遇见北京海洋馆成功案例详情展示

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移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产、生活方式，重塑着一切。

新技术催生了新的商业模式、新的经济形态，同时也促进着企业传统人力资源工作模式的进化和重生。为了快速响应新的商业环境和外部变化，北京海洋馆选择了SuccessFactors ×易路People+系统，来应对未来组织发展将面临的挑战。

北京海洋馆全称北京信沃达海洋科技有限公司，位于北京动物园内长河北岸，占地 12 万平方米，建筑面积 4.2 万平方米，集观赏、科普教育和休闲娱乐为一体，是目前国内知名的大型内陆水族馆。北京海洋馆建筑造型独特、恢弘壮观，犹如一只蓝色的大海螺，躺在绿树环抱、花团簇拥的沙滩上。北京海洋馆拥有世界先进的维生系统，使用人工海水，总水量达 2万吨。馆内饲养和展示的海洋鱼类及生物达千余种、数万尾。北京海洋馆，这座规模庞大的水族馆已经成为北京旅游行业、中国水族馆行业中一颗璀璨的明珠，并在世界水族馆行业内得到广泛赞誉。

目前，越来越多的企业把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。为此，北京海洋馆携手易路，进一步实现 DHR 转型，以提升员工参与度，获得更多归属感，从而达到吸引人才、保留人才的目标，共同创造更好的业务增长。

01：全面的主数据，为人才管理打下基础

基于SuccessFactor的解决方案和北京海洋馆的需求，灵活的搭建了人员、职位和组织三种汇报关系，清晰的展示了北京海洋馆不同维度的汇报关系。

全面的主数据系统，解决了以往纸质档案管理的弊端，实现了结构化和非结构化的信息管理，以及员工的数字化档案管理（包括档案信息、职称信息、绩效信息等）。管理层也可随时看到人员变化及各类人力情况统计分析数据，为指导整体人力资源规划提供最强有力的数据基础。

02：灵活的绩效管理，助力企业战略目标达成

系统通过目标分解，实现了目标的纵向分解和横向拉通，优化了目标结构，使目标更加符合Smart原则，考核更有针对性。通过持续绩效使得主管可以实时查看员工的目标完成进度，保证目标更好的达成。

针对不同级别的员工，系统设置了不同的绩效考核方案，以满足海洋馆灵活的绩效考核管理。通过多样化的报表，清晰且及时的反应出目标绩效管理的各种信息，方便管理者从整体把控考核流程。

03：高效的时间管理，提升员工满意度

People+满足海洋馆高效灵活的一体化时间管理。员工可在移动端上完成打卡、请休假、加班等日常操作以及各类假期申请与审批，让员工获得更多的参与感。

践行“以人为本”的现代化的管理理念，才能使团队更好地为公司、客户以及社会创造价值。

04：拉通薪酬核算，实现一站式的人力资源管理

SuccessFactors与People+的无缝集成，使组织、人事信息、考勤的结果自动同步到薪酬核算模块，根据制定的规则对员工的数据进行分析，并与薪资计算联动。