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8Manage PM
咨询产品
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今致人力
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基本概括

评分情况
2.7
2.1
产品介绍
一眼洞悉精细化的项目全局。
一家依托互联网的传统人力资源服务有限公司
所属公司
高亚科技(广州)有限公司
今致人力资源(上海)有限公司
成立时间
2004年
2015年
融资情况
不明确
未融资
人员规模
201-500人
1001-5000人
主要客户规模
中型企业(48%)
大型企业(78%)
主要服务行业
科技(100%)
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
招聘外包
招聘外包
商务咨询
商务咨询
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户及商机管理
客户及商机管理
合同管理
合同管理
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价
-
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
35%
18%
中型企业
(51-1000人)
48%
4%
大型企业
(1000人以上)
17%
78%

客户行业

科技 100%
-

评分

综合评分
2.7
2.1
易用性
3.9
3.5
稳定性
4.5
暂无评分
售后服务
4.0
3.8

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。
今致人力怎么样?
2个回答
今致人力是一家专业的人力资源服务公司,致力于为企业提供综合性、专业性的人力资源解决方案。公司总部设在上海,在全国拥有多家分支机构,可以为客户提供全面的服务。今致人力的服务内容主要涵盖人才招聘、人才培养和管理、薪酬福利和员工关系等多个方面。 首先,人才招聘是今致人力最具特色的服务之一。公司拥有一支经验丰富、专业素质高的招聘团队,能够为客户提供从岗位描述、岗位发布、简历筛选、面试评估、背景调查到入职培训等全方位的招聘服务。无论是针对企业的专业技术岗位还是管理岗位,今致人力都能够为客户提供高效、精准的招聘服务。 其次,人才培养和管理也是今致人力的重要服务内容之一。公司拥有多名资深的人力资源专家,能够为企业量身定制培训计划和人才管理方案,帮助企业提高员工的综合素质和管理水平。同时,公司还可以为企业提供各种类型的培训课程,包括职业技能培训、团队建设培训、管理培训等,帮助企业提升员工的专业素质和综合能力。 第三,薪酬福利是企业人力资源管理中的一个重要方面。今致人力可以为企业提供全面的薪酬福利咨询服务,包括薪资测算、福利方案设计、社保公积金管理等,帮助企业制定合理的薪酬福利政策,吸引和留住优秀员工。 最后,员工关系是企业人力资源管理中的另一个重要方面。今致人力可以为企业提供员工关系咨询和解决方案,帮助企业建立健康的员工关系,增强员工归属感和忠诚度,提高组织绩效。 总之,今致人力是一家专业的人力资源服务公司,具有丰富的经验和专业性的团队,能够为企业提供全面、专业的人力资源解决方案,是企业成功发展的有力保障。

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