管理者面临的常见问题,一起来学习~

Tita 科技
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2023-06-06 09:43
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任何工作都离不开公平的挑战。管理者往往会面临一些常见问题。以下是它们是什么以及如果它们确实出现时如何避免/解决它们的一些想法。

管理者面临的常见问题,一起来学习~

  1. 无法委托
    概述每个团队成员的角色。列出您的任务。如果任务属于员工的角色,请了解您通过委派任务使他们能够完成工作。
  2. 缺乏沟通
    如果感觉很难与您的团队沟通,请设置签到。总是过度沟通,而不是分享太少。考虑像Slack这样的工具可能会有用,它允许团队进行持续的数字通信,您可以在其中按任务或客户在单独的渠道中组织对话。
  3. 团队缺乏尊重
    如果你的团队缺乏尊重,那么它可能与你做过的事情有关。也许你的团队觉得你没有尊重他们。请务必通过示例进行建模。你必须对自己设定很高的期望,并保持真实。练习同理心并倾听您的团队的意见。
  4. 工作没有完成
    如果工作没有完成,则信息或动机都有问题。让您的团队知道他们的工作对业务意味着什么。询问他们是否有问题或需要更多资源来完成任务。另一个想法是用奖励来激励团队成员——例如,无论是金钱还是庆祝欢乐时光。
  5. 你不喜欢当经理
    事实是,管理并不适合所有人。有些人的个性不适合这个角色。在这种情况下,问问你上面的人,在公司内部是否有其他地方可以做你喜欢的工作。
    在你走之前,看看这些高线要点,并把它们放在你的后口袋里。它们经常被遗忘,所以它们是有用的提醒,让你度过一天!
    员工不是朋友——设定界限你必须做出艰难的决定——这是工作的一部分!这项工作很耗时——练习时间管理并休息你的团队是你的反映——作为经理,你是一个领导者做好准备——在压力下保持冷静,以身作则保持积极 — 尽你所能,代表你的团队培养积极解决问题的心
    越来越多的中国企业走向世界,“他山之石可以攻玉”, 假如我们可以汲取基于OKR的绩效管理的精髓,并结合自己民族和企业发展的特点进行优化,一定会事半功倍。

    成为一名经理是一个人职业生涯的一大步。对一些人来说,这是自然而然的。对于其他人来说,这个角色需要时间和耐心来掌握。这项工作依赖于责任和理解。良好的管理技能可以随着时间的推移和在工作中学习。

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