「每人店」打破数据孤岛，整合门店管理创新型工具，为门店运营提供管理方案

在门店管理领域有很多智能化应用，但是多集中在ERP、会员管理等方面，门店前端链接消费者的互动应用较少。移动应用、手机支付普及、新零售玩法逐渐落等趋势驱使门店老板重视门店前端管理，希望借助数据更新门店，完成角色转换。

每人店是一个新零售服务平台，提供模块化的移动功能组件，通过数据分析为门店提供管理方案及实施建议。每人店由每人计发展而来，每人计是一套基于机器视觉技术的硬件和配套云端系统的产品，提供的价值在于为门店管理提供了客流数据采集和分析，通过长时间的数据积累，最终每人计会给出商家各种维度的店面升级方法。

创始人丁晓刚在推出每人计的过程中又发现了门店其它痛点。门店管理不仅涉及到客流分析，还有支付、会员管理、产品码放、巡店等各项功能，通常市场上的玩家会专注某一细分领域，对于商家来说就需要对接不同的供应商，供应商之间系统打通又是一个问题。所以丁晓刚整合产品，推出了门店 SaaS 管理平台每人店。

每人店集数据采集、数据分析、门店运营管理、顾客管理等功能。目的是为实体零售提供真正云架构数据服务平台，整合各种门店管理和经营的应用系统，打破数据孤岛，为门店的转型升级提供管理工具和服务。 

产品页面

推出每人店的同时，丁晓刚也基于每人计的视频产品经验推出了巡店管理功能。传统上巡店内容不规范， 视频监控仅仅是摆设，巡店工作和经营指标之间的相关性也缺少准确分析。对此，每人店给出的功能模块是设定工作计划，按计划进行执行，包括现场巡店、在线巡店(需要视频监控支持)、门店考评；对巡店报告进行总结和分析，发现巡店事件和经营指标之间的相关性，根据分析结论进行经营调整。 

丁晓刚告诉36氪，业务肯定需要和用户的需求紧密相连，每人店先基于自身的视频技术推出与视频相关的产品。之后每人店还会开发热区分析功能，还有基于远程调控下的陈列功能、统一的音频管理、打通所有支付方式的轻产品、与过程数据捆绑的精准培训、Wi-Fi 探针采集多维度数据、数据显示系统配置、在线运营管理平台。此外整合各种应用，与其它创新型门店管理工具合作开发或者邀请入驻。

可以说，每人店将门店完整工作流上的各个环节工具化，发现客户需求、整理需求、归纳需求，最终用产品的方式把需求落地。

每人店现在主要整合服装类品牌门店，主要的考量是，服装市场在整个零售业占比较大，受到的冲击也最大，寻找新出路的欲望最强，急需通过创新型工具整合门店，提高收益。不过各类零售商大致的需求方向一致，所以，每人店也会像其它领域推进。现在使用每人店的品牌有安踏、欧时力、特步、森马、稻草人、拉夏贝尔等近1000个品牌和1.4万多家门店。

提到视频监控、数据分析，我们不免会想到这家公司的技术实力，不过每人店正隐藏“技术”标签，最初的产品每人计以技术起家，发展到现在更希望用户关注每人店技术应用带来的价值，商家最终衡量的是供应商能否带来利益增长，背后到底使用什么样的技术并不是考虑的主要因素。那么又如何衡量工具带来的价值呢？这就引出一个问题：标杆客户的获取。

其实门店管理的门槛是 ToB 客户的预算，B 端客户，尤其是品牌客户的决策周期很长，所以在充满变数的决策周期内，取得客户的信任、拿到行业标杆客户就是证明自身实力的标志。拿到标杆客户的前提是一定要懂的行业的痛点和需求点，归根结底就是要懂行业，行业不止是所从事的领域，更是对整个时代大环境的把握，要先于用户想到合适的解决方案。

长远来看，每人店要继续走创新业务，自研或者整合各种创新型管理工具，为门店提供整体方案。随着工具内涵的发展向金融、供应链等领域延伸，之后慢慢触达 C 端用户。

每人店公司晓舟科技成立于2014年，前三年的盈利多数在每人计硬件产品的售卖上，每人店推出后开始向收取服务费转型，服务费按照不同功能模块收取费用，今年计划营收千万元。

每人店行业竞品有之前报道过的悠络客和万店掌。悠络客通过人脸识别、人工智能、数据对比分析为零售商铺营销、巡店和管理等，公司2013年获得了 KPCB A轮400多万美元投资，2015年 B 轮融资金额近亿人民币，2016年进入新三板。万店掌主要从连锁店的运营督导问题切入，提供包括监控设备、移动督导软件、运营咨询在内的整体服务方案，方便企业进行视频巡店、客流统计、热点分析、流程管理，公司今年已经完成了金沙江领投的1500万元A轮融资。

每人店团队不到20人，核心团队皆来自国内智能视频设备制造商及数据分析公司，七年智能视频设备研发及市场运营经验。公司天使轮和Pre-A轮融资近千万。