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亚马逊的奇葩计划:给辞职员工发钱,然后永不录用

转载时间:2022.02.08(原文发布时间:2018.05.23)
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编者按:本文来自“腾讯科技”,编译乐学;36氪经授权转载。

据外媒报道,对于不想在亚马逊工作的员工,该公司有一个解决办法:发钱让他们辞职。

亚马逊每年都会给其订单旅行中心的全职助理发放最高5000美元的现金,让他们离开公司。在亚马逊工作一年后,员工就有资格领取这笔现金。但是,这里有一个规定:接受这笔现金的人,将永远不会再到亚马逊工作。

“我们希望那些愿意在亚马逊工作的人留在这里工作。”亚马逊发言人梅兰妮-埃切斯(Melanie Etches)说,“从长远来看,留在你不想待的地方既不利于员工的发展,也不利于公司的发展。”

对于在亚马逊工作一年的员工,亚马逊提供2000美元现金让不想干的员工辞职。然后,工作年限每增加一年,亚马逊发放的金额就多1000美元。最高发放的金额为5000美元。

这项计划名为Pay to Quit,是由卖鞋网站Zappos首创。该网站于2009年被亚马逊收购。Zappos网站将这项计划拓展到了它的刚入职几周的新员工。如果这些新员工辞职,Zappos网站将会给它们发放1000美元现金。

亚马逊宣称,他们并不想员工接受该计划。事实上,该计划备忘录的标题就写明“请别接受这项计划”。

但是,亚马逊为何又要推出这项计划呢?

“我们的目标是鼓励员工花时间想一想他们真正想要什么。”亚马逊创始人兼CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)在2014年给股东们的信函中写道。据亚马逊称,很少有人会真的接受这项计划。

考虑到员工流动的极高成本,鼓励员工辞职的商业战略听起来似乎有悖常理。但是,据企业文化专家迈克尔-伯切尔(Michael Burchell)称,这样做能够提高员工的积极性,而且从长远来说可以提高成本效率。

伯切尔称,员工积极性往往就是两件事:留在公司和努力工作。虽然Pay to Quit计划不一定会推动员工更卖力地工作,但是它解决了员工去留的问题。

“如果你选择不接受这笔钱,而选择留在公司,那么这就是说你会忠于你的公司,忠于你的工作。” 伯切尔说,“它有助于确定员工和雇主之间的心理契约。”

实际上,拒绝接受这笔钱的员工在心理上相当于“形成了一种契约”,会更加忠于公司。这就会促使他们更积极地工作。

研究结果也支持这种逻辑。盖洛普的一份分析报告发现,如果一个团队拥有积极性较高的员工,那么这个团队的工作效率要比其他一般团队高出21%。而北卡罗来纳大学凯南-弗拉格勒商学院的一份研究报告则发现,如果一家公司拥有积极性高的员工,那么它的三年期平均营收增幅是一般公司的2.3倍。

在另一方面,伯切尔称,积极性不高的员工更可能接受这笔钱。这些员工给让公司增加不少成本。根据盖洛普的研究报告,积极性不高的员工,心怀不满,工作时并无效率。他们会给公司增加34%的成本,即对于每1万美元的薪水,他们会让公司多浪费3400美元。这就是说,如果一个不积极的员工年薪为7万美元,那么他每年会给公司增加2.38万美元的成本。

伯切尔称,通过Pay to Quit计划,亚马逊能够清除那些没有积极性的员工。尽管公司重新招聘人才可能会在短期内增加成本,但是它可以让更合格的员工来填充空缺职位。

“从经济上来说,他们这样做长远来看是很划算的。”


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资讯标题: 亚马逊的奇葩计划:给辞职员工发钱,然后永不录用

资讯来源: 36氪官网

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