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8Manage PM
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DevSuite
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基本概括

评分情况
2.5
2.9
产品介绍
一眼洞悉精细化的项目全局。
TechExcel 公司成立于1995年,总部位于美国加州硅谷,是全球一流的现代企业管理软件及解决方案供应商。
所属公司
高亚科技(广州)有限公司
北京泰克赛尔软件有限公司
成立时间
2004年
2005年
融资情况
不明确
未融资
人员规模
201-500人
11-50人
主要客户规模
中型企业(50%)
中型企业(55%)
主要服务行业
科技(100%)
政企(50%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户及商机管理
客户及商机管理
项目仪表盘
项目仪表盘
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价
-
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
34%
20%
中型企业
(51-1000人)
50%
55%
大型企业
(1000人以上)
16%
25%

客户行业

科技 100%
-
政企 50%
工业 50%

评分

综合评分
2.5
2.9
易用性
4.0
3.9
稳定性
5.0
4.0
售后服务
4.0
3.9

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

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