36Kr直播：腾讯投资对话创业者#腾飞之役#

今天下午16：00-18：00，腾讯产业共赢基金执行董事林海峰、陈少晖将担任#腾飞之役#微访谈客座嘉宾，36 氪主编 truant 将主持这次访谈，我们照例也会对此次访谈在这个页面、腾讯微博以及新浪微博进行直播，欢迎关注。

如果你有什么问题，也可以登陆腾讯微博对两位嘉宾进行提问，请每隔2分钟刷新页面，获取最新进程：

主持人Zhuang： 腾讯的网友，大家下午好！欢迎大家参与腾讯开放平台微访谈活动。我是@36氪 主编王壮，创业节目《腾飞之役》主持嘉宾，很高兴请到腾讯产业共赢基金执行董事林海峰、陈少晖和大家一起聊聊创业！

陈少晖 :大家好，很高兴今天有机会来和腾讯微博的网友们交流关于腾讯投资策略以及腾讯开放平台创业大赛的话题。欢迎大家踊跃提问。我的同事Forest和我会坦诚开放地回答大家的问题。

开放家族 :腾讯与创业公司是什么关系？什么样的创业者能得到腾讯投资的青睐？对于创业，腾讯又会给出哪些好建议？

陈少晖 : 互联网生态环境日新月异，腾讯与创业者的关系也在不断演变进化。开放共赢是大势所趋，腾讯与创业者、中小互联网公司正成为一个生态环境中相互依存的整体。做为一个产业的参与者、平台的建设者和合作者，腾讯期望与合作伙伴共同打造一个健康的生态链。

微观察 : 什么样的创业者能得到腾讯投资的青睐？我们年轻人创业往哪个方向发展比较好？想请陈总给予指导！

陈少晖 : 互联网行业最大的魅力就是在持续创新中不断自我变革，无论是创业者还是大公司，敏锐的洞察力、持续的创新能力和超强的执行力都是在这个领域获胜的必要条件。移动和智能化的发展提供了千载难逢的创业机会，可以选择自己深度思考的单一垂直领域突破，通过差异化或逆向思维，去挑战大公司的旧有模式。

王的逆袭 : 腾讯会对大学生创业做出哪些帮助？如果大学生创造了价值，是归于哪方？

陈少晖 : 腾讯开放平台和创业大赛都是腾讯为大学生及各类创业者提供帮助的很好的例子，既包括平台的用户、数据和相应的机制、投资侧的资金支持与战略辅导，更包括借助腾讯多年来服务用户的经验和能力快速实现小产品突破市场的规模化机会。在多个层面与创业者共享创业成果，如收入分成、联合开发、后续融资等等。

ketty : 创业者与腾讯如何友好相处？

林海峰Forest : 我感觉跟很多创业者关系都非常好。这个问题也许不是局限于创业者跟腾讯吧，人和人如何友好相处？将心比心也许非常重要。

Zhuang : 我想问的第一个问题是，腾讯投资会关注什么样的创业者？

林海峰Forest : 简单来说，兼具创新性和执行力的创业者。所谓创新性，不是为创新而创新，而是用聪明的方法解决头疼的问题。所谓执行力，就是能够想到并做到。有的创业者一腔热血，直接去做，失败率很高；有些创业者，天天都想，从来不下手，那啥都没有。

好豆网齐鲁 : 腾讯开放平台是很伟大的举措，已经并帮助很多创业者实现了梦想和财富，但是这些成功者目前主要集中在游戏娱乐等领域，对于更广范围的生活和各个细分的垂直领域 ，腾讯开放平台或者腾讯公司能够给予什么特别的支持吗？

陈少晖 : 腾讯和整个中国互联网一直是娱乐化的比重很大，这也意味着其他领域的巨大潜力。在开放平台上，用户除了娱乐，在生活和工作的各方面如资讯、就业、教育、本地服务等都还很多尚未满足的需求，对于这些前期可能营收较弱的垂直领域，平台通过流量货币化、免去费用等机制去支持，鼓励高活跃度和粘性的产品。

aidan : 明白，给予创业者提供创业舞台的过程中为腾讯带来更多共赢机会，那么是共赢及平等的合作关系。但无论如何，这是一份很有意义的工作。创业者通过腾讯获得创业机会或成绩，如果离开腾讯后会不会失去一切？

林海峰Forest : 对创业者来说，平台选择是个重要决策。他基于平台价值和成本综合考虑选择平台。如果平台价值不够，长远来看创业者就会离开，所以腾讯平台不断在思考如何增加价值。

立花道雪 : 腾讯在近两年的开放心态是有目共睹的，但其在互联网巨头中，开放平台的影响力还略显薄弱。请问腾讯共赢基金是怎样执行腾讯开放平台建设这一战略的？会不会因为该基金而攫取更多实际利益，而走向更封闭的道路？

林海峰Forest : 基金的一个使命是帮助开平台生态系统的打造，发现扶持优秀的创业公司。当然资本有天然的选择性，会追逐那些最优秀的团队，反过来公司在过程中壮大。腾讯基金和创业公司是一个双向选择，我们的资本是公司的option而非obligation. 生态体系越繁荣，腾讯的开放之路也会越开阔。很难理解这样会更封闭。

旷峰 : 腾讯开放平台非游戏类应用有获得腾讯投资的吗？如果有，那些非游戏领域较容易受到投资关注？

林海峰Forest : 我们已经投资过非游戏应用。跟其他投资没有本质不同：是不是有创新，是否解决用户需求，团队够不够强，能否做大，等等

Linly-Wu : 现在毕业生就业难，创业更难。我们大学生毕业之后该如何选择？求指导

陈少晖 : 就业难不难，取决于你的心态和方法。如果真心有创业计划，建议你倒可以先加入创业型公司进行磨练，熟悉创业公司的各种问题，学习前辈们的经验。现在科技行业的创业公司数不胜数，相信你会找到适合自己的团队和方向。

aidan : 创业者在选择多平台的同时并没有过重于选择腾讯开放平台，在这样的情况下，开放平台会否继续支持创业者？

林海峰Forest : 腾讯开放平台的规则是清晰和透明的，这里的支持也是互相的。其实本质上还是用户价值的互相考量，开发者有好的应用，帮助平台满足用户需求，自然会获得更多关注。

好豆网齐鲁 : 腾讯的开放目前集中在线上流量、用户支持共享，以及商业模式的支持和资本的支持等，是否考虑过允许一部分创业公司的员工申请到腾讯锻炼、学习、实践和培训，也即人才培养的开放？

陈少晖 : 我们有多种渠道让创业公司的员工与腾讯交流学习，通过各种类型的的业务合作，创业公司能够直接与腾讯的同事共同工作，例如我们很多游戏领域的合作深度帮助创业公司去深化运营、精耕产品；同时我们也在培训、招聘等方面提供支持，我们还不定期举办一些交流沙龙，让业务同事与合作伙伴公司相互学习。

红眼阿修罗 : 据了解腾讯开放平台上的资源会向评级较高的开发商倾斜，请问对于个人开发者或者小团队，除了提高产品品质外，应该如何争取推广渠道资源？

林海峰Forest : 需要思考有那么多应用，为何要推广某一款？品质是核心因素；另外，稀缺性（譬如就此一家，别无他处）或用户认同（大家都想要）也很重要。

薛鸣威 : 现在很多传统互联网公司转移做移动端应用，那么对于刚刚起步的小团队，从哪个方向进入移动互联网比较保险，能否请两位畅想一下移动互联网的未来？

陈少晖 : 如果有关注近两年移动创业的一些真实案例，可以看到几个方向：对于传统互联网服务的颠覆性优化，例如社交、资讯等的移动端甚至超过了PC端的用户体验；发挥移动优势与传统行业的结合，例如餐饮、交通等；依托技术的创新开发的各类新型应用，如体感、云服务等。

孙双 :什么样的创业者，能得到腾讯公司的亲睐？

林海峰Forest : 简单来说，兼具创新性和执行力的创业者。所谓创新性，不是为创新而创新，而是用聪明的方法解决头疼的问题。所谓执行力，就是能够想到并做到。有的创业者一腔热血，直接去做，失败率很高；有些创业者，天天都想，从来不下手，那啥都没有。

emirry :很想请教两位，在《腾飞之役.创业季》的栏目中，有60余位开发者参与比赛录制节目，其中PC端应用约45款，移动端约15款，在这么多款优秀的应用中，两位印象最深的应用分别是哪款？为什么印象最深？

陈少晖 : 几位90后创业者给我留下了很深刻的印象，虽然他们很多思想还略显幼稚，但对于用户的敏感度和超强的执行力让人看到中国新一代创业者的潜力，例如有一个款产品是做PS图片的，很小很简单的应用，但创业者的直觉却抓到了图片化、众包、规模化等重要的行业趋势。

豆子 : 腾飞之役上，我们能看到非游戏应用的数量远远超过游戏应用，但是游戏应用的盈利能力却远超过非游戏应用，这种矛盾腾讯开放平台如何解决呢？

林海峰Forest : 其实非游戏应用的盈利能力在上升，譬如有不少好的导购型应用。另外，广点通体系开始接入大流量高DAU的应用，帮助应用商业化。

张庆 : 有很多创业者想知道，在未来腾讯方面是否也会对线下的创业有更多支持。

陈少晖 : 我们发现线上线下的提法可能会越来越不合时宜了，以前我们觉得互联网代表一个虚拟经济的行业，但现在互联网作为一种工具、一种渠道甚至是一直思想，已经并且正在加速与社会生活各方面各领域的深度结合，或者说颠覆。大家一定会越来越积极地探索与“线下”创业者的合作机会。

乔家强 : 腾讯在近两年的开放心态是有目共睹的，但其在互联网巨头中，开放平台的影响力还略显薄弱。请问腾讯共赢基金是怎样执行腾讯开放平台建设这一战略的？会不会因为该基金而攫取更多实际利益，而走向更封闭的道路？

林海峰Forest : 基金的一个使命是帮助打造生态系统，发现扶持优秀公司。资本有天然的选择性，会追逐那些最优秀的团队。腾讯基金和创业公司是一个双向选择，腾讯资本是公司的option而非obligation. 生态体系越繁荣，腾讯的开放之路就越开阔。很难理解这样会更封闭。

孙双 :什么创业，职业，是稀缺的

林海峰Forest : 这是创业者的核心思考

旷峰 :不完全在腾讯开放平台项目是否可入选腾讯产业共赢基金？“冷笑话精选”类型属于新媒体领域吗？

林海峰Forest : 我们投过相当多的独立公司，艺龙，好乐买，柯兰钻石，Riot Games等，他们都不是在腾讯开放平台上成长起来的。

3000Game : 很多人说创业先维稳,但是也有部分人认为创业必须创新...不知道这两种哪种比较正确??我们要怎么理解创业与创新之间的关系呢?

陈少晖 : 没有听说哪家互联网公是靠维稳取胜的，我理解你这里说的维稳可能指的是创业项目如何能生存发展下来。在互联网行业，创新肯定是核心要素，但同时创业是一项系统工程，比拼的包括创新思维，也包括整体的管理能力，把一个细分的创新点做成一个可规模化的生意，在这个过程是需要不断学习成长的。

韩宇 : 请问您认为中国移动互联网盈利不如欧美和日韩是因为短信扣费手续费过高吗？

陈少晖 : 移动互联网的盈利能力是全球共同的挑战，不仅仅是中国，实际上中国这1年多来在移动领域的游戏、电子商务等方面营收增长迅猛。广告作为传统PC互联网的收入大头，在移动终端的价值还没有被证明，这个是大家比较担心的。

卜天琪 : 林总好！陈总好！两位对于我们现在的投资产业环境保持乐观态度吗？未来将会做哪些布局？对开发者而言有哪些更直接的价值呢？谢谢。

陈少晖 : 我整体看好互联网整体的投资环境，这可能是中国相对最为健康、透明化的行业之一。移动化、智能化将继续是接下来的重点。

渔歌 : 腾讯对前期的小团队的投资策略是怎么样？是否有考虑对小团队的投资，比如大学生团队或者10个人以下的团队。

林海峰Forest : 我们也投过早期的项目，关键还是市场机会，用户价值和团队能力。

内洛内洛 : 我想针对体育专业大学生毕业后找工作提供一个平台，这个平台能帮助他们有更多择业的选择性。。。 腾讯针对大学生就业有什么具体的帮助。。。

林海峰Forest : 首先为什么要局限于体育专业？其次要思考你设想的平台在其中如何能发挥价值？核心问题是否是供需不匹配？如何能解决这个问题？

宋通 : 现在的年轻人都不甘愿一直打工，都想创业，因为太年轻，没经验，缺资金，想要创业那应该具备些什么条件呢？

林海峰Forest : 有大学毕业就成功的创业者，但毕竟是少数。还是要思考清楚自己要做的事情能带来什么用户价值，并且为什么能别人做得更好。

开放家族 :王小川老师说：“不创新就是等死，创新就是找死”。傅盛老师说：“创新就是差异化，一点点的不同”请教两位如何看创新？

林海峰Forest : 创新不是为创新而创新，创业者更不应该随便给自己戴上创新的帽子。我觉得创新是用聪明的办法解决头疼的问题。用户价值是检验创新的唯一真理。

窦伟伟 :请问考虑到时间与成本两个方面，创新最大的代价是什么？什么样的代价是创业者必须付出的，又有哪些创新陷阱是创业者必须要避免的？

林海峰Forest : 关键还是用户价值，要避免的陷阱是为创新而创新。创新的成本应该就是脑力吧？

Zhuang : 谢谢林海峰、陈少晖两位嘉宾，谢谢大家热情参与，今天的微访谈到此结束了，我们4月19日再见。：）

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