产品信息
产品描述 最优秀的软件团队交付频率高且速度快。
Atlassian Corporation Plc Atlassian Corporation Plc
+61292621443 +61292621443
悉尼 悉尼
https://www.atlassian.com/software/jira 复制 https://www.atlassian.com/software/jira
2002年
产品截图 共8张
获奖信息
- 2020年 最佳跨国工作场所
- 2019年 《财富》 最适合工作的公司榜单
- 2014年 澳大利亚最佳工作场所
向「JIRA」咨询
售前（售后）咨询，预约演示，详细使用场景
产品功能
- 项目管理
项目增删查改
根据业务需求增加、查询、修改项目
项目模版
模版满足多种团队协作场景
项目分组
创建分组管理全部项目
标签、优先级
自定义项目标签及优先级，方便处理重点项目
项目筛选
按照不同分组、标签等模式查看项目
项目跟踪、提醒
自动追踪任务，及时反馈项目进度、并发送提醒至相关负责人
- 任务管理
任务增删查改
项目中为创建各任务，并根据需求增加、查询、修改任务
任务拆分及分配
项目中存在大量任务，将任务拆分来管理工作流的阶段、优先级、层级等
任务分组
创建分组管理全部任务
任务优先级、标签
设置任务优先级，帮助判断任务的紧急程度，并合理的安排完成顺序
上传文件
上传任务相关附件，方便了解详细信息
任务评论
方便用户随时记录问题、提出方案、或是补充信息
任务跟踪
在项目内用任务分解工作，指派负责人，设置截止时间
任务操作日志
记录任务操作日志，帮助追诉任务的重要历史更改
- 视图
团队日历
一览团队的所有日程安排，设置重复日程和提前提醒，也可和其它成员在日程下讨论
列表
组织和整理任务，更多维度查看任务，分析结果
看板
将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然
甘特图
用甘特图进行进度管控，保障项目按时交付
时间线
根据时间线查看项目进展情况
- 数据统计
任务统计
统计数据任务数、待处理数，及任务延误数
成员统计
记录成员的任务完成数、未完成数等数据
- 其他功能
数据导出
支持将项目、数据导出
全站搜索
输入关键词，查找任务信息、辅助项目定位等
消息提醒
不仅能接收组内成员通知，也能根据任务进展，提醒用户保证任务不被遗漏
- 团队管理
成员分组
将成员进行分组，可以方便大家在选择成员、筛选成员时批量操作
权限管理
项目管理员可以业务需求要求成员加入，并设置项目成员权限
访客管理
提供给团队外的成员或者临时人员使用，访客的功能和数据都会被限制，从而保护团队内部的隐私
- 第三方支持
服务集成
添加第三方集成服务，在企业后台添加需要集成的第三方服务，就可以接收到来自第三方平台的消息
- 文档管理
团队知识库
将项目执行过程中的成果沉淀下来,通过灵活的组织让知识在团队中流转
在线文档
实现在线写作，避免反复下载上传文档或是被版本管理困扰
- 终端支持
pc端
电脑端访问了解项目进展
- 部署方式
云部署
云部署
- 需求管理
设置需求优先级
根据需求紧急和重要程度，通过工作项优先级来对需求进行标记
需求关联至迭代
某个需求需要在某次迭代当中完成，之后可在迭代中进行管理
需求拆分
利用子工作项进行细化和拆解
关联测试
将需求与测试用例和测试结果进行关联，方便在产品上线前进行验收
- 任务管理
设置任务优先级
不同的任务的紧急和重要程度不同，可以通过优先级来对任务进行标记
任务关联
代码改动都可与需求/任务/Bug 紧密关联，研发过程清晰可回溯
- 迭代管理
设置迭代
根据不同的迭代周期和显示字段，对迭代属性和迭代阶段进行配置
规划迭代
迭代内包含需求、任务、缺陷等，可以通过规划、关联的方式添加，辅助完成功能开发
迭代进度跟踪
记录当前迭代状态、进度、及剩余工作量
迭代回顾
记录迭代全过程，方便回顾分析
- 测试管理
bug提出、跟踪
未通过的用例可快速创建缺陷任务
设置优先级
根据不同的缺陷紧急和重要程度不同，可以通过缺陷优先级来进行标记
bug关联至迭代
产品研发团队除了加入新需求，也会将一些产品遗留的缺陷规划进来，在该迭代期间修复
bug关联工作/测试
将bug关联到对应的研发工作项/需求/测试，以便研发人员可以更高效地定位问题
- 发布管理
更改发布状态
当确认进行发布，或是发布取消时，可以通过发布状态的改变来实现
- 文档管理
在线文档
管理项目进行过程中的各类文档；如需求文档、成员周报、项目计划书等。
文件管理
团队内部资料共享
- 开发方式
敏捷开发
通过迭代管控、需求分配、缺陷管理等核心研发工作，通过各类报表实时掌控项目进度状况
- 开发者支持
支持 LDAP集成
轻量目录访问协议
支持AD集成
轻量目录访问协议
- 数据统计
报告
根据业务场景，选择报告模型，生成相关报告
报表
实时报表来跟踪不同开发项目的进展，实时把控进展
- 视图
列表
项目管理员可以根据项目需要，配置共享给所有项目成员的需求、bug、任务等视图，方便成员查看任务列表
看板/故事墙
将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然
甘特图
用甘特图进行进度管控，保障项目按时交付
- 团队管理
成员管理
根据业务不同，对企业员工管理
权限管理
根据项目、业务不同，制定不同管理权限，让团度协作更加流畅、清晰有序
- 其他功能
通知提醒
项目变动时，将会通知相关成员，通过自定义通知配置
工时记录
项目过程中，可以记录任务、需求等工时来估算研发周期，量化研发效率
数据导出
批量数据导出、在线管理；也支持用例导出、本地备份
- 终端支持
pc端
电脑端访问了解项目进展
- 部署方式
SAAS云部署
SAAS云部署
私有化部署
私有化部署
产品定价
免费版
$0 /人/年
适用于 10 个用户 适合小型团队高效规划和跟踪工作
标准版
$700 /10人/年（按年付）
$7/人/月（按月付） 适合专注于共同构建更多内容的成长型团队
共有 4 个套餐信息 查看全部
品牌案例
文章点评
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项目管理工具会是产品经理的“止痛药”吗？一个成熟且优秀的产品经理不仅需要具有产品思维，也需要用项目管理视角俯瞰整个项目执行过程遇到的进度和风险，及时调整项目推进方向和速度，按时保质的完成产品落地更是必备的看家本领，而项目管理工具就是产品经理手中最得力的秘密武器之一。
张诗雨 2021-05-25
用户点评
3.7分
- 3.7
39人评分
- 5.0
满意的地方
JIRA作为在线沟通协作平台，让部门内部、各部门间以及其他合作部门大致了解各团队当前的工作内容及排期，做到相对开放透明。尤其是能让需求方在JIRA上看到开发任务和排期。这样在面临新的需求时，就可以和当前已经在排的任务做pk，如果目前开发人员手头正在处理的高优先级的任务，需要重新排期。通过JIRA减少冲突和误解，提高沟通效率。
不满意的地方
国外的实在不习惯。学习成本和习惯成本，有点高，就没进一步体验了。 另外有些名词翻译过来，叫的也不习惯。比如issue、story，翻译过来，叫待办事项，长篇故事。对于国人，有点懵逼。
2021/05/18
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