AI测评网
制造业人事管理到底难在哪？看力森 × 栎偲如何把流程跑顺
关注
力森诺科粉末冶金（东莞）有限公司的前身为日立粉末冶金（东莞）有限公司，是由日立粉末冶金株式会社在中国设立的外商独资企业。自 2004 年成立至今，力森始终深耕粉末冶金工艺，其生产的发动机传动齿轮、链轮、气门导管等零部件稳定供应国内外多家知名车企。
凭借扎实的制造实力，力森在行业内拥有较高的技术壁垒与市场份额，也曾多次获得外资企业效益贡献奖、客户品质协力奖等荣誉。随着规模扩大、用工结构日趋多样，公司在保持高标准产能的同时，也逐步面临人事管理模式向数智化革新的现实需求。
在人力密集、流程复杂的制造场景中，人事管理从不是简单的打卡记录或算薪，而是一项与生产效率、安全风险、成本管理紧密相关的系统工程。力森所面临的痛点，也正是多数制造企业的共性挑战：
1. 排班复杂，考勤易出错
制造型企业的排班极受订单波动影响，多车间、多班组的交替作业，加上临时加班频繁发生，使得考勤核算难度成倍增加。
考勤人员既要记录每位员工的实际出勤情况，又需确保加班、调休、夜班等特殊场景无遗漏。一旦人工统计存在偏差，就可能造成薪资争议，甚至延误整个薪资审核周期。
2. 安全生产必须掌握“人在现场”
在设备密集、工序繁多的车间环境中，管理层需要随时掌握不同区域的人员分布情况，以便在紧急情况下迅速响应。这意味着数据必须实时、准确，否则安全管控会出现盲区。
3. 多项补贴与复杂薪资结构增加协作压力
力森的薪资结构包含夜班补贴、高温津贴、餐补等多种细分项目，加班结算和调休规则也需结合预算综合计算。人事与财务需要大量时间进行交叉核对，任何重复录入都可能导致错误或延迟。
面对制造企业的人事管理“现场难题”，栎偲凭借对工厂场景的深度理解，与力森在管理理念上迅速建立了高度一致性，并一起打造以“考勤—薪酬—决策”为核心的一体化数智化管理体系。
● 批量加班自动核算
在生产旺季，加班几乎是常态。栎偲系统支持主管批量提交加班申请，无需逐人录入；系统根据班表和打卡记录自动比对员工出勤时长，精准区分加班与常规工时，并自动识别早退、未完成加班等异常情况，大幅减少人工核算压力。
● 休假管理做到“颗粒度更细”
不同用工方式对应不同休假政策。栎偲支持按人员类型设置休假规则，例如正式员工享有年假，派遣工与临时工不享受年假。同时，系统可根据员工的以往服务时长自动计算可用假期，确保假期余额透明、准确。
● 封闭式管理下的出入精确监管
在实行封闭管理的工厂中，员工的外出需满足特定要求。栎偲与门禁系统深度结合，把出入记录与考勤数据同步，自动判断外出是否合规。异常记录将即时标注，提高监管效率，确保生产秩序稳定。
● 多项补贴自动套用
各类补贴标准在系统中预设后，栎偲会自动关联员工的排班、出勤、请假情况，智能计算符合补贴条件的员工与金额。所有补贴自动进入薪资计算，杜绝漏算与重复录入。
● 调休与加班费结算灵活切换
栎偲将考勤数据与薪酬计算深度打通，支持按企业规则自动折算调休余额与加班费。管理员可在系统中进行多次成本演算，例如对不同结算比例进行预算对比，以支持更灵活、更精准的薪酬策略制定。
● 全厂人员在岗情况实时可视化
栎偲为力森打造了专属的生产现场人员监控大屏，管理者可通过大屏实时查看各区域的在岗人数及外来人员情况，为安全管理与调度提供实时依据。
● 移动端小驾驶舱：关键数据随时掌握
员工可在手机端查看个人加班、休假数据；主管可查看团队连续出勤、剩余假期等关键指标，为排班与人力调度提供依据。所有指标均可按企业管理重点自由配置。
栎偲通过密码 + 短信验证码双重验证确保账号安全，并按角色分配数据权限。例如普通员工仅可查看自身信息，而部门主管和人事人员拥有更高权限。完整的权限体系构成了企业数据管理的安全闭环。
-
出勤、加班、假期余额实时可查，工资条在线查看。
-
请假和加班申请可线上发起，审批流程自动流转。
-
透明制度减少误会，提升员工信任度与稳定性。
-
考勤、调休、假期等数据自动同步，无需重复录入。
-
业务流程标准化，减少差错与沟通成本。
-
从事务工作解放出来，更专注于人力规划与分析。
-
薪酬计算与考勤数据实时打通。
-
多项补贴与加班数据自动归集。
-
可按用工方式自动拆分工资结构，提高成本核算精度。
-
人事与财务数据一体联动，跨部门信息无需重复录入。
-
薪资可一键生成报表，结算效率显著提升。
-
基于数据分析进行预算预警、成本预测，为战略执行提供支撑。
力森与栎偲的合作，是制造企业数智化管理从理念到落地的一个典型场景。每一次流程微调、每一项功能上线，都为企业管理效率带来实质提升。
未来，栎偲将持续与力森深度合作，在招聘、合同、人事策略等更多环节推动数智化实践落地，让数据真正成为驱动制造企业增长的关键力量。我们也期待这一实践能为更多制造企业提供参考，共同推动行业管理模式向更高效、透明、智能的方向演进。
栎偲市场部
+
关注
