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中国平安加速破圈,打造内生性增长的第二曲线

转载时间:2021.09.08(原文发布时间:2021.05.19)
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编者按:本文来自微信公众号“36氪Pro”(ID:krkrpro),36氪经授权发布。

中国平安加速破圈,打造内生性增长的第二曲线

中国平安在坚定不移地走上了数据化、智慧化经营之路,更好的去服务客户,让金融更有温度。

2021年是一个特殊的年份,这一年是国家“十四五”规划的开局之年,也是我国全面建设社会主义现代化国家,向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。这个开局伴随着国内疫情得到平稳控制而到来,当下,各行各业正在加速进入复苏阶段,国家发展动力持续增强。

大环境向好为企业发展带来了无限生机。2020年疫情压力之下,中国平安选择摒弃万难,加速推进自上而下的改革,坚持从以渠道为中心的视角走向以客户为中心;坚持科技赋能业务;坚持打造有温度的金融产品体系。

随着变革走进深水区,中国平安终于迎来了丰收时刻。

4月22日,中国平安公布2020年第一季度财报,数据显示,2020年第一季度其实现营业收入3403.08亿元,同比增长3.7%;归母净利润为272.23亿元,同比增长4.5%;归母营运利润同比增长8.9%至391.20亿元;基本每股营运收益为2.21元,同比增长8.9%;年化营运ROE达20.0%。

聚焦到不同业务板块,平安的改革成效体现的更加明显。

2021年一季度,平安寿险及健康险业务实现营运利润255.80亿元,同比增长4.2%;平安产险实现原保险保费收入661.75亿元,整体综合成本率为95.2%,同比下降1.3个百分点;平安银行方面,其实现营业收入417.88亿元,同比增长10.2%,归属于银行股东的净利润101.32亿元,同比增长18.5%。

01 迭代金融内核:从产品力到服务力

过去十年,在金融、医疗、保险服务之间,平安在一直在探索平衡点——如何才能运用金融科技和医疗生态的力量,打造一个有温度的产品和服务?

传统金融围绕业务和产品本身展开服务,往往存在间断性、不可控的低频表现。这种情况下,企业往往无法持续得到用户的真实反馈。

而在日益加剧的竞争中,当下金融服务正在从“产品导向”向“用户至上”而过渡,对于需要获得长期发展的企业而言,必须树立更为健全的用户思维战略,从而把用户体验做到极致。

对于中国平安而言,作为一个综合金融平台更是如此。

为此,在2020年年度股东大会上,平安董事长马明哲提出:“过去十年来,平安提出了做“有温度的保险”的理念,坚持将‘以保险为民、以客户为尊’的服务理念拆解为真切被感知到的“有温度的服务”和“有场景的产品”。

细究这一理念本身,平安开始着手推动变革,以寿险为基石提出了健康管理、慢病管理、重症护理和养老护理四个方面服务能力。

而在实现路径上,则选择依托于平安集团强大的健康医疗生态圈进行无限延伸,持续落实“产品+服务”策略,从而打通平安医疗、金融、保险业务的最终闭环。

在平安2020年年度股东大会中,平安联席CEO陈心颖提到,过去30年,医疗行业是唯一一个以稳健双位数发展的赛道,且投资回报一直保持在双位数以上。“平安打造医疗生态圈与主业息息相关。”

她给出了一个具有说服力的数据,据统计,在过去三年,通过好医生和平安寿险的紧密合作,三年以来,有15-20%的新客户因为健康服务成为了平安客户,目前在其1.8亿的客户中,有60%用户均会使用平安的健康服务。

为此,延续这一战略,平安着力对“有温度的保险”进行具像化尝试。近日,平安推出了"平安臻享RUN"健康服务计划,匹配主力重疾产品,通过“保险保障+健康管理+医疗服务”的一站式解决方案,满足客户全生命周期健康医疗和风险保障需求。

2021年1月,作为中国平安医疗健康生态圈的重要组成部分 “平安好医生”APP正式更名为“平安健康”APP,同时成立了保险事业部,全面连接平安相关保险公司的线上业务。

根据一季度财报数据显示,截至2021年3月末,平安医疗健康生态圈累计覆盖161个城市,赋能超3.7万家医疗机构,惠及约75万名医生,这些数据表示其所构建的医疗生态圈正在成为平安“有温度的保险”战略背后的坚定力量。

同时,延续B端医疗服务战略,进一步反哺主业,平安开始加速对医疗资源的整合。公开资料显示,平安已经与各地医保局开展了紧密合作。2021年第一季度,新中标7个省级医保平台建设工程项目。

02 科技永远是第一生产力

万物互联时代,技术正在重塑各行各业,只有通过科技持续不断的创新,企业才能实现对现有业务的迭代与升级。

1997年,中国平安引入麦肯锡,奠定了其科技化发展的基调,自此走上了“金融+科技”的创新发展之路。二十四年间,从PC互联网时代到移动互联网时代,平安一直持续加大创新投入,迭代底层生产力,从而加速推进主业的发展。

据公开资料显示,中国平安目前拥有近11万名科技从业人员,和超过3000名科学家。

这一高质量的科研团队保证了平安走向科技前沿。截至到2021年3月末,中国平安科技专利申请数较年初增加1,100项,累计达32,512项,位居国际金融机构前列。

此外,值得一提的是,2021年第一季度,平安在国际语义评测大赛(SemEval-2021)中获得了四项冠军;在国际医疗问答评测(MEDIQA 2021)比赛中获得一项分项冠军。

也正是得益于这种强大科研实力的护航,中国平安各项科技业务保持了快速发展。据2020年一季报数据显示,在科技板块,中国平安科技业务今年一季度总收入为238.24亿元,同比增长20.1%。

如今,中国平安在坚定不移地走上了数据化、智慧化经营之路。在做强金融主业的同时,持续深化“金融+科技”、“金融+生态”战略,全方面满足用户多元化、个性化的需求,更好的去服务客户,让金融更有温度。

聚焦于业务端,中国平安通过科技手段实现了对业务的线上化改造,保证了客户的增长与转化。截至3月末,平安个人客户数超2.20亿,较年初增长1.0%;其中持有多家子公司合同的个人客户数8,457万,占比提升至38.3%。

同时,应用科技赋能,平安还在不断提升服务能力。比如,得益于服务升级,2020年平安人寿赔付352亿元,赔付案件达388万件。其中“闪赔”赔付超32亿元,最快用时17秒。

再比如,平安普惠建立了数据驱动的科技风控体系,能够进一步解决小微人群缺乏有效经营数据、风险识别难的问题,从根源处解决贷款难的问题。

03 做长期价值主义者

如今市场风起云涌,新生事物层出不穷,但对于企业而言,在全力奔跑与韬光养晦之间,往往只有坚持“长期价值主义”才能被越来越多的人所看见。

从2004年登陆港股以来,历经17年的发展,平安取得的成绩有目共睹。公开资料显示,平安每股盈利复合增长率稳定在25%左右,同时,其总资产、净资产等复合增长率均在25%左右。

从这一数据来看,平安坚持长期主义的价值正在逐步显现。

自2018年下半年起,中国平安开始启动寿险业务改革,从文化、模式、经营、产品、渠道五大方面着手业务队伍改革,为未来十年可持续发展作准备。

在2020年年度股东大会上,平安董事长马明哲再次提到了改革与企业发展之间的关系,他表示:“2020年是平安成立的第32年,也是平安迎来的一个新调整年度,而所谓调整,就像跑马拉松,在跑一段时间之后,如果姿势不对,我们就要稍微放慢一点,通过调整步伐、训练体能、蓄力蓄势之后再跑入赛道,从而迎来更大的发展。”

目前,平安寿险改革工程已进入全面推广实施阶段。2021年第一季度,寿险及健康险新业务价值同比增长15.4%至189.80亿元;营运利润同比稳定增长4.2%至255.80亿元。

交银国际预计2022至2023年,随着寿险改革体现成效,中国平安的增速有望超过10%。

在关乎企业发展的层面,平安董事长马明哲曾给出一个极具有吸引力的未来:“希望平安向大家展现的是一个长期可持续增长的公司。

这也是今年平安将持续发力的重点,董事长马明哲在今年股东大会中进一步解释了平安发展的目标。他表示平安追求的是平衡发展,不仅仅是财险、寿险、银行、证券这些业务本身,而是要推动平安综合金融的发展。

“未来,我们将进一步深化、改革、整合集团内部资源,包括账户打通、资产打通、服务打通等。更为精简的概括是,深化改革、持续增长、部署未来。”

如今,科技为底层竞争力,同时打造医疗、金融结合的生态圈,平安在稳扎稳打逐步前进,或许,中国平安所期望图景的已在不远之处。

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资讯来源: 36氪官网

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