连点成线，豁然开朗

创业过程中，有些事你可以能当时没有意识到或者觉得很荒唐，但是回首过去，连点成线，你会发现一切都是那么完美。

以下是
Return Path创始人Matt Blumberg描述的一个小故事：

那时，我的公司刚刚开始不久，只有一个25人的小团队。但是我却做了一些令许多人都侧目的事情——比如设定员工7年之后的休假安排表。这在许多人看来都是不可思议的。一般的情况会认为建设事业更重要，包括沉迷于产品功能的改进，四处推广客户，发起营销活动等。但是我那时做的却是完全属于另一类——建设公司，包括醉心于制定完善的HR政策，公司文化和价值，长期发展战略和投资者报告等等。然而我现在并不后悔。因为那些当时不为常人所认同的做法现在看来完全是意义深刻的，即便短期看来可能是浪费资源，但是长期来看却是受益无穷，有两点就非常明显：

给公司扩张打下了良好的基础——因为公司文化和制度健全了，我们的快速扩张不是无本之木，无源之水。

产品和业务逝去的时候，公司傲然挺立——因为我们建设好了一个优秀的公司，所以当我们的原始产品在02年被证明是个失败的产品后我们仍然可以不断的Pivot（转变）下去。

4年前我第一次真正的开始感受到我们已不单单是一个优秀的公司了，而且我们也有了一个优秀的事业，两者终于开始交汇。

需要指明的是，我在此并不是要为建设公司和建设事业争个先后。但是对于我们来说，如果不是有一个很强的团队很优秀的公司，那么我们不可能不断的Pivot，不可能在12年后还能好好的发展下来。当然你也可以说如果我当时更加专注产品或许我会成功的更快。不过追本溯源，一家公司要想如常青藤一样持久繁盛，CEO和管理层必须要在建设公司和建设事业这两个方面都下很大功夫。

这个小故事让我想起了乔布斯在斯坦福大学的那次演讲。关于苹果字体的美丽和早年就读Reed学院时选修美术字课程，乔布斯这样说到：“ Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.”（当然我在大学的时候，还不可能把未来的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回顾这一切的时候,一切都豁然开朗了。）当年他看起来不经意的学习美术课为他后来给苹果电脑设计美丽的字体奠定了很好的基础。于是我想创业也一样吧，今天你做的事看起来或许不是那么的紧急或者相关，但是跟着你的直觉走，或许10年后你会发现自己豁然开朗。