品牌名称
得到
企业规模
11-50人

Teambition合作得到:项目管理

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(1)客户介绍

上线仅一年多时间,得到「听书」已经上架 1557 部转述作品,选题涵盖商业、历史、经管、人文、社会等 30 余个领域,超过 1800 万用户总计听书超过 7100 万次。为了交出这张漂亮的成绩单,「听书」团队的内容生产始终多线并行,与内外部多个团队高效协作,Teambition 成为支撑生产的必备协作工具。

 

(2)项目背景

2017 年夏末的 002 号知识发布会上,「得到」发布全新音频付费产品「每天听本书」(以下简称「听书」),通过专业说书人的声音演绎,提纯讲解一本经典好书。「有的书特别厚,你没时间看完;有的书特别难,没点专业知识看不懂;有的书写得特别乱,自己看很难捋出个思绪;还有的书特别怪、特别偏,你根本就看不到。这就是我们想通过这个产品为你解决的问题。」—— 这是「得到」创始人罗振宇对「每天听本书」产品的定位。

 

「听书」的「知识转述」并不是找一个人把几万字的书稿念出来,需要顶级专业团队来重新诠释经典,帮助用户得到「即使自己读也没有办法得到的信息」。从原始的文本素材到最终成型的音频产品,团队需要在每一个环节,确保提纯内容有着足够高的精度与质量,一本有声书的诞生需要经过 10 个步骤的打磨,耗时超过 200 个小时。

 

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(3)解决方案

上线仅一年多时间,「每天听本书」已经有 1557 部作品上架,而外界不了解的是,这背后是一个仅有 17 人的超级团队。为了保持上新频率,「听书」团队练就了一套强悍的生产力:

携手超过 100 位「大咖」作者;

每本有声书制作净耗时超过 203 小时;

保证一周连续 7 天,每天至少 2 本新书;

已发布的作品也在不断迭代更新。



一本「听书」是如何诞生的?

一本有声书的诞生比外界所知的更长,从总编室的罗振宇、脱不花;到每本书的解读者、分管主编;再到录音、思维导图等外部团队,总共多达 10 个环节,并且由专业的「流程编辑」在 Teambition 上精细管理关键环节: 
「选书」- 严格按照品控标准,经过罗老师和团队反复斟酌,确定一本书是否值得解读;

「解读」- 作者和主编经过通读、精读、搭建知识脉络和筛选精华后,落笔写稿; 

「主编审核」- 由主编帮助作者打磨内容后,提交至总编室; 

「总编室审核」- 由总编室进行二次审核; 

「录音」- 审核通过后,转交给声音转述者,也就是录音团队;

「思维导图」- 思维导图是文稿的必要素材,可别小看了这一步的工作量;

「排期」- 由流程编辑管理,通常需要提前 1 个月做上架安排; 

「封面」- 由美编设计有声书封面; 

「验收」- 由主编和流程编辑共同负责,再次审核音频、文稿和所有物料素材的每个细节; 

「上架」- 一本合格的「听书」被正式交付给用户。


上线后「零」断更,听书团队如何高效协作?

一本书的制作不仅流程繁杂,所要管理的素材也可以说是浩如烟海,这个复杂的协作过程借助可视化的 Teambition 来集中管理,一本有声书由谁负责、进展如何、是否需要更多协助,都一目了然地呈现在看板上。

 

严格遵循品控标准,把总编室审核等重要环节可视化

为了方便辨别,听书团队将需要总编室审核的书稿分为多类。比如,只有极少数作者的解说稿有机会进入「白名单」,获取「快速通过」的资格,他们都是「听书」的长期合作作者,不仅在出稿节奏、成稿质量上让编辑感到「放心」,真才实学更让读者感叹作品的「良心」。

 

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                                 书稿是否通过总编室审核,在看板上一目了然。

 

而为了高水准地把控内容,在听书团队的日常工作中,书稿「被打回」或者「被毙」的状况时有发生,有时,为了一篇书稿的生死命运,主编、总编甚至会争论得不可开交。尽管难免会在争论时用语犀利,但团队成员也都明白,彼此的初心都是一致的 ——「生产出最完美的书稿」。

 

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审核意见和讨论透明化,所有的「争论」都会有让人信服的结果。


内外部专家团队在同一个系统里高效协作

每本有声书作品的长度大约在 30 分钟,背后却是一场「大制作」,除了解读本身,录音、思维导图、文稿、封面 …… 每一项都很重要,由最优秀的团队一起完成,大家一起通过 Teambition 实现了内外部的协作。

 

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由最优秀的团队一起来制作。


每个人的工作状态都是公开透明的,成员从不窝工怠慢

每位总编有自己的专属任务板,他们把书稿从「待审核」列表中,快速「认领」到自己名下。而制作涉及的 10 个环节,每一个都像这样自驱动地高效运转,整个团队战斗力超强。

 

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虽然没有硬性规定审稿时间,每一个稿件都流转得飞快。


「句号率」都检查过了,才能进入上架排期

「听书」负责人阿狮曾经这样介绍团队里的流程编辑:「可以看出一个像素的误差,找个全角半角的错误不在话下,还能发现每一个音节的错误」。尽管已经经过重重检查,在上架前的验收环节,流程编辑还是会提出不少意见,这些意见都关乎你的收听效果。在刚刚公布的「 2018 听书大盘点」中,团队对句号率、语速值都做出了定义。

 

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有问题直接写出来,督促成员下次再精进。


释放脑力专心做内容,执行琐事交给专业工具管理

在数字化进程的浪潮下,眼下互联网公司已经将办公流程下的硬场景,诸如销售、行政等搬到了线上,但对于门槛更高的「协作」场景,并没有太多公司将工具用得出神入化,可以说,在善用协作工具这件事情上,「得到」全体团队已经走在了前面。

(4)价值体现

 

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物料收集这样的琐事,交给 Teambition 轻松管理。