聚力攻坚 守土开疆——营销精英训练营(第五季)专题研讨会成功举办
10月23日,以“聚力攻坚 守土开疆”为主题的营销精英训练营(第五季)专题研讨会在北京福码大厦成功举办。本次研讨会汇聚公司各营销中心、业务单元及职能支撑部门的核心骨干,特邀行业资深专家共话趋势、共研策略,通过主题分享、行业洞察、圆桌思辨等多元形式为营销一线充电赋能,为全年业绩攻坚及来年业务布局筑牢能力根基。
研讨会以党建引领开篇,党群工作部陈飞带来《汲取遵义会议历史伟力 善攻善守谋市场 守土开疆启新程》专题分享。从遵义会议的战略转折中提炼发展智慧,引导全员直面市场矛盾、洞察行业变局,穿透表象把握客户真实痛点,将“审时度势、主动求变”的革命智慧转化为营销攻坚的行动指引。
本次训练营紧扣业务实战需求,覆盖人才、模式、价值、技术、赛道、风控、增长七大维度,各业务负责人与营销骨干代表依次登台分享,全方位构建营销能力升级体系。人才保障维度拆解人力密集型行业供需矛盾,梳理应急保障与长效人才布局;业务模式维度深度解析“自控他营”打法,明确品质管控逻辑与客户价值认可路径;客户价值维度提出终身经营理念,推动营销从单次获客向长期耕耘升维;数智支撑维度展示“小鸿虾”工具应用,以数字化手段提效增质。

营销骨干分享环节,赛道拓展维度聚焦保险金融外包赛道,剖析市场空间与攻坚策略;合规风控维度详解数智审核全场景应用,筑牢业务合规底线;增长策略维度兼顾进攻与深耕,既明确新领域拓新的增长路径,又提出“守土深耕+拓新破局”的辩证思路。多位同事结合一线实战输出可落地方法,夯实核心能力再复制拓展,全面呼应“守土开疆”的大会主题。

本次研讨会特邀京东科技金融电销AI业务管理总监李明泽先生作为重磅嘉宾,带来《存量时代下电销的精细化运营》主题分享。李明泽先生结合16年消费信贷与电销运营管理经验,深度剖析行业变革下的四大发展趋势,详解AI时代人机协同的运营新模式,并结合实战案例展示数智化转型的效率价值,为参会人员带来了前沿的行业视野与可落地的实践参考。

圆桌讨论环节,围绕“呼叫中心客户痛点诊断与方案匹配”“业务承接方案包装与价值谈判话术”“友商动态与市场竞争策略”三大核心议题展开深度研讨。参会精英结合一线实战经验各抒己见,针对客户场景快速识别、价值传递技巧、竞品动态应对等实际问题充分碰撞,在观点交锋中沉淀实战打法、凝聚攻坚共识,为后续市场开拓输出了大量可落地的思路与方法。

圆桌讨论环节后,集团常务副总裁高路作指导发言。她强调,销售要树立客户视角,聚焦客户降本增效核心诉求,以人机协同等行业标杆案例引导客户认知,从 “产品推销” 向 “痛点解决” 转变。业务创新要主动争取,摒弃被动等靠心态,在深耕BPO主业基础上探索大模型等第二增长曲线。全体团队要强化命运共同体意识,打破内部壁垒,整合共享资源,共同做大业务蛋糕,实现共赢发展。

会议尾声,鸿联九五集团总裁赵明作总结讲话,充分肯定了本次训练营的成果与价值,并结合集团战略部署与2027年发展方向,对营销团队提出了新的要求与期望。他表示,当前行业步入存量深耕阶段,市场竞争持续深化,全体团队需统一思想、聚力攻坚,抢抓市场机遇,深耕客户价值。他鼓励全员突破固有思路,推动技术应用与管理模式全维度创新,尤其期待销售一线以创新打法创造佳绩,共拓发展新局。

聚力攻坚永不止步,守土开疆再启新程。本次营销精英训练营(第五季)既是一次能力充电的赋能会,也是一次决战收官、布局来年的誓师会。鸿联九五营销团队将始终保持攻坚姿态,以专业能力为帆,以协同奋斗为桨,向着更高的业绩目标破浪前行,全力奔赴公司高质量发展的新征程。













