七本读完就能用的职场沟通书籍

编者按：本文转发自微信公众号“warfalcon”（read01），作者：战隼；36氪经授权转发。

有段时间没推荐书单了，推荐7本实用性强，读完就能用的职场沟通书籍，基本都按书中的建议去行动过，效果都还不错。

这七书主要分为人脉和沟通两个主题，都值得一读。

1、别独自用餐

作者： [美] 基思·法拉奇

很经典的人脉沟通书籍，教你如何建立和维系自己的人脉圈子，作者小时候给人球童时候就观察到人际沟通和交往的重要性，白手起家成为一个成功的职业经理人。

想达到需要的社交效果，应该怎样去经营人脉，使用哪些方法/技巧，通过尊严、互利来建立和营销自己的个人品牌。

2、谈话的力量

作者： [美] 艾伦·加纳

这本书在宣传时说本书已经成为全世界最受欢迎的教授谈话技巧的图书。这本书的实用性很强，例子也比较合适。

在读第一遍里是在火车的卧铺里，第二天就用到了书中的技巧去解决问题。作者是美国人，因为环境和国情，有少部分内容不太适合国内情况，但大多数技巧都简便易用。

阅读这本书最关键的地方是必须要反复的去实践和总结，比如每周至少给自己设定一个目标。

扩展阅读：怎样使你的赞美令人信服

3、关键对话

作者: 科里帕特森 / 艾尔斯维斯勒 / 约瑟夫・格雷尼 / 让・麦克米兰

在工作和生活中总会遇到一些对未来产生重大影响关键场合，，这本书就是教你在这样的场合中去达到最佳的表现。

通常在这种场景中，一定会面临各种冲突和利益，去控制好自己的生理、心理、情绪等多种客观因素，了解对方的真实行为动机，表达出自己内心真正的需求，最终去解决问题。

本书的几个作者都是这方面的世界级专家，在对话/沟通这方面有丰富的经验和理论，本书的系统性和实用性都非常不错。

扩展阅读：

• 《关键对话》快速提高你的沟通能力

• 那些轻松搞定沟通的高手，只比你多做了一件事

4、高难度谈话

作者: [美] 道格拉斯·斯通 / 布鲁斯·佩顿 / 希拉·汉

本书跟其它同类书籍不太一样，把重点放到态度、情感和思维方式上。

作者认为每段高难度对话都会分为三个层面：

第一层对话：“发生了什么

第二层对话：情绪层面

第三层对话：自我认知：跟我有什么关系。

针对这三层对话，给出五个步骤的流程化建议。实际是讲一种独特沟通的思维方式。

当你突然遇到家人、同事、客户等群体中发生的艰难对话时，效果最好。用书中的建议谈过两回加薪，一回成功，一回失败。

当你读完一本书之后，在面对一些高难度谈话的情况时，应该如何去面对和处理。

5、《至关重要的关系》

对里德・霍夫曼《至关重要的关系》一书印象深刻，觉得这本书是职业规划中最值得阅读的几本书之一，在最近几年内开始按书中的建议尝试建立自己的人脉，效果还不错，有空会写文章来分享我的心得。

很多人都在建立人脉时经常急功近利，只要有需要的时候才会联系对方，而这种方式是最令人反感的只能收到相反的效果，里德・霍夫曼的建议是跟一个人认识之后，一定要从本能的的“从中得到什么”这个问题转移到“我们双方能从中得到什么”，并且思考你可以在哪方面能给对方提供帮助，这样你才会有机会真正的人脉。

扩展阅读：象约会一样建立真正的人脉

6、坂田笃史的超人脉术

这本书中的有几点建议非常实在：

1、变成一个不求回报帮助别人的人　　

2、利用名片、简历、博客、书籍建立个人品牌，让人印象深刻。博客，能带来更大的影响力. （现在是微信朋友圈和微信公众号了）　　

3、多参加培训班或交流行，跟专家建立并保持联系，使用132法则（1天之内，3天之内，第二次回访）。　　

4、跟其他人分享你的人脉，不求回报。　　

5、投资自己，让自己成为专家。

努力使自己成为公司独一无二，无可替代的人才，并最大限度地提高自己的市场价值。同时也需要通过人脉，讲与自己的市场价值相关的信息传达给外界。

扩展阅读：《坂田笃史的超人脉术》笔记

7、人脉力

《人脉力》值得分享一下，是日本人写的研究人脉关系的图书。通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己，书中的核心内容就是“人脉螺旋模型”。

构筑人脉的目的：不是为了巧妙地利用门路生存，而是为了获得自由工作的权利并且获得能够最大发挥自己价值的机会。

构建人脉螺旋和人脉层次的5个步骤:

1. 给自己贴标签——(自我定位)

2. 做出实际内容——（做出实际业绩）

3. 扩展朋友圈——（与朋友切磋交流）

4. 散播自己的信息——（让别人知道自己的优势）

5. 积极争取机会——（从事具有挑战 性的工作）

扩展阅读：《人脉力》笔记

这七本书都在以前的Blog（www.write.org.cn）中分享过思维导图笔记的源文化，有兴趣可以去搜索一下。

作者介绍：每年分享100本书的精华，每一篇文章都让你有所“得”，帮忙读者从阅读到行动的转变，100天养成一个新习惯。 我是战隼，期待你的到来。