品牌名称
Tita 360 评估
所在行业
B2B
企业规模
201-500人

Tita 360评估:简单好用,可与绩效打通

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01 企业介绍

昭昭医考成立于2013年,隶属于北京昭天下教育科技有限公司,经过数年发展,学员由当初

的几百人增加到数万人,培训项目由当初的临床执业(助理)医师考试培训,发展到现在涵盖临床、中医、中西医、乡村全科、护士医师资格考试培训,研究生考试西医综合部分的培训,医考相关教材的编纂和研发出版,2019年度更是在全国执业医师考试培训类书籍中畅销。

02 业务痛点

  • 以往的360评估和绩效考核是两个工作模块,数据无法打通,统计、校准的难度以及工作量非常大,无法高效的整合;
  • 360评估面向的群体复杂,往往需要多套问卷支撑,以往有采用线下火线上表格的形式,或者是比较初级的调查问卷,无法在组织架构内自定义或设置范围要求,实施的难度很大;
  • 无法追踪评估的进度,产出的评估结果需要人为统计分析,在成果转化的过程中会大打折扣,无法取得预期的效果。

03 解决方案

自引入 Tita 360评估 平台后,昭昭医考的360评估管理发生的变化:

  • Tita 360 评估系统可以和绩效管理场景直接打通,所产生的评估数据可以直接汇总到考核流程中,只需要简单设置绩效考核的流程后,既可以轻松完成数据共享。

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  • Tita 360 评估系统提供多种评估题型,员工仅需在一个页面即可完成多个评价过程。管理员可自定义设置评估的流程,在组织架构内,系统可以自动进行评估流程的推进以及提醒,便于追踪管理。
  • Tita 360 评估系统还可以在手机端完成评价,操作更简单。

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  • Tita 360 评估系统具备强大的分析能力,针对评估的结果可以生成多维度评估报告,能够让管理者有针对性的对员工进行辅导,以提升绩效。

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  • 当完成评估后,Tita 360 评估系统提供一对一面谈的功能,管理者对员工的辅导可以在此场景完成,并实现知识沉淀;系统提供多场景的面谈模版,这让辅导的质量更有保障。

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04 客户反馈

——  HR  涂经理

“系统的导入首先解放的是人力,同时也让评估的工作变得更加可控、操作更简单,于业务管理者来说也更能清晰员工的画像,以便进行有针对性的管理。Tita 360 评估系统完全满足了我们的评估需求,简单好用,强烈推荐给需要的同行。”

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