企业培训的方式分为五种

      企业培训是指一定组织为了开展业务和培养人才，以各种方式对员工进行有目的、有计划的培训和培训的管理活动。公开课、内部培训等。都是常见的员工培训和企业培训形式。培训方法包括教学法、视听技术法、讨论法、案例讨论法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。下面就由小编为您介绍一下企业培训的方式分为五种。

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企业培训的方式分为五种

培训的方式分为五种，分别为： 

一、理念培训

      理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

二、心态培训

     心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。 

三、能力培训

       能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。

四、个人技能

       个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。 

五、企业培训

       企业培训中分四类：公开课；企业内训；企业咨询；企业网络培训。 

扩展资料： 培训的作用： 1、补偿作用 企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。 2、保持企业竞争力的重要手段 高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。 3、提高生产力 员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。 

     教法的话那就有很多啦，主要分为三种，第一种，直授式教学，就是教师直接讲，学生听，方式比较呆板，但对理论学习来说，效果比较呆板。参与式教学，即让员工参与训练，主要有头脑风暴、角色扮演、模拟教学、事务处理、参观研讨等。三是体验式教学，这一点用的比较少就不详细介绍了。以上就是小编为您介绍的企业培训的方式分为五种。