制定的目标和关键结果指标，生成数据报表和图表，帮助管理者对企业绩效进行分析和评估，从而优化企业运营策略。 总之，北极星OKR是一款功能强大的企业管理软件，可以帮助企业实现目标管理、任务分解、绩效考核、团队协作和数据分析等多个方面的功能，提高企业的管理效率和运营水平。