部门计划

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从部门维度制定部门计划,关联部门目标,通过审批后执行并分解到个人行动任务,建立目标、计划和任务一条主线式管理,以月为管理区间,叫部门的工作更加清晰;具体实现计划的下发、制定、审批、分解、汇报、变更、验
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