从新高考选课切入，SaaS 服务商「好专业」获 5000 万元 A 轮融资

36氪获悉，新高考 SaaS 系统服务商「好专业」获 5000 万人民币 A 轮融资，投资方为顺为资本和清科辰光，本轮融资将用于扩大销售和产品迭代。好专业曾获青年创投的天使轮融资、华盖资本的 Pre-A 轮融资。目前累积融资总额 8000 万元。

随着 2014 年开始的新高考改革，学生选课、学校排课、怎么分班等问题都随之而来，由此催生了新的需求。好专业就是乘着新高考改革的东风，从选专业切入市场。

创始人洪晓丹认为，社会更强调“好大学”的作用和意义，但忽略了对学生兴趣和专业意愿的挖掘。大多数人都是在查到高考分之后才认真思考大学专业，数十天就要决定之后四年的命运，未必有些草率。新高考改革就是让学生提前思考未来的一个入口。

选课看似是由学生个人意愿决定，但实际涉及范围较广，需要综合学生兴趣和能力、学校师资、家庭等多方因素。且在选课后学校还需要解决一系列“选课后服务”的问题，所以好专业设计了新高考改革的 SaaS 系统，有二十多个软件模块，有排课、教师测评、成绩分析、自主招生等功能。

在选专业上，好专业先用已有的成绩分析系统导入学生的考试成绩，评估各科能力，而后做兴趣、性格和职业测评，不同的学校会根据师资和考试特性，由学校和学生决定各项因素的权重，最终决定专业选择。

由于需求的差异化，市面上很多学校的各项系统都是定制而成。以排课为例，学校分班策略、排课规则、师资、位置等差异都会导致标准化的产品难普及。好专业由于入场较早（2013年创立）且团队技术能力强，在积累了百余所中学案例后，其 SaaS 系统可以兼容不同规则和场景的需求。

目前好专业已经服务了超过 600 所中学实施改革，其中为浙江和上海高中提供服务已超三年。新高考智慧城平台已在海南省、北京市东城区等第二批改革省市，去年营收数千万人民币。

谈及改革后的变化，洪晓丹认为，新高考的本质是在逐步赋予学校和学生更多选择权，例如自主招生政策放宽，高校选择权增加。所以在 C 端，围绕自主招生的服务可能是一波新的机会。而在 B 端，改革也是推进教育信息化的好时机。

从团队来看，好专业有七位联合创始人，均来自于清华、北大、浙大、上交等重点高校，是教育、大数据、金融、培训等领域的高管，创始人洪晓丹是清华电子系学士、硕士，北大经济研究中心双学士，世界 TOP100 跨国公司管理咨询部高级项目经理，董事团队包括锡华集团董事长张杰庭等。目前好专业团队有近 200 人。