战略要落地，抬头看路就是有所做为，打破茧房就是有所必为。

从根本上解决获客问题，解决商机焦虑，你需要走好这四步。

关于销售驱动增长（SLG）的圆桌会议，与特赞CEO范凌，纷享CEO罗旭，智齿CEO徐懿畅聊新常态下中国企业如何实现高质量增长。

大客户KA销售不能继续成为企业规模化和效率提升的瓶颈了。

相信理性，相信数字，相信科学，相信前人跑通规模化的最佳实践。

再次面对不可控的挑战，我想给不仅是SaaS企业，同时也给广大做传统软件，硬件和服务的B2B销售组织，提四个建议。

Q1季度末的疫情，对SaaS泛SaaS行业的业绩打击还是蛮大的。Q2如何调整？

跑通高质量增长，中国SaaS需要下决心回归基本面

这两种思维模式本身都没有错，放在SaaS身上就错了。

有着伟大梦想的公司，在初创阶段，往往是最焦虑的。

其实只要是真的SaaS，都是绝好的生意。

实力的基础，是销售效率。编者按：本文来自微信公众号“硅谷销售研究院”（ID：

有个实施了300家公司的方法论告诉你应该重点考虑哪些方面。编者按：本文来自微信公众号“硅

小步快跑的关键还是要快。时间是有成本的。有成本的东西就不应该是你的朋友。编者按：本文来自微信公众号&

客户成功的体系，始于对客户的成功的深刻把握。编者按：本文来自微信公众号“硅谷销售研究院&

为什么产品设计必须包括销售设计？如何把主营业务运营到极致？编者按：本文来自微信公众号“硅

很多人说SaaS寒冬是因为SaaS这个模式出了问题，因为是个舶来品，在中国的土壤上无法生存。编者按：

大环境不好，我们在蒙头走路的同时，更要抬头看路。看看中国人走通SaaS，有没有更加聪明的路。