如何做才能让会议开的更有激情,产出创新的好想法?

Tita 科技
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2023-05-30 14:32
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日常工作中,经常会召开一些会议来讨论当下的工作,那是否能够通过会议实现有价值的产出?还是“翻来覆去”原地踏步,产生一些无关痛痒的结果?想要提高会议的质量,你可以尝试从以下6个方面着手改善。

如何做才能让会议开的更有激情,产出创新的好想法?

  1. 安排具有挑战性的议题:议题应该具有足够的挑战性,能够激发参会者的思考,引导他们提出创新的好想法。
  2. 引入多样性的参与者:会议应该吸引具有不同背景、经验和观点的参会者,这样可以激发更多的创新思维。
  3. 创造积极的氛围:会议主持人应该努力创造一个积极、开放和友好的氛围,鼓励参会者自由发表意见。
  4. 鼓励挑战性的思维:会议应该鼓励参会者挑战传统的思维模式,提出问题并寻找新的解决方案。
  5. 记录并跟踪好的想法:会议应该跟踪并记录参会者提出的好想法,并在必要时提供支持和资源。
  6. 定期跟进:会议应该定期跟进参会者提出的好想法,以确保它们得到适当的实施和推广。

现在很多团队开始引入OKR工作法,期望通过这样的管理模式,能够让组织内部的沟通质量进一步提升。无论是在会议、培训、周报、述职等工作场景,良好的沟通都能够产出高质量的成果,从而促进组织绩效的提升。比如:

如何做才能让会议开的更有激情,产出创新的好想法?

  1. 促进团队协作:OKR是一个团队目标的管理工具,强调团队成员之间的合作和协作。公开透明的OKR能够让团队成员了解其他人的目标和工作进度,从而更好地协调工作,提高工作效率。
  2. 激发员工参与感:OKR管理模式强调员工的能动性和参与性,要求充分发挥员工的潜能。公开透明的OKR能够让员工更好地了解公司的目标和价值观,增强员工的归属感和责任感,从而更积极地参与工作。
  3. 发现问题及时解决:公开透明的OKR能够及时发现和解决团队和员工的问题。在沟通协作的过程中,团队成员可以互相反馈和帮助,及时调整目标和进度,从而确保OKR的有效实施。
  4. 提高员工满意度:公开透明的OKR能够让员工感受到公司的信任和支持,增强员工的归属感和成就感,从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
  5. 促进知识分享和经验交流:公开透明的OKR能够促进团队成员之间的知识分享和经验交流,从而帮助员工更好地学习和成长。在沟通协作的过程中,团队成员可以分享自己的经验和知识,学习和借鉴他人的经验和做法,从而不断提升自己的能力和素质。

从上面几点可以看出,OKR带来的成果正是每一个团队迫切需要改善的,所以也能理解为什么越来越多的公司开始关注、使用OKR了。

Tita ,打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台,从企业战略目标解码,到过程推进,促进横向协同,结合 360 评估和一对一面谈,最终与绩效考核一体化落地,帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地。

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