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供应商风险管理是企业采购供应链管理中非常重要的一个环节，目的是通过对供应商的风险评估与管理来保证企业的采购安全和稳定性

随着全球化进程的加速，企业之间的竞争也越来越激烈

在内心与现实的平衡被打破之即，心理代偿效应就会指引我们寻找安慰和满足。这几年，大家对品牌跨界营销早已

随着电商时代的到来，商品管理变得越来越重要

随着互联网和电子商务的普及，越来越多的企业开始关注多渠道销售

在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业需要更好地管理和维护客户关系，以获得更多商机

启标多助力医疗企业构建数智化招投标竞争优势，提升企业商机获取能力，助力医疗行业破圈增长！

数字化供应商管理可以提高企业的供应链效率和管理水平，使企业更加高效地运营。数字化供应商管理的优势包括：

今日早报，新鲜出炉！

传统的采购渠道如汽配城、连锁经销商，新型有电商、联盟集采，也有的大型门店直接找到厂商等，若是汽修厂完全依赖个别熟悉的经销商拿货，采购渠道显得特别狭窄，质量和价格缺乏筛选，产品的性价比得不到保证。

启标多与「徐州思佳」达成合作！全面拓展数字化招投标场景，创新商机获客能力，实现企业经营成本全面降本增效，助力物业服务行业创新发展！

UniPro此次的敏捷开发管理功能上线，是在Jira等产品的基础上，即包含了敏捷看板、待办事项列表、路线图、报告，工作项等Jira敏捷开发部分的绝大部分功能，也针对国内用户进行了对应的优化和升级。

本文作者介绍了大客户管理优化模型ESP+，并以大客户管理“建立自身优势、隔绝竞争对手和孵化商机”三个核心任务为主线，详细介绍了ESP+如何使用。

万应低代码实践指南：如何从0到1快速构建一个汽车电商平台

所以，选一个靠谱的电商订单管理软件，真的很重要。

以前只是附加值，现已成为企业发展的必选项。

随着互联网的发展，邮件已成为人们日常生活和工作中不可或缺的一部分

随着社会的不断发展，人才招聘逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分

随着供应链管理的不断发展，供应商管理软件系统成为企业提高供应链效率和降低运营成本的重要工具

如何开展灾难恢复演练更为科学系统，灾备建设完成应又以什么为标志呢？

未来的产品研发趋势会是什么？国内企业属于哪种研发模式？

智能时代极其落后的企业固定资产管理。我们一起来聊聊智能时代，及其落后的企业固定资产管理现状。

    现在许多大学毕业的实习生不愿意去记账公司，特别是一些会计学专业的实习生

本篇文章是数字化时代B2B销售三部曲的第一篇，主要介绍了：1、大客户管理五要素，2、如何判定大客户（Who），3、谁负责大客户（Coverage），4、如何管理大客户（How），5、客户策略和战术（Strategy

高效会议的标准包括了以下几个方面的内容：在会议之前有了充分的准备、不在会议上讨论与会议无关的话题、邀请专业的人员参与会议、在会后做出好的复盘

市场活动的目标是： 1、提高品牌知名度；2、拓展新客，锁定老客；3、推广新品；4、让惠顾客提升业绩

| 企服解答 市面上有很多不同的CRM系统，每家供应商的收费标准也是不一样的，有一些是免费的，有一些供应商的收费却高达几十万甚至上百万

        拟订营销目标前，先要反省营销方案中的销售目标、市场定位、及其运营评定中的问题点与机 遇点