新防控形势下的北京健身房｜GymSquare

编者按：本文来自微信公众号“精练GymSquare”（ID:GymSquare），作者：晟杰，36氪经授权发布。

在重新开业不到一个月，北京健身房遭遇新的艰难时刻。

6月17日上午，北京市体育局发布健身场所开放的紧急通知。除了依然要求暂停营业的游泳场馆、地下空间的健身房，还包括暂停开放拳击、柔道等室内健身场馆，并且重新提出了预约和限流的要求。

虽然理论上，没有要求健身房全部暂停经营，但实际上的场馆开放空间已经大幅限制。

■ 来源：北京市体育局

先来看看北京市体育局的最新要求：

• 严格落实分时预约、信息登记、体温测量、佩戴口罩、控制人员流量密度等措施;

• 游泳场馆、利用地下空间建设的体育健身场所及各类健身场所的淋浴设施暂不开放。

• 室内体育健身场所最多人数按30%限流开放；

• 室内柔道、拳击、散打等接触对抗项目暂不开放；

• 体育项目的培训、健身辅导、团体操课等集体活动，按照不超平时培训人数的50%组织开展。

除了最新的全市二级响应要求，我们还看到部分区域的健身房开放限制。比如北京市丰台区6月13日的通知中，全区健身场馆须暂停营业。

在官方和各大平台的疫情要求和响应中，还包括企业鼓励居家办公，甚至错峰上班。北京滴滴网约车的暂停服务，以及小区的封闭制管理。

从诸如类似的疫情管控来看，健身房受到的影响，已经恢复到数月前的水平，而这些都再一次考验着健身房的实际经营。

自北京健身房逐步开业至今，已出现2次暂停复工，因此4月入春后营收旺季的获客量，将由于门店接连关停而收到影响。

从4月2日起，北京健身房陆续复工，而在4月18日，北京顺义区等多个区体育局发布通知，要求立即暂停开放。虽然4月29日，北京市健身房在内的室内体育场所可以逐步开放，但更多包含游泳馆、地下空间的室内体育健身场所，需要等待至5月7日。

也就是说，北京大部分健身房，今年的营业天数是不足3个月的，更多地下空间的健身房可能不足1个月。

地处商场B1层的Jelly’s精品健身告诉GymSquare：“半年只营业5天，已经很难形容损失多大。”同样，乐刻健身北京部分门店也遇到相似情况，甚至说在5月期间，全北京依然有30家门店尚未开放。

但即使门店短暂开业，也难以创造收入。对于部分健身房来说，短暂的开业更多是为「消课」而服务。

“整个Q1几乎没有收入，虽然5-6月期间有一段时间是全面复工，但其中获得的收益对于目前来说是杯水车薪的，更多是为老会员消课。”24KiCK对GymSquare表示。

虽然其3家场馆都不是地下空间，但例如柔道、散打、拳击等高对抗课程须暂停，因此以体能训练作为主要课程。但从目前来看，课程变动后主要面向老会员，而拉新较少。

■ 来源：奥美氧舱OXYGYM、乐刻运动健身

当然，收入减缓也更多和疫情反复下，用户健身消费意愿降低有很大关系。

“疫情反复、防控升级，对市场回暖有打击。”截止上周中，奥美氧舱客流量已经恢复60-70%，并且新单比率上升较快，但是自北京新发地疫情突发后，上周五已有部分会员取消新单和私教课程。

密闭性健身空间是疫情发生概率较大的区域，而反复发生的疫情，在加深用户忧虑。

在北京大学临床心理学系与中山大学心理学系发布的《肺炎疫情下健身房用户的健身运动情况研究》中，害怕病毒感染，也是一部分会员放下心中健身躁动的唯一原因。

有39.1%的受访会员认为，健身房的清洁和消毒影响很大；34.3%的会员，最为在意健身房的锻炼人群数量；36.7%的会员，对健身房人员的交流方式，如口罩、手套佩戴情况最关注。

疫情反复让健身房营收进一步受限，更重要的是，要应对长期开支。

处于「半开业」状态下的健身房，仍需付出较高的地租等房屋成本，相反，获取房租减免较为艰难。

目前有北京朝阳区团课健身表示：“房租减免方面，只有完全不开业才能获得较大额度的减免，而现阶段健身房处于限流仍开业状态，难以争取更多的减免。”

甚至说，早在4月19日，GymSquare采访了北京MODE-L精品健身，现金流遇到较大困难，但在租金减免支持上，开发商均没有对减租有实际表态。

即便如此，更多健身房在当下也有自己的应对策略。

“市场方面加大力度，近期很多其他行业的品牌都不好做，寻找更多合适品牌合作市场活动，其实是很好的机会。”Jelly’s精品健身表示。

除此以外，该品牌的室内门店暂时关闭，但也推出公园健身的户外课程创造营收，单节课程售价69元，人数限制10人。截止目前，排下的6期公园团课一度报满。

■ 健身房的公园健身

相比开源拓展收入渠道，也有健身房采取节流措施，降低运营成本。

“市场上帮助申领补贴的第三方机构，平均费率在16-18%左右。如果公司资质够，去找到这样的第三方，能够帮助拿到申请不到的国家补贴。”早在第三期精练沙龙上，24KiCK曾分享应对疫情停摆下，维持现金流的策略。

“另外也可采取贷款，根据不同情况，一些公司可能是自有资产拿来做抵押，也可以去找一些银行做企业贷款。当下优势在于银行的贷款政策放宽。”

但即便如此，对于一个重度依赖「线下见面」的行业来说，疫情隔离的影响始终是致命的。事实上在美国，由于疫情下长期停业，24 Hour Fitness已申请破产保护，并关闭100家门店。

而在中国，虽然很难统计疫情期间，北京健身房关店的数量，但对于小型的健身工作室来说，现状可能是触目惊心的。

而对于大型健身房，甚至有多种融资渠道的新型健身房来说，疫情对企业现金流的考验也是持久的。对于所有北京健身房来说，都要为同一场「生存战役」而战。

在生存面前，寻找所有可能的营收，是健身房当下唯一要做的。