隆道能源行业采购全流程解决方案
随着环保政策的加强和能源消耗的日益增长，能源行业面临着巨大的挑战，同时也存在着巨大的机遇。在这个行业中，采购业务的优化和精细管理对于提高效率、降低成本、保障质量和提升服务水平具有至关重要的作用。能源企业需要依托互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术，搭建智能、高效、规范、安全的数字化采购和供应链管理系统，实现采购业务的降本增效，增强供应链的韧性，提升综合竞争力。
协同性要求高
工程服务/固资类物资单笔采购规模大，流程复杂，协同性要求高。
采购成本难管控
大宗商品价格波动大，供应商以大型垄断为主，选择余地小，议价权低，使得采购商成本难管控。
投入产出低
MRO物资采购占比低，单品类多，供应商多，SKU多，标准化程度低，使得投入产出低。
询价透明度不足
询价频繁，模式较为传统，效率低成本高，因为不透明出现腐败现象。
隆道团队多年来专注于采购和供应链数字化解决方案的设计和实施，服务过超20万家采购商，尤其在能源和工业领域具有丰富的经验。以专业技术实力和优质服务，打造高质量采购和供应链数字系统，提升能源行业采购和供应链管理水平，为能源行业数字化转型提供助力。
数字化管理提高协同性
·覆盖询比价、招标、竞价等多种采购，与供应商实时在线报价、比价、定价等
·通过审批流程自定义、优化审批环节，提高内外部协同效率。
价格策略及分析
·对接第三方市场价格，获取市场上大宗商品的相关交易行为和数据，分析判断价格走势及行业采购趋势。
·通过可视化数据自定义报表分析呈现价格涨跌情况。
商城化+目录化采购
·隆道商城实现电商化采购，通过商城直接下单采购MRO物资。
·与供应商签署框架协议，上线价格目录，实现目录化采购。
·减少询价频次，缩短采购周期，提高投入产出比。
完整的监督体系
·在线询价，提供业务监督产品，相关部门可随时监督报价情况，是的价格透明。
·识别供应商报价IP，防止作弊现象。
·建立优质供应商库，从源头改善询价效率。
能源化工行业优选供应商
·推荐能源化工行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。
隆道团队将继续关注行业发展趋势，不断提升技术和服务水平，为更多的能源企业提供优质、高效的采购全流程解决方案，助力能源行业的数字化转型和可持续发展。
