持续更新与反馈

直观展示企业主要目标的层级关系与进展情况，确保企业上下明确责任，对齐方向，保持步调一致。

将OKR细化为行动计划和具体任务，推动目标真正落地，有效达成，同时让员工看到个人付出对公司目标的贡献。

自动生成运营、进度、评分三类报告，帮助管理者实时掌握OKR参与和达成情况，评估目标合理性与团队能力。

自定义关键结果（KR）的指标参数和评分细则，让目标管理实施周期由数据驱动，客观反映企业绩效的实际水平。

从启动到评分复盘，覆盖OKR实施的完整流程。