技术创新如何落地产业场景？这里有五个案例

本文来自“快公司FastCompany”，36氪授权转发。

2018 的关键词“红利消失”、“资本寒冬”共同指向了“创新能力”。2019 FastCompany Reloading 快公司“破局·狂奔”主题大会邀请了多位行业创新者，聊了聊各自领域落地的创新尝试，本文整理了以下五个方向，包括能源互联网、专利保护、产业落地、AI 娱乐和商业航天，希望对你有启发，enjoy~

传统电力公司如何助推上海成为“能源硅谷”

新技术的发展也丰富了电力的平台功能，拓展了电力的应用领域，当前人类社会正在步入多种技术广泛渗透互融的阶段。能源是连接经济增长、气候与环境可持续发展、世界繁荣的纽带，互联是分享交换、实现社会协同共济和共同发展的坚固桥梁。而电网在其中，是连接能源生产与消费、能源输送与转换的网络枢纽，处于能源革命的中心环节。未来的电网将会是向能源互联网进行的一个彻底变化。

在国网上海市电力公司总工程师谢伟看来，电网企业需要建设以多能互补的综合能源与智能化为核心的新一代电力系统，进而构建融合多能转换技术、智能控制技术和现代信息技术，广泛开放共享的能源互联网；而能源互联网必须能够应对环境变化、绿色发展、能源安全和社会可持续发展等重要议题。

智能电网是能源互联网的基础，也是未来智慧城市的大动脉，是电力人技术研究创新的一个核心。智能电网运用了先进的传感测量、网络通信、自动控制与人工智能等技术与物理电网高度集成，通过智能运行，实现故障的预判与治理，从而使得电力系统更加高效、安全、可靠。谢伟介绍，上海电力在崇明岛建成了一个智能电网综合示范工程，实现了新能源的区域电网分层协同消纳。

同时，上海电力在浦东地区建设了智能配用电大数据平台，以更好开展智慧营销服务，为用户创造更优化的用电体验。比如智慧园区和智慧楼宇的示范工程建设，通过对智能电表内置通信芯片，实现电表、水表和燃气表三表合一。在上海部分地区，电水气已经可以集中抄表，大大提升了城市居民生活的便利性。

腾讯徐炎：腾讯全球专利申请量超2.5万件

社交起家的腾讯离不开“以用户价值”为导向的持续创新，具备很多独创性技术方案，包括群、传文件、红包、小程序等。比如微信红包独创性的将中国传统习俗与互联网相结合，在方便用户生活，传承传统习俗的同时，也改变了用户的生活方式。这种创新型的互动形式，也在不断推动互联网电子支付的快速发展，腾讯在全球共申请150余件红包专利，授权超过80余件。

截至 2018 年 11 月，腾讯在全球主要国家的专利申请数量已超过25000件，授权数量超过8000件。专利申请数量在中国互联网公司中位居第一，在全球互联网公司中排名第二，仅次于谷歌。

腾讯公司知识产权部总经理徐炎介绍，腾讯自主开发了专利管理平台，从专利立项到专利维持，从费用预估到账单结算，建立全阶段监控及核查机制，实现全流程电子自动化管理。

此外，腾讯公司已加入LOT（License on Transfer）Network，作为该组织成员，可有效地降低由PAE（Patent Assertion Entity“专利主张实体”）带来的专利诉讼风险。

专利既是记录企业科技发展水平的成绩单，也是鞭策企业不断技术创新的动力，更是维护企业核心竞争力的保护盾。

京东数字科技：“产业X科技”创造美好未来

阿里在城市方面的布局是王坚博士主持的“城市大脑”项目，城市大脑试图实现的，是将城市打造成一个与人有机互动、自我调节的生命体，解决今天仅靠人脑无法解决的城市发展问题。

京东城市同样，做的第一款最核心的产品就是城市计算平台，或者叫城市操作系统。首先在最底层是数据的收集和处理，按照它的时空序列分成六大类数据类型，同时建立了数据的管理体系，账户体系和数据网关，真正的去实现数据的标准化。

在这个基础之上，植入了很多人工智能的算法和模型，并尽量使这些算法能够共用在其他的领域，实现算法的模块化，并使其更有效地为社会，为政府，为个人为企业提供服务。

京东数字科技副总裁姚乃胜还介绍了技术在其他产业的落地。比如，京东农牧通过养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等设备，把这个行业的专业经验数据化、信息化，提高整个产业的效率；京东钼媒则通过京东 200 万的线下推广屏、1000万个POI（point of interest）的布点，基于 IOT 打通线上线下营销，连接产品服务和个人，使营销更加高效自然。

爱奇艺谢丹铭：AI 与热播剧 

爱奇艺自 2010 年成立后一直致力于为用户提供高品质视频内容，爱奇艺副总裁谢丹铭介绍了这个过程中 AI 在各个业务部分的应用：

要拍出一部好的综艺，选好演员是第一步，男女主角颜值面相、过往经历、才艺技能等等，都会影响一部综艺的走向。爱奇艺研发了艺汇智能选角系统，可以把信息收进明星库里面，同时也对这些演员做一些标签，需方（可能是导演或制片人）只需要输入一些角色需求，供方（也就是爱奇艺或联盟公司艺人）经过智能匹配，提供决策建议，选角方会更好、更快地找到合适的演员。

选角之后，在剪辑阶段，爱奇艺研发了AI技术辅助综艺节目后期制作的“爱创媒资系统”。举例来说，如果现在需要吴亦凡生气的特写，吴亦凡可能就会变成身份识别的一个信息，而表情就会变成一个标签。所以若要找一个人生气的样子，AI 会把视频结构化、索引化后，就能很轻易、快速地找出想要的视频。

在传播阶段，之前流量论的时代，常会有很多黑产的刷量，但爱奇艺关闭了前台用户流量的数据，推出了一个更好的指标——内容热度，并借助大数据+深度学习技术，综合了观看、互动、分享等多维度，更好地为用户、片方以及商业合作伙伴有更好的消费体验和内容价值判断提供依据。

在用户体验这一端，爱奇艺也开发了很多功能：用户可以选择某一位明星，然后视频就会只播放该位明星出场的画面；很多视频弹幕比视频本身精彩，爱奇艺设计了一项 AI 技术应用——蒙版弹幕，通过这个应用，用户可以把自己想看的明星置于弹幕前方，让弹幕不挡脸。

未来爱奇艺特别希望AI能够促进用户、内容和平台的方便与功能性，提供更优质的体验给每位用户。像是希望将人与人相连起来，做一个共享的互联，或是希望透过AI技术，让内容创意的产业可以自我进化，同时也向周边的产品作延伸。

杨毅强：商业航天就是要烧钱，但资本不要老盯着火箭和卫星

2018年，中国商业航天很热。长征十一号运载火箭首任总指挥杨毅强分享了商业航天中的创新机会：

这些年全世界的航天基本上是围绕两个方面，第一个是军事，第二个是国家的空间基础设施建设，但商业航天较少被提及。这是因为航天产业本身相对封闭，一般都是国家行为；其次，航天是一个封闭的小众市场，和公众生活有一定距离。

而商业航天是以市场为主导，采⽤用市场手段、运用市场机制、按照市场规律开展的航天活动。也就是说，商业航天的活动要按照市场来配置技术和资金，这些资源的要素要以盈利为目的，要有成熟的盈利的模式和成熟的商业的模式。

商业航天就是要烧钱，而且还要烧很长的时间。但是资本方不要老盯着火箭和卫星，更要关注配套的部件和软件以及新型结构和低成本的发动机，可能会带来更高的经济价值。

航天本身是个高技术领域，商业航天绝对不是一个低端的重复，也绝对不是一个低价的比拼。Space X的模式在中国不可复制，因为我们的政治制度各方面都有自己的特点，商业航天在我国的发展还有一个艰苦漫长的过程。

我们国家商业航天的发展最现实可行的道路应该是把中国航天60多年积累的技术、产品、人才体系等传统的航天基础，通过激励机制快速转化成商业的航天产业链体系和人才模式，进行商业模式研制流程和供应体系的再造。

国有企业，也就是我们的国家队应该对非国家的非重点项目逐步进行商业化的改造，打破传统的自我封闭的科研生产体系，打破制约发展的传统供应链，打造适应商业特点的系统设计系统和集成模式，充分利用全社会的现代化的供应链。国企发展商业航天必须是纯商业思维，不能有发射失败带来政治风险的这种担忧，要面向盈利来选择商业模式和技术路线。

关于“快公司fastcompany”

FastCompany 是美国知名商业杂志，于 2013 年进入中国，推出中文版《快公司FastCompany》。2019 FastCompany Reloading 快公司“破局·狂奔”主题大会在珠海香洲区珠海大剧院小贝壳音乐厅举办，会上还评选了“中国最佳创新公司50”。