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如何在中国市场占有一席之地?近百家北美品牌齐聚纽约畅聊营销发展新模式

转载时间:2021.09.13(原文发布时间:2019.03.15)
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3月13日,全域营销平台宾酷在纽约曼哈顿SOHO House与近百家北美品牌汇聚一堂,分享全链路式整合营销新模式的成功经验,共同探讨如何成功落地中国市场并取得迅速增长。

分享会吸引了美妆护肤、潮流服饰、母婴、宠物用品、健康食品等各领域的北美品牌负责人悉数到场,其中不乏正在计划迈入中国市场的诸多欧美新兴潮牌,以及已成功进入中国市场并取得卓越成绩的雅诗兰黛等消费者耳熟能详的品牌。

如何在中国市场占有一席之地?近百家北美品牌齐聚纽约畅聊营销发展新模式

宾酷全域营销助力海外品牌落地中国

2018年商务部发布的《主要消费品供需状况统计调查分析报告》表明,家庭月收入超过2万元的消费者曾经购买过进口商品,且最近一年内已经或有意购买进口商品的占比高达86.6%。众多西方品牌对中国的市场规模和表现趋之若鹜,却又因其独特的复杂性而却步,品质、品牌和安全是购买进口商品时的决定因素。

“让消费者在了解品牌的同时从数据、内容、渠道、社交四个维度实现精准的全链路营销,使得消费者认可其品质并完成购买,这样海外品牌在中国就迈出了成功的第一步。”宾酷副总裁戴崴在分享会上说道,“宾酷不仅是营销、内容服务和数据平台,对于优质品牌我们也期待以投资或合资的形式展开合作,宾酷独有的全域营销模式将帮助海外品牌落地中国。”

如何在中国市场占有一席之地?近百家北美品牌齐聚纽约畅聊营销发展新模式

宾酷副总裁戴崴分享全链路式整合营销新模式的成功经验

社交和媒体平台和分发渠道碎片化、多样化的当下,市场瞬息万变,如何在中国市场占有一席之地,不仅对于尚未进入中国市场的品牌而言是重中之重的问题,对于在中国发展多年的成熟品牌而言同样也是始终关注的焦点。

前科颜氏(Kiehl’s)全球营销负责人同时也是将该品牌带入中国的美护专家Jennifer Hessel,小红书品牌号业务部总经理施启伟,碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲,以及宾酷引进并成功推向中国及亚太市场的丹麦环保家居清洁洗护品牌洣洣(myk+)首席执行官王淑仪,四位嘉宾在前BBC主播Susan Osman的提问中探讨海外品牌进入中国市场的挑战和机遇,以及全域营销新型模式的利好。

如何在中国市场占有一席之地?近百家北美品牌齐聚纽约畅聊营销发展新模式

嘉宾讨论海外品牌进入中国市场的挑战和机遇

“以建立品牌美誉度、实现并超越销售目标为导向,与消费者深入交流互动,打通营销策略和分发、销售之间的壁垒,是宾酷的全链路营销模式的优势,也为中国营销的发展开拓了一条新思路。” 碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲坦言。

以宾酷全域营销的合作伙伴丹麦环保家居清洁及洗护品牌洣洣为例,宾酷从媒体策略、市场、销售等各环节,对其重新进行品牌定位,搭建定制化的全域营销链条,组建团队,深度挖掘产品内容,使其在2018年6月重新推出市场后大获成功。预计2019年洣洣的年度收益将获得6倍增长。

从消费者认知、建立兴趣、考虑购买、购买再到品牌口碑及购买忠诚度维护,社会化营销全链路让营销与销售无缝对接。宾酷将为合作品牌提供内容IP定制,共享基于中国移动运营商海量基础数据的Pandorama大数据分析工具,明星见面会以及国内目前唯一实时竞价(Real Time Bidding)模式的KOL营销拍卖平台iAM等在内的多维度全域营销资源。

在社交媒体能量爆发的时代,iAM平台的推出解决了海内外KOL红人营销市场溢价现象严重、缺乏公信力数据以及投放效果真实性评估等诸多市场痛点,并利用人工智能(AI)内容匹配甄别,及大数据多维度分析等核心技术为品牌高效找到适配红人,再以实时竞价方式达成交易。iAM率先掌握了红人营销3.0时代的市场先机,做到了由营销市场本身决定红人价值及去中间化的红人营销模式。

 宾酷创新形式的营销策略、多渠道的零售体验,以期助力更多海外品牌快速有效拓展中国市场,创造线上与线下的双重销售成功。同时,宾酷将凭借其海外的资源优势为中国消费者甄选更多优质品牌。


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