别将你的想法（idea）随意变成一家公司

对于那些拥有很多创业想法的人来说，什么时候将想法变成公司一直是个热门的话题。时机早了可能市场还未准备好，时机晚了又可能被别人抢占新机。那么在将想法（idea）转换成一家公司时，我们都能做什么呢？我们来看看
Buffer创始人 
Joel Gascoigne的看法：

俗话说兴趣爱好是很多事业成功的基础，创业也不例外。不过
startuplawyer的Ryan Roberts建议，不要随便将自己的兴趣爱好变成一家公司。事实上，当你在跟别人谈论你创业的想法（idea）时，你可能不会将其称之为兴趣爱好。对于任何一个创业想法，都需要严肃的对待。从想法到公司是一个需要不断做出决策的过程，如果它仍然停留在一个想法阶段，那么不妨仍叫它为兴趣爱好。

很多时候，我们内心涌现出的想法来自个人需求，觉得这个产品对自己有用。但是当我们要将其超越个人兴趣爱好成为创业事业时，就需要搞清该产品对其它更多人是否也有用。因此实际上，在真正建立自己创业事业时，它需要经历这样一个过程：兴趣--想法--实验，实验假设得到验证后在某个时机成立创业公司。

别急着建立一家公司，要打造一个实验

Yipit 的CEO兼联合创始人Vacanti认为，将创业想法打造为一个实验具有以下好处：“通过把它作为一个快速的实验，相关的恐惧就会消失。而实验的最大好处就是可以不断验证自己的各种假设，如果行不通那也不意味着失败，你可以将其看作一个不断探索的过程。与此同时，获得早期用户的反馈信息，即使是负面信息，那也是一种进步。”

在这个过程中，每一个假设和理论都能获得来自现实的验证，这才是一个不断验证过程的精益创业（lean startup）。

真正重要的是：产品与市场的相互适应

Marc Andreeson曾这样定义了将一个新鲜的创业想法作为一个实验的必要：产品与市场适应（Product/Market Fit）。产品与市场二者的适应意味着市场中有一款好的产品能满足那个市场的需求。此时所有的一切都应该是为了这个目标，包括寻找不同的伙伴、重新设计自己的产品以及不断尝试各种不同的市场等。但是这个阶段的前期最具挑战性，你必须面对各种假设、对不同情况展现灵活性以实现调整。因此最好的方法就是将整个过程看作是一系列的实验，而当产品与市场两者达成某种适应性时，你完全能感受到它。

延迟成立公司以保持灵活性

一旦注册成立一家公司，那么整个团队希望将这个创业想法打造为一项成功的事业。因此相对于想法阶段，此时要做较大调整就比较困难。因此我认为最好的解决办法就是延迟成立公司。在产品与市场契合的前期阶段，我们应该将重点完全放在使产品找到自己的市场。一旦到达那里，此时注册成立公司并将焦点集中于公司而不再是实验或者爱好就是非常有价值的。